際通寶:傳統(tǒng)企業(yè)“觸電” 如何將電商進(jìn)行到底?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-29  瀏覽次數(shù):81065
內(nèi)容摘要:互聯(lián)網(wǎng)是這個時代的領(lǐng)航者和締造者,發(fā)展速度之快有目共睹。伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的電子商務(wù)也經(jīng)歷了十年的蛻變,馬云用十四年打造了阿里巴巴帝國,淘寶經(jīng)歷十年成長才有如今過億的訂單。誰將締造下一個電商巔峰,值得期待。面對發(fā)展得如日中天的電子商務(wù),

   互聯(lián)網(wǎng)是這個時代的領(lǐng)航者和締造者,發(fā)展速度之快有目共睹。伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的電子商務(wù)也經(jīng)歷了十年的蛻變,馬云用十四年打造了阿里巴巴帝國,淘寶經(jīng)歷十年成長才有如今過億的訂單。誰將締造下一個電商巔峰,值得期待。面對發(fā)展得如日中天的電子商務(wù),傳統(tǒng)企業(yè)早已蠢蠢欲動,試圖依靠“觸電”改變企業(yè)線下銷售日漸萎縮的現(xiàn)狀。然而縱觀近年傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”的情況,問題和矛盾一直相伴。筆者從電商角度出發(fā),縱觀利弊,希望能為正準(zhǔn)備“觸電”的傳統(tǒng)企業(yè)一些參考意見。

  自我定位,明晰發(fā)展目標(biāo)

  企業(yè)自我定位,包含優(yōu)勢產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)模定位和服務(wù)的群體定位等。這些是基于對企業(yè)現(xiàn)狀的全盤了解。盲目“觸電”,百害而無一利,如果在沒有摸清自身發(fā)展現(xiàn)狀的情況下開展電子商務(wù),無疑會給后期的發(fā)展帶來阻礙。除此之外,對于“觸電”要達(dá)到的目的,傳統(tǒng)企業(yè)需要有深刻的認(rèn)識。“觸電”是為了借助平臺推廣自己的品牌還是打造一個新的平臺為公司創(chuàng)造新的營銷渠道,企業(yè)主們必須做出抉擇。

  尋找合作平臺,拉開網(wǎng)上交易新局面

  傳統(tǒng)企業(yè)在完成自我定位之后,接下來要做的是找到合適的第三方合作平臺。以往靠幾個推廣人員網(wǎng)上發(fā)信息做推廣的方式似乎已到了瓶頸期。傳統(tǒng)企業(yè)尋求第三方服務(wù)商的支撐與幫助,才是明智之舉?,F(xiàn)如今,電商市場正在不斷的細(xì)分和規(guī)范化,提供給眾多傳統(tǒng)中小企業(yè)的選擇也越來越多,對于這些企業(yè),關(guān)鍵是找到適合自己的那個平臺。據(jù)筆者了解,位于全國“土特產(chǎn)商城”前列的野嬌嬌商城,屬于“觸電”中成功的范例。杭州千島湖野嬌嬌食品有限公司在選擇第三方平臺建立商城時,也是經(jīng)過了多方的考察,最終選擇了杭州本地電商際通天下進(jìn)行合作。除了考慮地域優(yōu)勢外,野嬌嬌公司瞄準(zhǔn)了際通天下成熟的代運營團(tuán)隊和旗下網(wǎng)站際通寶(http://www.gtobal.com/)強(qiáng)大的用戶群。在野嬌嬌商城經(jīng)營的這半年多的時間里,訂單量不斷提升,公司的的效益和知名度都得到了大幅度的提高。這個案例告訴廣大傳統(tǒng)企業(yè),找到適合的電商合作平臺,贏得發(fā)展不再是難事。

  付諸實踐,將電子商務(wù)進(jìn)行到底

  當(dāng)眾多傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)處在觀望狀態(tài)時,早已有部分企業(yè)開始與第三方電子商務(wù)平臺進(jìn)行洽談合作。在現(xiàn)代社會,任何決策都可能帶來風(fēng)險,企業(yè)不能因為害怕失敗而固步自封,不敢打破固有的經(jīng)營模式。在未來的十年,電子商務(wù)的影響將滲透到各個領(lǐng)域,傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展勢必由不得企業(yè)主的選擇,商務(wù)的電子化將成為一種趨勢。在被迫改革之前,傳統(tǒng)企業(yè)是否需要先站出來,領(lǐng)先于他人,以獨立的姿態(tài)來迎接電子商務(wù)時代的到來。電子商務(wù)不是句口號,需要傳統(tǒng)企業(yè)真正付諸實踐,參與到電子商務(wù)的競爭大潮里,將電子商務(wù)進(jìn)行到底!

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