一道淺綠色的鐵質圍欄，把饒陽冠志農(nóng)業(yè)科技有限公司的生產(chǎn)基地與相鄰農(nóng)田隔成了兩個“季節(jié)”：圍欄外，草木干枯，一片蕭瑟;圍欄內，溫室林立，里面姹紫嫣紅。
38歲的公司董事長李琦璞，坐在基地辦公室的紅木太師椅上，擺弄著手里的大屏智能手機。凡有外人造訪，這個白色的手機都是必不可少的展示道具，因為里面藏著冠志公司的“秘密武器”。
手機顯示屏上，有一張張動態(tài)曲線圖。“這叫智慧農(nóng)業(yè)。曲線圖詳細記錄著基地西南角3個溫室大棚內24小時的數(shù)據(jù)變化情況。管理人員不論身在何處，都可以實時了解溫室內的各項環(huán)境參數(shù)，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對排風、降溫、澆水、除濕、釋放二氧化碳等的遠程控制。”最遠的一次，身在黑龍江省綏芬河的李琦璞，曾用手機遙控打開了溫室的排風天窗。
讓李琦璞引以為豪的這套智慧農(nóng)業(yè)設備來自荷蘭GreenQ公司，今年夏天剛剛引進，花費80萬元。除物聯(lián)網(wǎng)技術外，還包括水肥一體機和360度高清攝像系統(tǒng)。“這是我‘走麥城’的收獲。”原來，這套設備的引進，與李琦璞一段不堪回首的經(jīng)歷緊密相關。
2013年初，在包頭做了多年礦山設備經(jīng)銷生意的李琦璞，開始籌劃轉型。從18歲離開老家安平縣農(nóng)村外出闖蕩，憑著敏銳的商業(yè)頭腦，他從一無所有到身家過億。“農(nóng)業(yè)是座大金礦，要不我回農(nóng)村種地去。”想法一出，遭到家人一致反對。
家人的反對最終沒能讓李琦璞回頭。2013年4月，他出資5000萬元注冊成立冠志農(nóng)業(yè)科技有限公司，在饒陽縣留楚鄉(xiāng)流轉土地3000畝，正式進軍農(nóng)業(yè)領域。2013年11月，投資700萬元建起的首批50個溫室大棚全部種上了彩椒、西紅柿。不成想，現(xiàn)實很快給了雄心勃勃的李琦璞當頭一棒，他搞大棚種植失敗了!
原來種地并不像想象的那么簡單!痛定思痛，李琦璞將首戰(zhàn)失利的原因歸結為缺技術。為此，他專門跑到山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團學習考察，對方蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和一體化運作的模式吸引了他。在有關專家的引薦下，他又遠赴荷蘭考察擁有先進溫室制造技術的GreenQ公司，一眼就相中了這家公司生產(chǎn)的智慧農(nóng)業(yè)設備。
這套設備讓李琦璞眼界大開。根據(jù)不同的種植品種、環(huán)境數(shù)據(jù)等，該設備可以按照設定的程序，自動排風、灌溉;灌溉是水肥一體，配比科學的營養(yǎng)液讓作物實現(xiàn)了“少食多餐”;利用360度高清攝像系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)作物出現(xiàn)異常，可迅速拍照并傳給各地的技術專家，對癥下藥。
最終，李琦璞和壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團以及荷蘭GreenQ公司簽署合作協(xié)議，由山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、GreenQ公司為冠志公司提供全程技術咨詢和服務，冠志公司按年支付費用;GreenQ公司的智慧農(nóng)業(yè)設備優(yōu)先在冠志公司進行適應性應用和改造。
有了堅實的技術依托，李琦璞重新上路。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團派了3名技術人員常駐冠志公司基地，一個擅長種甜瓜，一個擅長種西紅柿、彩椒，帶隊的董方明則主要負責那套從GreenQ公司引進的智慧農(nóng)業(yè)設備的調試。這下李琦璞的心踏實了。“再有十幾天溫室里的西紅柿就開始上市，按照現(xiàn)在行情，1個棚至少能收入四五萬。”
智慧農(nóng)業(yè)設備最大的好處是省時、省力、高效率，可在3個溫室大棚一試用，竟有點“水土不服”。此外讓李琦璞著急上火的是，目前一套設備80萬元，推廣成本太高，必須進行適應性改造。“現(xiàn)在有十幾名國內專家在進行聯(lián)合攻關，我們的目標是每套降到幾萬元。”
