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保險(xiǎn)銷(xiāo)售中的“死亡推銷(xiāo)”(圖)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-18  瀏覽次數(shù):8853

保險(xiǎn)銷(xiāo)售中的“死亡推銷(xiāo)”(圖)

近日,項(xiàng)先生遇到了一個(gè)煩心事。他遭遇了來(lái)自保險(xiǎn)業(yè)的“死亡推銷(xiāo)”。

8月2日,項(xiàng)先生在網(wǎng)上公布的短信截圖顯示,一位保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員在短信中寫(xiě)道,“項(xiàng)總,我以為您愛(ài)人得癌癥過(guò)世后,會(huì)有很多保險(xiǎn)代理人跟您談保險(xiǎn),您也意識(shí)到保險(xiǎn)在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)方面的作用了!看來(lái)是我高估了您的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。抱歉提及到您的傷心事,可現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷。如果哪天您也不在了,拿什么去保證孩子未來(lái)的生活和教育呢?”

這一事件迅速引發(fā)關(guān)注,不少網(wǎng)友表示也曾遭遇“死亡推銷(xiāo)”,并指責(zé)這種推銷(xiāo)模式“缺乏人道”。

據(jù)新京報(bào)記者調(diào)查,在部分保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)員接受的培訓(xùn)課程中,類(lèi)似于“死亡推銷(xiāo)”的銷(xiāo)售方法赫然在列。

新京報(bào)記者 張軼驍 北京報(bào)道

“死亡推銷(xiāo)”前的“死亡宣傳”

項(xiàng)先生還曾遭遇過(guò)“死亡宣傳”,為此他曾公開(kāi)聲明要求保險(xiǎn)公司不再將其亡妻故事用于宣傳。

項(xiàng)先生及其妻子,分別是電信和美食行業(yè)的知名人士。自妻子六年前過(guò)世后,他常接到來(lái)自保險(xiǎn)公司的電話(huà)或短信。

2011年,項(xiàng)先生在妻子的博客上發(fā)布了一篇針對(duì)某保險(xiǎn)公司的聲明,要求該保險(xiǎn)公司不再將其妻患病過(guò)世的故事及博客文章用于宣傳。

令項(xiàng)先生氣憤的是,在對(duì)“死亡宣傳”說(shuō)不的兩年后,他又遭遇了“死亡推銷(xiāo)”。

據(jù)他介紹,一位來(lái)自中美大都會(huì)人壽的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員每隔一段就給他打一次電話(huà)。8月2日,在推掉對(duì)方上門(mén)拜訪(fǎng)的要求后,他收到了那條“死亡推銷(xiāo)”短信。

“讓我感到氣憤的是,那天接到這條短信之后,營(yíng)銷(xiāo)員居然又打來(lái)電話(huà),問(wèn)我是否看了短信,看完之后是怎么想的。”項(xiàng)先生說(shuō)。

對(duì)此,中美大都會(huì)人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),公司已對(duì)當(dāng)事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行了批評(píng)教育,并向項(xiàng)先生賠禮道歉。

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程“重”死亡

某保險(xiǎn)公司為營(yíng)銷(xiāo)員培訓(xùn)時(shí),介紹了假設(shè)成交法、提示風(fēng)險(xiǎn)法等銷(xiāo)售方法,其中提示風(fēng)險(xiǎn)法與“死亡推銷(xiāo)”十分接近。

在項(xiàng)先生公布自己的遭遇后,不少網(wǎng)友表示也曾遇到過(guò)“死亡推銷(xiāo)”。

8月7日,保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員劉宇簽出了一份重疾險(xiǎn)的保單。他說(shuō),雖然在這份保單的銷(xiāo)售過(guò)程中沒(méi)有對(duì)客戶(hù)“以死相逼”,但一直以來(lái),以重疾、死亡、資金貶值作為假設(shè),建議客戶(hù)投保,是他在推銷(xiāo)過(guò)程中的重要手段之一。

劉宇就職于國(guó)內(nèi)一家位列世界500強(qiáng)的保險(xiǎn)公司。

“今年6月,公司下令全力推銷(xiāo)一款新上市的分紅險(xiǎn)產(chǎn)品,我沒(méi)少用這樣的方法。”劉宇說(shuō),“盡管不是對(duì)每個(gè)人都管用,但總有客戶(hù)會(huì)相信的。”

作為保障疾病、意外事故風(fēng)險(xiǎn)的特殊產(chǎn)品,保險(xiǎn)往往與形形色色的意外風(fēng)險(xiǎn)掛鉤。一款保險(xiǎn)能保什么樣的風(fēng)險(xiǎn),既是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),也是營(yíng)銷(xiāo)員介紹產(chǎn)品時(shí)的主要著力點(diǎn)。因此,以死亡、重疾等案例作為解說(shuō)保險(xiǎn)條款時(shí)的參照物,既通俗又形象。

在劉宇提供的一份該公司的培訓(xùn)課件上,新京報(bào)記者看到,該保險(xiǎn)公司為營(yíng)銷(xiāo)員介紹了假設(shè)成交法、二擇一法、提示風(fēng)險(xiǎn)法等12種保險(xiǎn)銷(xiāo)售方法,而其中提示風(fēng)險(xiǎn)法所采用的正是備受爭(zhēng)議的“死亡推銷(xiāo)”。

在提示風(fēng)險(xiǎn)法的介紹中,有如下推銷(xiāo)術(shù)。

“意外事故頻頻發(fā)生,昨天在高速公路上發(fā)生了一起車(chē)禍,造成×死×傷……”

“剛剛,我們經(jīng)理接到客戶(hù)的電話(huà),他在一起事故中左腿癱瘓了……”

“今天早上的報(bào)紙上,又一篇報(bào)道稱(chēng),×××出現(xiàn)了意外……”

劉宇說(shuō),在公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),死亡、重病是講師經(jīng)常掛在嘴邊上的詞匯。以死亡和重疾作為推銷(xiāo)保險(xiǎn)的入手點(diǎn),盡管聽(tīng)起來(lái)不是那么順耳,但卻有點(diǎn)“話(huà)糙理不糙”的意味。

“我們會(huì)選擇把近期發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案例告訴給客戶(hù),這與其他幾種方法相比,至少我們?cè)跁r(shí)間上給了客戶(hù)更多的接近性。至于這樣的案例是否會(huì)讓所有的客戶(hù)都動(dòng)心,對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)無(wú)所謂。每個(gè)人手里幾百個(gè)客戶(hù),總會(huì)有一個(gè)能說(shuō)動(dòng)的。”劉宇說(shuō)。

劉宇的上司,某保險(xiǎn)公司分公司副總經(jīng)理李喆亦對(duì)“死亡推銷(xiāo)”頗有心得,“保險(xiǎn)推銷(xiāo)一般是一對(duì)一推銷(xiāo),環(huán)境相對(duì)比較封閉。在這種環(huán)境下,通過(guò)死亡、重疾等風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造出客戶(hù)的心理緊張感,可以有效地抵消客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品本身的疑慮。”

北京師范大學(xué)文學(xué)院副教授劉斌表示,從傳播學(xué)的角度來(lái)講,提示風(fēng)險(xiǎn)法的銷(xiāo)售實(shí)際上是為客戶(hù)營(yíng)造了一種溫和的“恐懼呼吁”效應(yīng)。“從理論上來(lái)說(shuō),恐懼呼吁如果運(yùn)用得當(dāng),確實(shí)能夠說(shuō)服受眾轉(zhuǎn)變態(tài)度,進(jìn)而促成銷(xiāo)售。”

《秘笈》指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)員“反拒絕”

某保險(xiǎn)公司編制的《拒絕處理秘笈》指出,50%客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為從拒絕開(kāi)始。

在收到“死亡推銷(xiāo)”短信前,項(xiàng)先生曾多次拒絕保險(xiǎn)推銷(xiāo)。這在保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員看來(lái),并不是“買(mǎi)賣(mài)”的終結(jié),相反,他們的半數(shù)“買(mǎi)賣(mài)”是從拒絕開(kāi)始的。

面對(duì)客戶(hù)拒絕,保險(xiǎn)公司通行的法則是,拒絕沒(méi)關(guān)系,但只要能繼續(xù)溝通下去,不斷“套”出客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知、需求、甚至是偏見(jiàn),就能對(duì)癥下藥,最終讓客戶(hù)心甘情愿掏錢(qián)買(mǎi)保險(xiǎn)。

新京報(bào)記者在某保險(xiǎn)公司使用的一份名為《拒絕處理秘笈》培訓(xùn)課件上看到,“拒絕并非客戶(hù)不買(mǎi),而是客戶(hù)尚未覺(jué)悟。”

這份《秘笈》指出,50%客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為從拒絕開(kāi)始,放棄拒絕你的人就等于放棄了二分之一的市場(chǎng)。

當(dāng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員遭遇客戶(hù)的拒絕時(shí),《秘笈》給出的第一項(xiàng)策略是,先對(duì)客戶(hù)的拒絕進(jìn)行贊美和認(rèn)同,消除客戶(hù)的防衛(wèi)心理。

“一般在遭遇客戶(hù)拒絕后,我們不會(huì)嘗試立即反駁客戶(hù),這種強(qiáng)勢(shì)的壓制,往往會(huì)適得其反。事實(shí)上,客戶(hù)的拒絕,多數(shù)是因?yàn)樗恢蕾?gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的選擇是否正確。我通常會(huì)告訴客戶(hù),我認(rèn)同您的感受,但在我深入了解保險(xiǎn)之后才知道事情并非如此。這樣做會(huì)在無(wú)形之中拉近我和客戶(hù)的距離。”劉宇說(shuō)。

《秘笈》顯示,如果客戶(hù)拒絕的理由是“沒(méi)錢(qián)”,那么在營(yíng)銷(xiāo)員的潛臺(tái)詞中,意味著這位客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)條款沒(méi)有任何異議,只是覺(jué)得難以承擔(dān)。在這種情況下,營(yíng)銷(xiāo)員只需向客戶(hù)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)對(duì)他的重要性,把這份保單擺在與客戶(hù)供房、供車(chē)、供孩子上學(xué)的支出處在同樣重要的地位即可。

對(duì)于少數(shù)態(tài)度相對(duì)強(qiáng)硬的客戶(hù),《秘笈》則建議保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員耐心與客戶(hù)探求拒絕的原因,讓客戶(hù)更多地說(shuō)出想法,再?gòu)闹袑ひ捦黄瓶凇?/p>

“在中小城市,有為數(shù)不少的一個(gè)保險(xiǎn)消費(fèi)群體,他們經(jīng)歷了保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員超過(guò)10次以上的拜訪(fǎng),也對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員說(shuō)出了不下10次拒絕,但他們最終還是被營(yíng)銷(xiāo)員的敬業(yè)精神所感動(dòng),進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)。”劉宇說(shuō),“在我們看來(lái),客戶(hù)拒絕一次沒(méi)有關(guān)系,只要我們和他們保持繼續(xù)談下去的可能,我們就有信心把他變成公司的客戶(hù)。”

焦慮的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員

不少保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員認(rèn)為,在與客戶(hù)的交往中,營(yíng)銷(xiāo)員往往處于弱勢(shì)地位,“在銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)員很焦慮。”

全國(guó)有300多萬(wàn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員每天活躍在保險(xiǎn)銷(xiāo)售一線(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)員在用各種“方式”勸說(shuō)客戶(hù)買(mǎi)保險(xiǎn)的背后,他們的內(nèi)心則處在一種焦慮的狀態(tài)中。

在新京報(bào)記者接觸的多位保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員中,他們的一致觀點(diǎn)是,客戶(hù)很難打交道,在與客戶(hù)的交往中,營(yíng)銷(xiāo)員往往處于弱勢(shì)地位。

“在跟客戶(hù)交流的過(guò)程中,我們需要關(guān)注客戶(hù)的一舉一動(dòng),哪怕是一個(gè)表情,一個(gè)語(yǔ)氣,一個(gè)動(dòng)作,我們都需要去猜測(cè)客戶(hù)心里在想著什么。”劉宇說(shuō)。

某公司的壽險(xiǎn)銷(xiāo)售主管孫文軍說(shuō),“在銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)員很焦慮,很敏感,他太想做成這個(gè)單子了。這就決定了營(yíng)銷(xiāo)員并不會(huì)站在和客戶(hù)平等的角度上談理財(cái),談人生風(fēng)險(xiǎn)的保障,而僅僅是要把這張保單簽出去,他必須為客戶(hù)的接受不斷地找理由。”

在“死亡推銷(xiāo)”之前,保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員因推銷(xiāo)保險(xiǎn)失敗而辱罵客戶(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。公開(kāi)報(bào)道顯示,已有不止一家保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)員在客戶(hù)拒絕買(mǎi)保險(xiǎn)后,用短信或電話(huà)的形式辱罵客戶(hù),詛咒客戶(hù)“不買(mǎi)保險(xiǎn)得癌癥”,“給你寄花圈”等。

在保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員大講保險(xiǎn)意識(shí)、理財(cái)意識(shí)的背后,真正相信保險(xiǎn)產(chǎn)品,把風(fēng)險(xiǎn)保障全部交付給保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)員卻不多。

“為了完成任務(wù),營(yíng)銷(xiāo)員可能會(huì)向自己的親戚朋友推銷(xiāo)保險(xiǎn),但主動(dòng)給家人和朋友介紹保險(xiǎn)、買(mǎi)保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員寥寥無(wú)幾。據(jù)我所知,主動(dòng)給家人買(mǎi)保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員可能還不到公司營(yíng)銷(xiāo)員總數(shù)的3%。”孫文軍說(shuō)。

在劉宇看來(lái),在拒絕買(mǎi)保險(xiǎn)的原因上,營(yíng)銷(xiāo)員和他們的銷(xiāo)售對(duì)象并沒(méi)有太大差異,“感覺(jué)自己不需要買(mǎi)保險(xiǎn),沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)不起保險(xiǎn),沒(méi)有全面的理財(cái)意識(shí)。”這樣的答復(fù)不僅經(jīng)常從客戶(hù)口中聽(tīng)到,營(yíng)銷(xiāo)員自己也有同樣的想法。

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