山東土地托管的基層調(diào)查

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-11  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):82638
內(nèi)容摘要:  由零耕碎種到化零為整是一場適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的土地變革。山東農(nóng)村探索的土地托管模式,服務(wù)、促進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營,同
   由“零耕碎種”到“化零為整”是一場適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的土地變革。山東農(nóng)村探索的“土地托管”模式,服務(wù)、促進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營,同時保留了農(nóng)民對土地的承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)。從效果看,不僅解決了農(nóng)村“誰來種地”的難題,有利于保護(hù)國家糧食安全,還因其適應(yīng)了農(nóng)民的“惜地”心理,更易為農(nóng)民接受。記者近日來到山東,就“土地托管”的基層實踐展開調(diào)查。

  打消農(nóng)民脫離土地的顧慮

  土地還是農(nóng)民承包、經(jīng)營,種什么、怎么種農(nóng)民說了算,產(chǎn)的糧食也歸農(nóng)民。合同一年一簽,農(nóng)民進(jìn)可打工掙錢,退可守地務(wù)農(nóng),避免土地“非糧化”、“非農(nóng)化”。土地托管給專業(yè)服務(wù)組織,節(jié)本增效,農(nóng)民收入倍增。

  “你看這麥穗,一眼望去,又密實又齊整,接下來一個月如果沒大災(zāi),肯定大豐收!”山東省嘉祥縣馬海村的馬心竹是村里有名的種田能手,5月7日,記者見到他時,他正在麥田里察看長勢。

  馬心竹家的幾畝地如今已經(jīng)不用自己親自種,從去年起他就托管給嘉祥縣聯(lián)潤農(nóng)作物種植合作社。因為他心里有本明白賬:“連片托管,用大農(nóng)機(jī)耕種收、廠家直供農(nóng)資,省力省心又省錢。去年麥子每畝打了1000斤,玉米打了1200斤,自己種每季也就八九百斤,節(jié)本加增產(chǎn),每畝能多收200塊錢。”

  如果為了省力又掙錢,為何不流轉(zhuǎn)出去?

  “流轉(zhuǎn)土地一口氣就要簽十年,現(xiàn)在租金是每畝1000塊錢,十年后還是這個價,那多不劃算?托管出去,種地還是我說了算,產(chǎn)的糧也歸我。”

  “土地托管服務(wù)的最大優(yōu)勢在于,既能規(guī)?;?jīng)營,又保留了農(nóng)民的經(jīng)營權(quán),從長遠(yuǎn)看,還為進(jìn)城農(nóng)戶保留了退路。”山東省委農(nóng)工辦主任王澤厚說。

  記者在一份馬海村村民馬福秋與聯(lián)潤農(nóng)作物種植合作社簽訂的土地托管合同上看到,馬福秋將自家2.7畝地托管給合作社,合作社收取一定的服務(wù)費,負(fù)責(zé)全程機(jī)械作業(yè),選用的種子、農(nóng)資須與馬福秋商定,價格應(yīng)低于市價10%,收獲的糧食全部歸馬福秋,合同有效期一年。

  合作社理事長馬留緒說,合作社成立短短3年,托管土地已經(jīng)達(dá)到3萬畝,涉及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40多個村。

  山東是全國范圍內(nèi)率先推行“土地托管”模式的省份,據(jù)省農(nóng)工辦統(tǒng)計,山東土地托管服務(wù)面積已達(dá)2000萬畝,約占山東省耕地總面積的20%。

  梁山縣五里堡村村委會主任劉晉京說:“以前,農(nóng)民出去打工,麥?zhǔn)?、秋收得回來兩趟,麻煩不說,路費加上誤工費,都抵得上那幾畝地的糧錢了,所以很多地都撂了荒。有了托管服務(wù),撂荒的地都重新種起來了。”

  破解新型經(jīng)營主體服務(wù)難題

  老韓當(dāng)了十年的種糧大戶,手頭真正寬裕起來,是土地托管服務(wù)把農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、植保、技術(shù)送上門以后。以前,每年掙的錢買農(nóng)機(jī)、租曬場、付土地租金后,剩不了多少,遇上災(zāi)年還得賠。如今,難題迎刃而解。

  韓應(yīng)科是嘉祥縣運(yùn)韓村的種糧大戶。“都知道種地有規(guī)模才有效益,但說起來容易做起來難。”老韓說,“頭些年,資金周轉(zhuǎn)不開,沒有收割機(jī),一到收獲的時候就著急。麥?zhǔn)盏臅r候尤其緊張,還要搶種下一季玉米,一等就耽誤了。”

  糧食晾曬是老韓大規(guī)模種糧后遇到的最大難題。2006年,玉米收獲后沒地方晾曬,老韓只好把玉米在地里放了一周,正趕上陰天下雨,他每天請工人翻糧透氣,玉米還是出芽了,沒賣出去,當(dāng)年就損失了十幾萬元。

  這兩年,鎮(zhèn)上成立了天成玉米合作社,提供托管服務(wù),韓應(yīng)科的農(nóng)機(jī)、晾曬難題都解決了。眼下,地里正在打藥,合作社的新型自走式噴藥機(jī)服務(wù)上門,老韓不用親自下地,100畝地一上午就噴完了。

  在天成玉米合作社記者看到,烘干塔、糧庫、農(nóng)機(jī)庫一應(yīng)俱全。合作社理事長薛改青說,烘干塔是去年投資100多萬元建成的,每天能烘干200噸糧,這幾年鎮(zhèn)上的種糧大戶、家庭農(nóng)場、種糧合作社多起來,對烘干倉儲的需求很大,但個人投資又需要很大一筆資金,看準(zhǔn)了這一點,她去年狠下心出錢建了烘干塔,當(dāng)年就收回來幾十萬元。

  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),分散的農(nóng)戶、新型經(jīng)營主體,是目前土地托管的兩大服務(wù)對象。分散的農(nóng)戶需要組織動員,托管難度較大,而新型經(jīng)營主體對土地托管的需求是主動的,且十分迫切。梁山縣韓垓鎮(zhèn)供銷社合作社提供土地托管服務(wù)的1萬畝土地中,絕大部分都是新型經(jīng)營主體的土地。嘉祥縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)管辦于洪洲說,縣里目前有上千家合作社,專門提供土地托管服務(wù)的只有30余家,發(fā)展空間還很大。

  土地如何“化零為整”連成片

  規(guī)模化是土地托管的前提,讓農(nóng)民同意托管、獲得農(nóng)民信任,是首要難關(guān)。山東土地托管探索出與村“兩委”合作的模式,在利益分配上,按一定比例給村集體留一部分,有些村的集體經(jīng)濟(jì)多年來終于有了零的突破。

  省力又增收,為何農(nóng)民還不愿意托管土地?“你去跟他說,他不信任你。村里種地的大都是五六十歲的老人,讓他們接受很困難。”梁山縣黑虎廟鎮(zhèn)供銷合作社理事長李明東說。

  “要借助村‘兩委’的組織優(yōu)勢,推動土地托管。”濟(jì)寧市供銷社主任王春明說。2012年,梁山縣委組織部與供銷社聯(lián)合發(fā)文,推動村“兩委”做好農(nóng)民工作。到目前,濟(jì)寧13個縣區(qū)中已經(jīng)有7個縣由政府組織推動了“村社共建”的土地托管。

  趙水坑村有520名村民,一半以上都在外打工。“剩下的都是家里有孩子上學(xué)的。”村支書王永勝說,“村里的地沒人種,可農(nóng)民又不愿交出來托管。”

  “那時候天天開會動員,做了兩個禮拜的思想工作。終于有幾戶同意了。”王永勝說。頭一年,村里以50畝地做示范,村民們看到,收成好,又賺錢,地和糧還是自己的,這才放心了。今年,趙水坑村托管的土地達(dá)到了500畝。

  記者了解到,土地托管服務(wù)模式分為全托管和半托管,只提供一個或幾個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)叫做半托管,提供生產(chǎn)全過程服務(wù)的稱為全托管,在全托管模式中,農(nóng)民獲得保底的糧食產(chǎn)量,多出來的部分農(nóng)民可獲得分紅,村集體也可留一部分。

  馬海村村支書馬有信說,在村“兩委”組織下,土地托管實施了兩年,村集體經(jīng)濟(jì)多年來終于有了零的突破。“以前,村里裝了路燈,卻交不起電費,只有逢年過節(jié)時才開。搞了土地托管以后,每年村集體都有兩三萬元的收入,能給村里干不少事。我們村干部在村里的威望也更高了。”

  向產(chǎn)后加工領(lǐng)域延伸是方向為規(guī)范土地托管服務(wù),避免重復(fù)投資,山東開始推廣建設(shè)輻射3-5公里的為農(nóng)服務(wù)中心,除產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù),還增加了倉儲、烘干設(shè)備,這是糧食初加工的雛形,未來,向著農(nóng)產(chǎn)品深加工延伸是必然方向。

  王春明說:“隨著土地托管服務(wù)組織的發(fā)展,我們越來越感到規(guī)范服務(wù)方式、整合服務(wù)資源的必要性。”從去年起,山東省供銷社系統(tǒng)開始建設(shè)輻射3-5公里的為農(nóng)服務(wù)中心,為周邊村民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

  記者在嘉祥縣萬張鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心看到,農(nóng)機(jī)庫、糧庫正在加緊建設(shè)中。該中心負(fù)責(zé)人馬留緒說:“為農(nóng)服務(wù)中心的一個重要職能,就是整合各類資源,為土地規(guī)?;?wù)。以前的農(nóng)機(jī)手都是單打獨斗,作業(yè)區(qū)域分散,費時費油,如今在中心統(tǒng)一調(diào)配下,可以就近進(jìn)行規(guī)?;鳂I(yè),畝均服務(wù)費降下來了,收入還增加了。”

  記者走訪了4個為農(nóng)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)人均表示,不僅能更好地服務(wù)生產(chǎn),也能降低服務(wù)成本。以烘干機(jī)為例,萬張鎮(zhèn)、臥龍山鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為農(nóng)服務(wù)中心聯(lián)合起來,一起購買烘干機(jī),市價40萬元的烘干塔,最終以34萬元的價格買下來了。

  臥龍山鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人張慶貴說:“中心還組織成立了合作社聯(lián)合社,包括種糧、種菜、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)等各類合作社,把農(nóng)民聯(lián)合起來,才更有市場話語權(quán)。”

  在整合資源的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步深化服務(wù)?王春明表示,目前正在建設(shè)的烘干和倉儲等設(shè)施是基礎(chǔ),下一步要將服務(wù)延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,這也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

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