前言：4月24日晚，四川衛(wèi)視新聞資訊頻道報(bào)道了一則關(guān)于一名六個(gè)月大嬰兒患有嚴(yán)重腦積水的新聞,一個(gè)脆弱的小生命引起了令人揪心的關(guān)注。這個(gè)女孩是誰呢？他的父母是誰呢？經(jīng)過打聽，十二分廠雙面板排鉆組員工得知，患病的小女孩叫王麗萍，正是自己的同事王紹林的小女兒。
?。?個(gè)月大的腦積水患兒王麗萍）
緊急動(dòng)員愛心凝聚
為了挽救這個(gè)脆弱的小生命，為了這個(gè)不幸的全友后代，公司內(nèi)部的一場(chǎng)愛心接力賽就此展開。
4月25日，十二分廠副廠長(zhǎng)王婉惠從組長(zhǎng)那里了解到王紹林家的困難，立即召開緊急會(huì)議，號(hào)召十二分廠的全體員工給王紹林獻(xiàn)愛心。在制造中心領(lǐng)導(dǎo)晏志國(guó)的帶領(lǐng)下，十二分廠員工愛心涌動(dòng)，慷慨解囊。50元、100元……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛心匯聚成了14405元善款，給了王紹林救治女兒的希望。
?。?5日上午，制造中心十二分廠副廠長(zhǎng)王婉惠號(hào)召全體員工為王邵林捐款）
繁忙之中的張董事長(zhǎng)很快就得知了這一消息，在悉知王紹林的困難和王麗萍的嚴(yán)重病情后立即指示：公司的“困難員工援助與支持中心”（EAPC），要幫助王紹林打開救援通道，挽救生命全力以赴！并派專人跟蹤王麗萍的治療情況。4月29日，帶著董事長(zhǎng)的深切牽掛和廣大員工的關(guān)懷，企管副總監(jiān)彭江、人力資源部經(jīng)理劉新、十二分廠副廠長(zhǎng)王婉惠、以及總裁辦工作人員一行四人來到王紹林現(xiàn)居住的簡(jiǎn)陋棚戶里，將凝聚著董事長(zhǎng)親切問候和濃濃祝福的1萬元愛心救治款送到了王紹林的手中。
（4月29日，企管部副總監(jiān)彭江、人力資源部經(jīng)理劉新、十二分廠副廠長(zhǎng)王婉惠、以及總裁辦工作人員來到王紹林住處，送上愛心）
EAPC持續(xù)發(fā)力
2013年5月11日，在許多好心人的幫助下，王麗萍住進(jìn)了華西醫(yī)院神經(jīng)腦外科接受治療。5月13日，這個(gè)腦袋腫大的讓人擔(dān)心隨時(shí)可能爆裂嬰兒轉(zhuǎn)院到成都軍區(qū)總醫(yī)院神經(jīng)腦外科一區(qū)住院部，準(zhǔn)備接受手術(shù)。
一直牽掛著王麗萍病情的董事長(zhǎng)，在得知小女孩缺少手術(shù)費(fèi)用時(shí)，再次派人向王紹林捐贈(zèng)了兩萬元現(xiàn)金，并指派公司領(lǐng)導(dǎo)親自到成都軍區(qū)醫(yī)院看望、慰問王紹林父女。
2013年5月15日早上9點(diǎn)，工會(huì)主席羅建奇、十二分廠副廠長(zhǎng)王婉惠一行來到成都軍區(qū)總醫(yī)院神經(jīng)腦外科看望王紹林、王麗萍父女倆。在王麗萍的病床前，羅主席緊緊握著這位焦慮的父親的雙手說道：“董事長(zhǎng)和廠里的同事都十分關(guān)心你女兒的病情，有董事長(zhǎng)和公司這個(gè)大家庭的支持，你不要太過憂慮，要盡最大努力挽救王麗萍的生命。”王紹林雙手接過沉甸甸的兩萬元現(xiàn)金，激動(dòng)得說不出話來。
王紹林含著眼淚告訴記者：“感謝董事長(zhǎng)，感謝公司一次又一次的愛心捐贈(zèng)，是你們給了我女兒治療的希望，給了我們家生活的希望，我和我女兒一定會(huì)銘記公司的恩情，積極配合治療。”
守在醫(yī)院的社會(huì)愛心人士聽說全友公司領(lǐng)導(dǎo)前來看望小女孩，都紛紛安慰王紹林，她們說“全友公司這么關(guān)心員工，有他們的支持，你一定要堅(jiān)持治療。”
(5月15日，工會(huì)主席羅建奇到成都軍區(qū)總醫(yī)院，送上公司2萬捐款)
弘揚(yáng)感恩彰顯大愛
王紹林是四川省筠連縣聯(lián)合苗族鄉(xiāng)甜竹村人，去年10月加入全友，成為了全友制造中心十二分廠雙面板排鉆組一名員工。王紹林的家里只有年邁瘦弱的母親和年幼的一雙兒女，他的工資是一家人唯一的經(jīng)濟(jì)來源。
今年二月，小女兒王麗萍因生病沒有得到及時(shí)、有效的治療，不幸發(fā)展成腦積水。由于沒錢去大醫(yī)院治病，妻子又離異，雖然知道女兒的病情嚴(yán)重，王紹林也只能叮囑母親在當(dāng)?shù)氐男♂t(yī)院揀點(diǎn)藥勉強(qiáng)支撐，而自己則住在在廠外簡(jiǎn)陋的棚戶里，每天埋頭工作，希望早日籌集到女兒的治療費(fèi)用。今年4月，小女兒王麗萍的病情持續(xù)惡化，一直關(guān)注她病情的好心人已經(jīng)聯(lián)系上成都一家醫(yī)院。但當(dāng)王紹林從醫(yī)生那里得知初期的治療費(fèi)用需要五萬多，相當(dāng)于他一年多的工資時(shí)，他陷入了絕望。由于家境貧困，剛工作半年的他沒有多少積蓄，加上之前為女兒治病已經(jīng)借遍了所有的親戚，王紹林根本沒有辦法籌齊這筆費(fèi)用。眼看病魔一步步威脅著自己女兒的生命，而作為父親的王紹林卻只能用無奈與痛苦面對(duì)眼前的現(xiàn)實(shí)。就在他無力回天的絕望之際，是公司董事長(zhǎng)和十二分廠的同事們與社會(huì)眾多好心人給了他一股愛與希望的力量。
在第一時(shí)間知曉王紹林的困境后，一直深受公司“感恩文化”感染的十二分廠的員工們，不管是否認(rèn)識(shí)王邵林，都紛紛獻(xiàn)出了自己的愛心，充分踐行了公司“魚水文化”的精神。據(jù)王紹林所在車間的同事反映，王紹林是一個(gè)踏實(shí)人，從沒見過王紹林遲到或早退，在平時(shí)的工作中他話不多，總是默默地干活，十分地認(rèn)真、肯干；就在雅安蘆山“4.20”地震發(fā)生后，公司發(fā)起了向?yàn)?zāi)區(qū)同胞募捐的活動(dòng)，雖然他極度困難，但他依然捐出了自己身上僅有的１５元生活費(fèi)。”
董事長(zhǎng)曾經(jīng)在一次會(huì)議上講到：“……我曾經(jīng)看見一位員工蹲在路邊，一口干糧一口水地填飽肚子，看到這個(gè)情形的那一刻我在想，我能為員工做點(diǎn)什么？我們的管理者應(yīng)該怎樣去關(guān)愛我們的員工？尊重不只是語言，更是付出，關(guān)心不只是口號(hào)，而是行動(dòng)！”所以，董事長(zhǎng)親自指揮“綠色工程”、“暖心工程”、“EAPC工程”三大工程，并多次對(duì)中高層管理者發(fā)出“向基層員工學(xué)習(xí)、向忠誠(chéng)員工致敬”的號(hào)召！并用一次次實(shí)實(shí)在在的愛心行動(dòng)和公益善舉，身體力行地踐行著全友的感恩文化。
全友發(fā)展二十多年來，一直在開創(chuàng)性地奉行、落實(shí)“魚水文化”、“綠色文化”。截至現(xiàn)在，公司的EAPC援助行動(dòng)，已經(jīng)幫助上千人（次）的困難員工渡過難關(guān)，點(diǎn)燃希望，讓廣大員工感到愛的溫暖和家的溫馨！目前，在公司董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，演繹魚水真情、挽救生命的行動(dòng)仍在持續(xù)進(jìn)行，我們期待這個(gè)全友后代的生命之花能夠重新綻放！
全友事業(yè)，與愛同行！
