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大眾品牌沒(méi)落,小眾品牌崛起--噶便宜加盟網(wǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-23  瀏覽次數(shù):8787
內(nèi)容摘要:又他媽的標(biāo)題檔了,所以如果你看到這邊是這個(gè)反應(yīng),麻煩你關(guān)閉本頁(yè)面,這不是寫給你看你的。因?yàn)槟闶谴蟊姡催@篇文章的人可能只是小眾。 下面幾個(gè)場(chǎng)景你可能會(huì)很熟悉: 1、當(dāng)看到滿大街的人都在穿kappa的時(shí)候, 噶便宜 不管是理發(fā)店的小二,還是酒吧的歌手

  又他媽的標(biāo)題檔了,所以如果你看到這邊是這個(gè)反應(yīng),麻煩你關(guān)閉本頁(yè)面,這不是寫給你看你的。因?yàn)槟闶谴蟊?,看這篇文章的人可能只是小眾。

  下面幾個(gè)場(chǎng)景你可能會(huì)很熟悉:

  1、當(dāng)看到滿大街的人都在穿kappa的時(shí)候,噶便宜不管是理發(fā)店的小二,還是酒吧的歌手、還是學(xué)生、還是上班族。甚至你們寫字樓掃地阿姨也穿一件假的背靠背的時(shí)候·····你的第一反應(yīng)是不是——操,老子是有個(gè)性的,怎么又這么多人和我一樣的個(gè)性。當(dāng)個(gè)性成為共性那還是他媽的個(gè)性嗎?所以你可以看到這幾年kappa的業(yè)績(jī)是不是在往下走?

  2、當(dāng)你走進(jìn)所謂品牌的專賣店,或者旗艦店,看著那個(gè)吊牌上的數(shù)字,你是不是想媽逼,憑什么?這個(gè)成本有多少錢?可能售貨員會(huì)和你說(shuō)我們是品牌,什么是品牌?中國(guó)目前的大部分本土品牌應(yīng)該說(shuō)只是有先發(fā)優(yōu)勢(shì),而沒(méi)有太多的品牌價(jià)值,至少?zèng)]有一個(gè)讓我們?yōu)橹母是樵纲I單的品牌附加值。當(dāng)你看到這些品牌在淘寶上天天聚劃算的時(shí)候,你的第一反應(yīng)是不是——我操,原來(lái)我被這些品牌欺騙很久了。淘寶上才是他們的真實(shí)價(jià)格,我們做傻帽很久了。

  3、當(dāng)你用專賣店的價(jià)格購(gòu)買一個(gè)品牌,以為這些品牌可以彰顯你獨(dú)特的品味和強(qiáng)勁的購(gòu)買實(shí)力。沒(méi)想到你身邊的人在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買了一模一樣的產(chǎn)品,價(jià)格是你的一半。你以為價(jià)格是一個(gè)壁壘,是精英和草根的分界線?,F(xiàn)實(shí)你發(fā)現(xiàn)你錯(cuò)了,其實(shí)和你同樣在消費(fèi)這個(gè)品牌的其實(shí)什么樣的消費(fèi)者都有,從農(nóng)民工到暴發(fā)戶。這時(shí)候你的反應(yīng)是不是我操,我又被品牌給騙了。

  4、中國(guó)人有錢,所以很多噶便宜品牌在中國(guó)都能很快速?gòu)男”娛袌?chǎng)或者中高端市場(chǎng)走向街牌。當(dāng)你看到穿nike的人和穿安踏、361°的人一樣多;當(dāng)你看到穿杰克瓊斯的人和此前穿美特斯的人一樣多;當(dāng)你看到穿only的人和此前穿以純的人一樣多。這個(gè)品牌還能帶給你一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)越感嗎?中國(guó)人80%以上的消費(fèi)是外顯消費(fèi),也就是消費(fèi)是給別人看的,我穿什么樣的衣服,開什么樣的車。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你一直熱衷的這個(gè)品牌開始變成街拍,你以為是你的一個(gè)專屬標(biāo)簽的東西已經(jīng)成為一個(gè)泛標(biāo)簽。你還會(huì)為這個(gè)莫須有的品牌附加值買單嗎?

  5、說(shuō)了這么多可能你覺(jué)得我今天有點(diǎn)神經(jīng)錯(cuò)論,在說(shuō)胡話?那我再說(shuō)一點(diǎn)。為什么淘寶上眾多女裝品牌的銷售風(fēng)生水起?本質(zhì)上是以為女人比男人敏感,女人更不希望自己的衣服和別人一樣,她們更注重衣服款式的與眾不同。有些網(wǎng)絡(luò)品牌的女裝價(jià)格并不比傳統(tǒng)品牌低,但是還是有女人購(gòu)買,他們賣的不是品牌,而是與眾不同,而是減少撞衫的尷尬。

  6、噶便宜對(duì)為什么男裝領(lǐng)域gxg這幾年會(huì)這么迅猛?以為他的款式確實(shí)和市場(chǎng)上的一些品牌不太一樣,當(dāng)然一個(gè)不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí),gxg也在開始走向街牌了。以為差異和個(gè)性,讓他成為黑馬,當(dāng)然也可能以為這個(gè)個(gè)性慢慢成為共性,他們開始成為街牌。

  因?yàn)榇蟊婋y免追求規(guī)模市場(chǎng),一個(gè)一年幾十億的大眾品牌,體量是很大,但是他不是消費(fèi)者心目中的理想品牌,因?yàn)橄M(fèi)者都希望自己是與眾不同的,大眾品牌只是滿足消費(fèi)者的基本需求,這就像我們吃飯,當(dāng)我們不知道吃什么的時(shí)候,吃米飯是最安全的,至少?zèng)]什么風(fēng)險(xiǎn)。但是當(dāng)有炒飯出現(xiàn)的時(shí)候,我們可能選擇吃炒飯,因?yàn)槌达埫菜票让罪埜叨艘稽c(diǎn)。個(gè)性需求就不只是炒飯了,有人喜歡咖喱的、有人喜歡肉松炒飯····這就是個(gè)性話的需求。

  就像走進(jìn)一個(gè)咖啡店,菜鳥級(jí)的基本上點(diǎn)經(jīng)典咖啡,這個(gè)沒(méi)啥風(fēng)險(xiǎn),是店鋪的基本款。但是個(gè)性化的消費(fèi)者有人專注喜歡卡布、有人專注摩卡····而且可能和卡布的人永遠(yuǎn)都不再喝摩卡、和摩卡的人永遠(yuǎn)都不和卡布···這就是小眾品牌。在小眾品牌的基礎(chǔ)上依然有個(gè)性化的需求,那就是口味的差異,加多少糖?加多少奶?這就是更個(gè)性化的需求滿足。

  因此大眾品牌的規(guī)模市場(chǎng)難以滿足小眾群體的需求,更別說(shuō)個(gè)性化需求。所以造成一個(gè)市場(chǎng)狀況就是品牌越來(lái)越多,適合自己的品牌越來(lái)越少。

  小眾品牌崛起?這好像是一個(gè)機(jī)會(huì),其實(shí)也是一個(gè)難題:

  1、因?yàn)樾”娝允袌?chǎng)體量不大,因此營(yíng)銷費(fèi)用不多,所以發(fā)展速度慢。這很不符合浮躁的中國(guó)人心理。這是一個(gè)難題。

  2、因?yàn)樾”姡绻a(chǎn)品夠個(gè)性??钍綁蛱貏e。很可能很快引爆市場(chǎng),這樣一場(chǎng)悲劇又即將發(fā)生,從小眾走向大眾,然后開始沒(méi)落。因?yàn)橛绣X賺很少人能保持克制。

  3、浮躁呀浮躁,很少有人專注在產(chǎn)品的差異化,而熱衷于品牌的差異化,也就是概念的差異化。還是回到大眾品牌,nike、李寧、安踏、361、特步至少有80%的產(chǎn)品的一樣的,差別主要是logo和品牌訴求。因此同質(zhì)化的產(chǎn)品難以打造小眾品牌。

  當(dāng)然目前的市場(chǎng)環(huán)境也是一個(gè)良好的打造小眾品牌的機(jī)會(huì),為什么是機(jī)會(huì)呢?

  1、大型shoppingmall的定位在一定程度上做了人群的細(xì)分。因此小眾品牌只要在人群定位相似的shoppingmall開始相應(yīng)的終端即可。比如定位白領(lǐng)上班族。那只要在每個(gè)城市的萬(wàn)達(dá)開店即可,不需要向傳統(tǒng)大眾品牌一樣所有的賣場(chǎng)、所有的商業(yè)街都開設(shè)店鋪。

  2、電子商務(wù)有效聚合長(zhǎng)尾市場(chǎng)。個(gè)性就是細(xì)分,細(xì)分就是長(zhǎng)尾、長(zhǎng)尾就是分散。但是電子商務(wù)能有效覆蓋長(zhǎng)尾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾的聚合。因此電子商務(wù)+線下有效終端的結(jié)合對(duì)于小眾品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展模式。

  噶便宜加盟網(wǎng)覺(jué)得基于大眾品牌沒(méi)落、小眾品牌崛起的市場(chǎng)環(huán)境,ideainside主張用創(chuàng)意創(chuàng)造生意。用創(chuàng)意挖掘細(xì)分市場(chǎng),用創(chuàng)意滿足細(xì)分市場(chǎng)希求。如果你外貿(mào)市場(chǎng)對(duì)于你來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)雞肋、如果你希望做一個(gè)自己的品牌但是對(duì)眾多品牌花大錢打水漂的現(xiàn)實(shí)表示心有余悸,其實(shí)你需要和ideainside聊聊。

  眼看淘寶雙11又要形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的狂歡,這是大眾品牌不負(fù)責(zé)任的一種方式,也是迫不得已的一種選擇。為什么說(shuō)不負(fù)責(zé)任,因?yàn)槟阍趥δ愕南M(fèi)者,同樣地商品為什么可以這么便宜。為什么說(shuō)迫不得已?因?yàn)閹?kù)存的壓力。

  加盟噶便宜認(rèn)為小眾品牌必然是產(chǎn)品本位的回歸——注重產(chǎn)品力,物有所值;必然是受眾本位的回歸——滿足細(xì)分市場(chǎng)的需求,和細(xì)分市場(chǎng)深度溝通、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

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