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古代茶葉專賣制度,茶葉對古代經(jīng)濟(jì)的影響

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-23 16:19  來源:昵茶網(wǎng)  瀏覽次數(shù):703
內(nèi)容摘要:國人的日常飲食生活,離不開"柴米油鹽醬醋茶"。如果說前六件物品,乃是做飯的必需之物;那將茶葉和生活必須品相提并論,可見國人對茶的癡迷。國人的飲茶之風(fēng),不僅有著悠久的歷史,還有頗多繁瑣的規(guī)矩。在封建社會成

國人的日常飲食生活,離不開"柴米油鹽醬醋茶"。如果說前六件物品,乃是做飯的必需之物;那將茶葉和生活必須品相提并論,可見國人對茶的癡迷。

國人的飲茶之風(fēng),不僅有著悠久的歷史,還有頗多繁瑣的規(guī)矩。在封建社會成熟之后,茶葉還成為了影響當(dāng)時經(jīng)濟(jì)的一個積極要素。而古代茶葉專賣制度的演變,也恰好論證了這一現(xiàn)象。

國人喝茶,起源于上古時期。傳說神農(nóng)氏嘗百草時,便發(fā)現(xiàn)了茶葉的藥用價值。到了春秋戰(zhàn)國以后,商品經(jīng)濟(jì)的萌芽出現(xiàn),不少商人在茶葉中看到了巨大商機,于是茶葉逐漸傳播開來。

根據(jù)顧炎武在《日知錄》所說:"自秦人取蜀而后,始有茗飲之事"。便可知在先秦時期,飲茶之風(fēng)便已經(jīng)形成了。

一、茶葉專賣制度的由來

茶葉歷史雖然悠久,但它真正有能力影響到經(jīng)濟(jì),是在唐代中期以后。在此之前,品茶之風(fēng)雖然流行,但依舊局限在上層貴族和少數(shù)士大夫群體中。

直到唐代以來,茶葉才走進(jìn)尋常百姓的家中,并逐漸在全國各階層中普及。

唐代楊華在《膳夫經(jīng)手錄》中提到:"茶,古不聞食之,近晉宋以降,吳人采其葉煮,是為茗粥,至開元、天寶之間,稍稍有茶,至德大歷遂多,建中已后盛矣。"

《膳夫經(jīng)手錄》

到了唐代中后期,有"茶圣"之稱的陸羽,經(jīng)過多年研究編寫了一本《茶經(jīng)》,于是"天下益知飲茶矣"。茶葉走進(jìn)千家萬戶,代表了它的受眾群體在不斷擴大。上至王公貴族,下到黎民百姓,人們已經(jīng)培養(yǎng)了閑暇時飲茶陶冶情操的樂趣。

既然茶葉有了市場,它自然能帶動商品經(jīng)濟(jì)。由此,茶葉的稅收也成為了唐代財政收入的主要來源之一。

不過,茶葉帶來的利潤和市場過于龐大,以致于統(tǒng)治者不得不效仿古代的鹽鐵專賣制度,對茶葉也實施起了專賣制度。

鹽鐵專賣制度的理論,形成于戰(zhàn)國時期,由著名"理財專家"管仲提出。齊王在聽取了他的意見后,將鹽鐵兩大產(chǎn)業(yè)收歸國有,由官府統(tǒng)一調(diào)配和出售,最終使得齊國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。

到了漢代,漢朝統(tǒng)治者在專賣制度中加入酒;而在唐代,茶葉也與鹽、鐵、酒一樣,被朝廷專賣,成了朝廷財政收入的重要來源。

茶圣陸羽論茶圖

二、茶葉專賣制度的演變

茶葉在唐代普及之后,朝廷對其進(jìn)行稅收,往往直接在茶葉產(chǎn)地和販茶商人手中收取,"十稅其一"。即便如此,當(dāng)時的茶葉稅收便已經(jīng)達(dá)到了一年十萬貫,已經(jīng)基本等同于鹽利。

因此在唐文宗時期,鹽鐵使王涯便向朝廷建議,將茶葉收歸"國有",實行專賣制度?!缎绿茣な池浿尽酚涊d:"其后王涯判二使,置榷茶使,徙民茶樹于官場,焚其舊積者,天下大怨。"

茶葉完全是官種、官制、官賣,這不僅使得茶葉在種植過程中屢屢出現(xiàn)問題,更是直接導(dǎo)致了茶葉市場的低迷。這么一來,朝廷雖然擴大了茶葉的稅收,但也直接破壞了茶葉市場的穩(wěn)定性。以至于唐代后期的統(tǒng)治者,不得不下詔取消茶葉的專營制度。

盡管如此,唐代統(tǒng)治者依舊不允許私人之間對茶葉進(jìn)行貿(mào)易。為此,官府還專門組織了針對茶葉走私的"稽查大隊"。唐律中還有規(guī)定:販賣茶葉3次,而且累計超過了300斤的走私人員,當(dāng)以死刑論處。

唐朝宮廷仕女坐長案茗飲

即便是種茶的茶農(nóng),也不得私自販賣茶葉,違者超百斤以上,也要受到杖刑的處罰。至于那些有組織的走私部隊,"茶雖少,皆死"。

在唐代茶葉專賣制度的基礎(chǔ)上,宋人對其進(jìn)行了完善和優(yōu)化。當(dāng)時,朝廷在全國設(shè)立了6個榷貨務(wù)管理機構(gòu)和13個茶葉種植園。

由官府出面,為茶農(nóng)們提供種植本錢,每年茶葉新出來之后,茶農(nóng)會上交相當(dāng)一部分的茶葉,交由官府統(tǒng)一收購。在統(tǒng)計完當(dāng)年的茶葉數(shù)量后,官府又會向茶商出售茶引或是茶券,而商人想要去茶園"提貨",則必須有茶引。

上述可見,官府在茶葉販賣的過程中,充當(dāng)了一個"二道販子"。他們控制了全國的茶葉產(chǎn)地,以較低價格從茶農(nóng)手中購入,再以較高價格販賣給茶商,通過賺取差價的方式,從中獲取了大量利潤。

宋代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),茶葉專賣帶來的財政收入,是非??捎^的。但北宋仁宗嘉佑年間,茶葉專賣制度的弊端逐漸暴露。由于茶葉利潤豐厚,導(dǎo)致主管茶葉專賣的官員從中謀私,他們對茶農(nóng)壓低價格,對茶商反而提高價格。

古人斗茶圖

如此一來,茶葉的種植和茶農(nóng)積極性都受到了一定打擊。

一方面,茶葉的質(zhì)量和產(chǎn)量逐年下降,對茶葉市場造成了不小影響;

另一方面,由于產(chǎn)量下降和成本增高,茶商也相應(yīng)提高了茶葉的出售價格。

茶葉帶來的經(jīng)濟(jì)效益也不如從前,官府只好對茶葉專賣制度進(jìn)行改進(jìn),推出了新型的通商法。當(dāng)時的規(guī)定是:茶農(nóng)可直接與茶商進(jìn)行交易,以質(zhì)量決定價格,但也允許討價還價。茶農(nóng)和茶商的積極性都得到了顯著性提高,茶葉市場又逐漸恢復(fù)了繁榮穩(wěn)定。

據(jù)《宋史·食貨志》記載:官府實行管賣法,平均每年可獲利109萬貫錢;而在推行通商法之后,平均每年可獲利117萬貫。

另外,在茶葉走私這方面上,宋代也繼承了唐代的嚴(yán)苛律法。據(jù)《文獻(xiàn)通考》記載:"民茶折稅外,悉官買;民敢藏匿而不送官及敢私販鬻者,沒入之,論罪;主吏私以官茶貿(mào)易及一貫五百,并持杖販易為官司擒捕者,皆死。"

值得一提的是,唐宋時期興起的茶葉市場,不僅有效增長了朝廷的財政收入,更是讓古代統(tǒng)治者與邊境游牧民族的來往中,占據(jù)了主動權(quán)。唐代絲綢之路,茶葉便是出口西域諸國的重要飲品。

古代絲綢之路

經(jīng)過唐宋明時期的不斷發(fā)展,茶馬交易卻成了官府與游牧之間貿(mào)易的主要內(nèi)容。據(jù)《明史·食貸志》記載:"番人嗜乳酪,不得茶,則因以病。故唐、宋以來,行以茶易馬法。"

"彼得茶而懷向順,我得馬而壯軍威"便是茶馬交易的真實寫照。游牧民族為了得到茶葉,甚至不惜用戰(zhàn)馬這種稀缺資源來進(jìn)行貿(mào)易。故而在唐宋以后,茶葉的地位還再度得到上升,成了頗為珍貴的"戰(zhàn)略物資"。

在明朝初年,茶馬貿(mào)易極為興盛,還流傳出了"用漢中茶三百萬斤,可得馬三萬匹"的說法。漢中茶便是指四川地區(qū)出產(chǎn)的茶葉,因其歷史悠久、回味悠長,故而受到少數(shù)民族的喜愛。于是"川陜皆置茶馬司,收巴茶易馬,頗獲其利"。

弘治十七年(1504年),陜西馬政楊一清還發(fā)現(xiàn)茶馬貿(mào)易中的一個有趣現(xiàn)象。以九百匹馬為例,如果明朝廷直接購買,需要花費7000多兩白銀;但如果先購買茶葉,再以茶葉換取等數(shù)量的戰(zhàn)馬,則需要花費的白銀,才區(qū)區(qū)1500多兩。由此可見,茶馬貿(mào)易給明朝廷帶來了難以想象的利益。

茶馬古道

正因如此,明代統(tǒng)治者對于茶葉的管理,也是十分嚴(yán)格的。明代茶葉專賣制度不僅延續(xù)了唐宋時期的官賣制度,規(guī)定茶葉交易必須使用"茶引",還對私自販賣茶葉者處以更為嚴(yán)厲的處罰。

所謂"私茶出境者斬",無論是尋常走卒,亦或是邊境守將,甚至是皇親國戚,一旦發(fā)現(xiàn)有走私茶葉的行為,立即下獄處死。

洪武三十年(1398年),當(dāng)朝駙馬歐陽倫暗中走私茶葉,"數(shù)遣私人賜茶出境,所至騷擾,雖大吏不敢問。有家奴周保者尤橫"。

事情敗露以后,朱元璋聞言大怒:"國家榷茶,本資易馬。邊吏失譏,私販出境:惟易紅纓雜物,使著人坐收漁利,而入中國者少,豈所以制戎狄哉?"于是歐陽倫、周保等人皆被賜死,即便眾多淮西勛貴苦苦求情,也沒能改變朱元璋的本意。

明太祖朱元璋畫像

除此之外,明代朝廷還有規(guī)定,民間私賣茶葉,也是重罪,"所蓄不得過一月用,多皆官賣。茶戶私鬻者,籍其園入官"。

到了明代中后期,朝廷的財政壓力逐漸緊張,于是在楊一清等人的建議下,明朝對茶葉專賣制度進(jìn)行了改進(jìn),主要是將傳統(tǒng)的"官營"制度改為"招商"制度,借此來刺激茶葉貿(mào)易的再度興盛。

茶商在得到招商資格后,"于產(chǎn)茶地方收買茶斤,運赴原定茶馬司,以十分率,六分聽其貨賣,四分驗收入官"。即便朝廷收取了四成利率,但由于茶馬貿(mào)易中的巨大利潤,不少茶商依舊賺的盆滿缽滿,"商賈滿于關(guān)隘,而茶船遍于江河"。

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