冬日已至，南國(guó)如春。
無論是在梅州興寧市羊嶺村的“陳小鴿”乳鴿養(yǎng)殖基地，還是在粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”梅州配送中心，無時(shí)無刻不在演繹著一曲曲廣州幫扶梅州、打造“從田間到舌尖”的特色產(chǎn)業(yè)鏈之歌。
梅州小鴿子變身大產(chǎn)業(yè)
沿著蜿蜒的山村道路來到雞公橋的種鴿養(yǎng)殖基地，只見成排的鴿籠整齊排列，約10萬對(duì)鴿子“咕咕咕”地歡叫著，這里，便是梅州興寧最早飛出“陳小鴿”的地方。
“如果不是廣州對(duì)口幫扶梅州駐興寧工作隊(duì)的廣大干部群眾幫助，‘陳小鴿’的生產(chǎn)、加工及銷售等環(huán)節(jié)，都會(huì)大打折扣。”土生土長(zhǎng)的梅州市興寧人陳偉波告訴記者。
陳偉波是梅州金綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的創(chuàng)始人，其打造的“陳小鴿”品牌目前已經(jīng)走向規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化，曾經(jīng)的“肉鴿養(yǎng)殖基地”被規(guī)劃成“種鴿養(yǎng)殖基地”，而周邊的幾個(gè)村則在當(dāng)?shù)卣蛷V州幫扶梅州駐興寧工作隊(duì)的幫助下，進(jìn)行連片帶動(dòng)。這樣，當(dāng)?shù)氐镍澴赢a(chǎn)業(yè)就發(fā)展壯大起來。
據(jù)悉，興寧市的44個(gè)原省定貧困村、13個(gè)面上村、1071戶3611名脫貧人口與金綠公司達(dá)成合作，共投入2053.7萬元幫扶資金，將肉鴿養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)增到1000畝，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)15萬對(duì)，年銷售商品肉鴿和種鴿苗300萬只，成為粵東地區(qū)最大的肉鴿生產(chǎn)基地，2020年銷售額4850萬元，為脫貧戶發(fā)放分紅319.6萬元。
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵，也是鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)工作。”廣州幫扶梅州興寧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄒勇說，作為一項(xiàng)重要的扶貧開發(fā)政策，“對(duì)口幫扶”在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代大潮中應(yīng)做好打通鄉(xiāng)村振興“堵點(diǎn)”、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”的工作。
產(chǎn)業(yè)幫扶，關(guān)鍵要因地制宜。陳偉波介紹，針對(duì)當(dāng)?shù)卦修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)普遍存在規(guī)模小、收益低、可持續(xù)性差等問題，廣州幫扶梅州駐新寧工作隊(duì)與金綠公司洽談，引導(dǎo)各幫扶單位、各村打破思維禁錮，把幫扶資金集中投入到金綠公司，幫助金綠公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。經(jīng)過努力，引導(dǎo)珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)幫扶的碧園村、羊嶺村投入217.25萬元入股金綠公司金鴿養(yǎng)殖基地二期項(xiàng)目，每年穩(wěn)定收益10%;引導(dǎo)廣州市天河區(qū)幫扶的35個(gè)村投入241.78萬元入股金綠公司金鴿養(yǎng)殖基地三期項(xiàng)目，建設(shè)6000平方米10個(gè)鴿棚，飼養(yǎng)種鴿2萬對(duì)，每年產(chǎn)出40萬只乳鴿，每年穩(wěn)定收益7%;引導(dǎo)龍?zhí)镦?zhèn)脫貧戶小額貸款100萬元入股該項(xiàng)目，脫貧戶每年穩(wěn)定收益10%。
“一盤棋”+“一條鏈”
“梅州‘陳小鴿’鴿子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于‘一盤棋’整體推進(jìn)，以及產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全鏈條無縫對(duì)接。”
廣州對(duì)口幫扶梅州指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，為攻克梅州鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，廣州對(duì)口幫扶梅州指揮部按照廣州市委“一盤棋”決策部署，推動(dòng)對(duì)口幫扶梅州產(chǎn)業(yè)共建與精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興聯(lián)動(dòng)發(fā)展，采取“大帶小、小促大”產(chǎn)業(yè)幫扶模式。
產(chǎn)業(yè)共建與精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍密切配合，探索構(gòu)建“種養(yǎng)和初加工在幫扶村、精深加工和服務(wù)平臺(tái)在共建產(chǎn)業(yè)園、主要消費(fèi)市場(chǎng)在粵港澳大灣區(qū)”的一二三產(chǎn)業(yè)全鏈條幫扶體系，推動(dòng)龍頭企業(yè)和知名品牌向幫扶村延伸帶動(dòng)，通過“龍頭企業(yè)+貧困村+合作社+貧困戶”的帶貧模式，使分散的小生產(chǎn)對(duì)接龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，培育壯大了以梅州金綠公司為代表的一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打破梅州鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，提升了產(chǎn)業(yè)幫扶質(zhì)量效益，真正建立起“造血”幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
鄒勇告訴記者，在組織保障方面，廣梅指揮部總指揮掛任梅州市委常委、副市長(zhǎng)，副總指揮掛任市委副秘書長(zhǎng)，駐縣(市、區(qū))對(duì)口幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛任被幫扶縣(市、區(qū))委常委、副縣(市、區(qū))長(zhǎng)，駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛任鎮(zhèn)黨委副書記、隊(duì)員兼任村第一書記。12名廣梅指揮部干部全部下沉園區(qū)，擔(dān)任園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能局支部書記或國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人。由于廣梅兩地?cái)y手同心，廣州對(duì)口幫扶與駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村隊(duì)伍深度融合，這樣就形成了“一盤棋”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。
陳偉波說，在科技賦能深加工，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中游方面，廣州對(duì)口幫扶梅州駐興寧工作隊(duì)通過校企合作，引入了仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院合作，聯(lián)合共建廣東省肉鴿工程技術(shù)研究中心、廣東省博士工作站、廣東省產(chǎn)教融合型企業(yè)、廣東省嶺南特色食品工程技術(shù)研究中心肉鴿分中心和校企產(chǎn)學(xué)研合作基地。
不僅如此，該校借助農(nóng)業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，從育種、養(yǎng)殖、疫病、設(shè)備、信息、市場(chǎng)等方面，全鏈條全方位為興寧鴿提供技術(shù)服務(wù)，將肉鴿產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成鄉(xiāng)村振興科技支撐產(chǎn)學(xué)研合作新模式，通過深耕技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，“陳小鴿”產(chǎn)品的品類越來越多。
