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品牌化、技術化、銷售網(wǎng)絡化是未來農藥發(fā)展方向

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-03  來源:中國農村網(wǎng)  瀏覽次數(shù):8102863
內容摘要:當前,資本與土地等要素投入下降、資源環(huán)境約束強化、勞動力供給減少及人工成本增加等新常態(tài)的出現(xiàn),給我國農藥行業(yè)帶來了巨大壓
      當前,資本與土地等要素投入下降、資源環(huán)境約束強化、勞動力供給減少及人工成本增加等新常態(tài)的出現(xiàn),給我國農藥行業(yè)帶來了巨大壓力。湖南省農藥工業(yè)協(xié)會有關人員近期經(jīng)過廣泛走訪調研了解到,面對這些新常態(tài)下的新特征、新趨勢,我國農藥企業(yè)正在品牌化、技術、營銷及服務等方面做出重大調整,以適應市場變化,把握市場趨勢。
 
      業(yè)內人士分析認為,能源、環(huán)境、糧食安全等問題將給全球農藥行業(yè)帶來深刻變化。未來5年,農藥行業(yè)將在全球尤其是在中國和印度發(fā)生顛覆性革命。印度是眾所周知的仿制藥大國,產品價廉物美,有很強的市場競爭力,大有趕超中國之勢。預計到2020年,受經(jīng)濟快速發(fā)展的拉動,印度有望成為世界第二大農藥生產國。后期印度如果放開對華農藥出口,對我國企業(yè)將造成很大沖擊。中國隨著農作物病蟲害全程解決方案的全覆蓋和綠色防控的提速,化學農藥的使用量將出現(xiàn)頂峰,之后會呈現(xiàn)下降趨勢,而生物農藥、綠色農藥的發(fā)展將進入成熟期。 
 
       隨著國內農村土地流轉的提速,在土地規(guī)?;?jīng)營的新形勢下,家庭農場、種植大戶更加關注品牌化農資產品。為此,青島海利爾藥業(yè)集團提出三大思維方式的轉換:一是由企業(yè)立場轉換為大農戶立場,一切著眼于大農戶增產增收的訴求;二是由產品思維轉換為作物套餐思維,向大農戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡單的貿易思維轉換為服務思維,通過專業(yè)化服務實現(xiàn)方案價值的轉化。據(jù)了解,今年該公司將在全國推進實施“金飯碗計劃”,在種植大戶中打響自己的產品和服務品牌。
 
       全球農藥創(chuàng)制綠色化浪潮正在提速,加快推進劑型向水基化、環(huán)保化、便利化轉變,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和清潔化生產將是農藥行業(yè)的核心戰(zhàn)略。為此,南京紅太陽集團加快原藥和劑型新產品研發(fā),繼續(xù)保持三唑類殺菌劑市場領先地位,計劃大力發(fā)展草銨膦除草劑,形成新的增長板塊。湖南東永化工公司研發(fā)的兩個復配制劑產品2014年上半年投放市場后實現(xiàn)了開門紅。今年該公司將進一步推出3個新產品,力爭銷售收入、利稅雙翻番。
 
       業(yè)內人士還指出,農藥行業(yè)亟待改變銷售中惡性競爭的混亂局面,應以加強服務為主,將產業(yè)鏈主動延伸到市場終端,提供作物全程解決方案。湖南萬家豐科技公司是我國農藥行業(yè)近幾年的一匹黑馬,他們成功的重要經(jīng)驗就是組建高素質的專業(yè)化服務隊伍,深入開展農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程服務。2014年該公司專業(yè)化服務面積達到35萬余畝,今年要突破40萬畝。他們以1元錢的農藥產品投入,創(chuàng)造了近3元錢的服務收入,被農業(yè)部評為全國專業(yè)化服務百強組織。
 
       此外,農藥市場全球化的趨勢愈發(fā)明顯。南京紅太陽集團等農藥企業(yè)一方面加快終端產品在國際市場的登記,提高國際市場競爭力;另一方面優(yōu)化整合已收購的國外銷售渠道,實現(xiàn)協(xié)同效應。
 
       典型案例

       市場需要什么就研發(fā)什么

 
       業(yè)界普遍反映農藥制劑加工企業(yè)發(fā)展難,難就難在新產品開發(fā)上,難就難在新產品市場推廣上。湖南東永化工公司2014年實現(xiàn)銷售收入突破9000萬元,實現(xiàn)利潤超過1000萬元,均比上年翻番有余。重研發(fā)、重創(chuàng)新、重市場,高投入、高產出、高回報,是東永化工的成功之道。
 
       東永化工扎實開展市場調研工作,對目標市場的經(jīng)銷商、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商、種植大戶進行系統(tǒng)調查,了解當?shù)氐挠盟幜晳T、用藥水平、作物種類、種植面積、作物病蟲草害發(fā)生規(guī)律、流通領域的產品發(fā)展趨勢等,實現(xiàn)“市場需要什么、企業(yè)就研發(fā)什么”的目標。
 
       東永化工產品研發(fā)盡量做到人無我有、人有我新。如防治稻飛虱藥劑很多,競爭十分激烈,但這些藥劑要么藥效快、持效期短,要么藥效慢、持效期長,市場迫切需要藥效快、持效期長的產品。為此,東永化工將吡蚜酮與烯啶蟲胺科學復配,正好優(yōu)勢互補,可以滿足這一要求,一推向市場就大受歡迎。
 
       新產品開發(fā)出來,如何被市場認可也是個大問題。東永化工在新產品投放市場之前,就進行了多點試驗示范,讓合作伙伴和種植大戶親身體驗產品的效果。公司還注重取舍,重點培育有潛力的市場,以點帶面。
 
      讓種田變得更輕松
 
      在湖南省沅江市,提到萬家豐農作物病蟲防治專業(yè)合作社,當?shù)氐睦习傩諘f:“萬家豐讓我們種田變得更輕松。”
 
      萬家豐農作物病蟲防治專業(yè)合作社是由湖南萬家豐科技公司投資組建的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織,始建于2008年。由農藥生產企業(yè)投資運營的農作物病蟲防治專業(yè)合作社在國內還很少見。他們積累的經(jīng)驗得到了農業(yè)部、湖南省等各級農業(yè)主管部門的認可。
 
      該合作社與每個參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務的農戶簽訂規(guī)范的承包合同,約定水稻統(tǒng)防對象為“五蟲一病”,確定承包防治費用,明確責任。聘請植保技術專家,開展田間試驗,優(yōu)選藥劑組合方案。該合作社還建立了一個300多畝的試驗基地,每年進行大量的田間藥效試驗,篩選出對病蟲效果最好的藥劑,再制定出最適宜的綜合防治方案。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全部采用高效、低毒、低殘留的農藥,減少了農藥使用量,減少了環(huán)境污染。
 
       由于該合作社全程承包服務的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治田比農戶自防田增產、增收明顯,農戶一致反映種田有錢賺,種田也輕松。
農村網(wǎng)  責任編輯:農村網(wǎng),王夢
 

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