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一盒奶走流程至少倆月 我喝的不是奶是耐心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-02  來源:中國經濟周刊  瀏覽次數(shù):82093

進口常溫奶市場“看上去誘人,吃下去很難”?

面對眾多洋品牌再一次來勢洶洶的進攻,中國乳企這一次表現(xiàn)得很淡定。

一家知名乳企高管對《中國經濟周刊》分析稱,一盒進口牛奶漂洋過海來到中國后,每一道環(huán)節(jié)都要搶時間。以澳大利亞鮮奶為例,雖然可以在7天內運抵中國,但貨物到倉后,走完整個流程,至少需要約兩個月的時間。而一般進口牛奶的保質期都在9~12個月,按照超市的要求,距離保質期到期3個月左右時間,商品就得下架,真正銷售的時間其實很短,只有三四個月,所以,很多洋品牌不得不打破以往經銷商層層批發(fā)的模式,借力電子商務平臺。但是,如不抓緊時間對接進、銷、存,后續(xù)的產品又源源不斷進過來,那樣壓力就太大了。“因此,進口液態(tài)奶這塊蛋糕,看上去誘人,吃起來并不容易。”

據(jù)了解,面對新一輪進口牛奶的“入侵”,伊利、蒙牛、三元等國內龍頭乳企,正對已有商超渠道進行布局,加緊銷售,同時也發(fā)力電商,繼續(xù)打價格戰(zhàn)。

此外,近年來,中國乳企進行國際化布局的意義也逐漸凸顯。中商流通生產力促進中心高級分析師宋亮對《中國經濟周刊》表示,從2013年開始,國內乳業(yè)巨頭開始“漂洋過海”找奶源,與境外液態(tài)奶生產商合作。光明與澳大利亞一家乳企簽訂產品代加工協(xié)議,由該公司代加工UHT(超高溫瞬時滅菌)牛奶;與此同時,蒙牛和伊利也相繼展開進口常溫奶事宜。其中,伊利此前通過與意大利斯嘉達公司(SterilgardaAlimentiS.p.A)達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,引入進口常溫奶。而蒙牛則通過與丹麥阿拉福茲合作,引入后者生產的常溫奶產品。

“顯然,對于常溫奶這塊陣地,國內企業(yè)為了守住陣地,正在積極應對。此外,本土常溫奶的主要市場在二三線甚至四五線城市,受制于產能、物流以及價格等因素,這部分市場進口常溫奶還很難進入,短期內影響有限。”宋亮說。

地方乳企押寶巴氏奶

目前,受到進口常溫奶沖擊的是地方乳企,因為它們僅在本地商超占有一定的優(yōu)勢,但是要面臨洋奶企和國內龍頭企業(yè)的激烈競爭。

成都一家超市的液態(tài)奶銷售人員告訴《中國經濟周刊》記者,從今年年初開始,進口常溫奶的品類多了將近10種,不但有黑芝麻豆奶、有機谷物奶和果味牛奶,還有針對指定人群的乳品,比如孕婦和兒童牛奶,價格也很親民。“進口奶經常打折,折后跟國產奶價差不多,有時更便宜,而且線上比線下的價格還低,基本上當進口奶價低時,消費者會優(yōu)選進口奶。”

新希望乳業(yè)總裁席剛接受《中國經濟周刊》專訪時表示,“對于像我們這樣的地方乳企來說,在常溫奶領域的空間并不大,不但有龍頭企業(yè)的壟斷還有洋品牌的侵襲,我們只有加快轉型,發(fā)展巴氏鮮奶,才能對抗國外牛奶的來勢洶洶,因為在口感上巴氏奶更加新鮮、味道好,再加上區(qū)域品牌一般都是在當?shù)貛资甑睦吓谱?,易于走征訂渠道?rdquo;

中國奶協(xié)乳制品工業(yè)委員會副主任顧佳升認為,外資乳企新一輪大舉進入中國市場,始于2008年“三聚氰胺事件”之后,先是在嬰幼兒奶粉市場大獲全勝,現(xiàn)在又在液態(tài)奶市場布局達20多個品種,展開攻擊,對于國內企業(yè)而言,必須走差異化路線。“在各種液態(tài)奶中,只有巴氏鮮奶最接近于生奶,因此當之無愧是高端奶,所以我認為要想抵抗洋品牌,發(fā)展巴氏奶是有效方法。”

目前,國內低溫巴氏鮮奶市場上,以福建長富、重慶天友、北京三元、四川新希望等為代表的區(qū)域品牌乳業(yè)正快速成長。來自奶業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,去年以來,國內巴氏奶銷售額以年增長超過30%的速度發(fā)展,而常溫奶銷量只有個位數(shù)增幅。

乳業(yè)分析師宋亮表示,“我認為,這一次常溫進口奶的沖擊對于國產乳業(yè)來講是件好事,只有在激烈競爭的環(huán)境下,才能鞭策國產乳業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷完善發(fā)展。也許低溫牛奶全面發(fā)展的時代由此揭開序幕。”

農村網  責任編輯:農村網
 

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