美媒:中國(guó)糧食行業(yè)巨頭今年并購(gòu)十分活躍已進(jìn)入2.0版本

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-23  瀏覽次數(shù):81076
內(nèi)容摘要:美國(guó)《福布斯》雙周刊網(wǎng)站報(bào)道稱,今非昔比。中國(guó)在全球的并購(gòu)正在擴(kuò)張,而且表現(xiàn)更好。中國(guó)糧食行業(yè)巨頭今年的并購(gòu)也十分活躍。 外媒稱,曾經(jīng)有一段時(shí)間,中國(guó)糧食企業(yè)的海外并購(gòu)更多的是以潰敗聞名,而非成功?,F(xiàn)在并購(gòu)世界各地的食品制造企業(yè)或者如中國(guó)媒

  美國(guó)《福布斯》雙周刊網(wǎng)站報(bào)道稱,今非昔比。中國(guó)在全球的并購(gòu)正在擴(kuò)張,而且表現(xiàn)更好。中國(guó)糧食行業(yè)巨頭今年的并購(gòu)也十分活躍。

美媒:中國(guó)糧食企業(yè)海外并購(gòu)進(jìn)入2.0版本

  外媒稱,曾經(jīng)有一段時(shí)間,中國(guó)糧食企業(yè)的海外并購(gòu)更多的是以潰敗聞名,而非成功?,F(xiàn)在并購(gòu)世界各地的食品制造企業(yè)——或者如中國(guó)媒體俏皮地說,“買外國(guó)母雞下金蛋”——是常有的事。

  據(jù)美國(guó)《福布斯》雙周刊網(wǎng)站5月21日?qǐng)?bào)道,中國(guó)第二大糧食集團(tuán)光明食品過去的一系列并購(gòu)均以失敗告終,例如2010年至2011年間光明試圖并購(gòu)澳大利亞拓殖糖業(yè)有限公司、英國(guó)聯(lián)合餅干(控股)有限公司以及法國(guó)約普萊公司。即使中國(guó)企業(yè)圓滿完成海外并購(gòu),例如私營(yíng)的上海鵬欣集團(tuán)購(gòu)買16座新西蘭農(nóng)場(chǎng),當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)烈抵制和法律挑戰(zhàn)會(huì)持續(xù)數(shù)年之久。

  報(bào)道稱,今非昔比。中國(guó)在全球的并購(gòu)正在擴(kuò)張,而且表現(xiàn)更好。中國(guó)糧食行業(yè)巨頭今年的并購(gòu)也十分活躍。據(jù)以色列媒體報(bào)道,預(yù)計(jì)光明食品將獲得以色列最大乳制品生產(chǎn)商特努瓦的控股權(quán)。

  報(bào)道稱,光明食品對(duì)特努瓦的興趣是很有道理的。在尋求掌握全球競(jìng)爭(zhēng)力的道路上,中國(guó)乳制品行業(yè)有很多東西可以跟以色列學(xué)習(xí)。畢竟,以色列有“超級(jí)奶牛”——他們的奶牛比其他國(guó)家的奶牛產(chǎn)的奶要多。更重要的是,以色列和中國(guó)在糧食安全問題上面臨相似的地理挑戰(zhàn)。正如經(jīng)常被引用的世界銀行數(shù)據(jù),中國(guó)用不到10%世界耕地和不到6%的世界水資源養(yǎng)活了20%的世界人口。另一邊,以色列土地僅有20%天然適于耕種,水資源也非常緊缺。然而,以色列在農(nóng)業(yè)技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位。中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)每年前往以色列學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),也就不足為奇了。

  近期的中國(guó)糧食企業(yè)海外并購(gòu)案例包括:1月份光明食品收購(gòu)位于澳大利亞西部的芒代拉食品公司;3月底中糧集團(tuán)收購(gòu)荷蘭農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)尼德拉集團(tuán);接著在不到兩周后的4月份,中糧集團(tuán)和其他企業(yè)聯(lián)合收購(gòu)了總部設(shè)在香港的大宗商品交易商來寶集團(tuán)的農(nóng)業(yè)板塊業(yè)務(wù)(來寶集團(tuán)14%的股份由中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金中投公司持有)。

  報(bào)道稱,這種新興2.0版本的海外糧食企業(yè)并購(gòu)也許從信聯(lián)乳品公司在新西蘭上市的案例中受益。與法律和政治戰(zhàn)場(chǎng)截然不同,現(xiàn)在這些并購(gòu)行為充滿了亮點(diǎn)。2010年,光明食品認(rèn)購(gòu)信聯(lián)51%的股權(quán),獲得控股權(quán)。去年,信聯(lián)首次公開募股(IPO)獲得成功,光明食品所占股份從51%降至39%。中國(guó)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道稱,此舉實(shí)現(xiàn)了證券投資組合進(jìn)一步多元化,從而降低了光明食品的風(fēng)險(xiǎn),且與光明食品讓集團(tuán)50%資產(chǎn)上市的戰(zhàn)略是一致的。另一方面,這也給人這樣一種印象,即中國(guó)老板——與任何其他投資者相似——實(shí)際上也致力創(chuàng)造價(jià)值,而不是僅僅吞食外國(guó)糧食資源。

  報(bào)道稱,中國(guó)糧食行業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)也有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的考量。要想全面理解中國(guó)糧食安全問題,人們必須注意到國(guó)內(nèi)企業(yè)重組——這一持續(xù)努力是為了鞏固食品巨頭的實(shí)力。畢竟,如果國(guó)內(nèi)的分銷網(wǎng)絡(luò)不完備,掌握糧食產(chǎn)品和技術(shù)是沒有用的。

  報(bào)道認(rèn)為,無論是受到“超級(jí)奶牛”或創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)的推動(dòng),無論是借用外國(guó)資源還是孵化中國(guó)自己的“金蛋”,對(duì)中國(guó)食品行業(yè)巨頭們來說,今年勢(shì)必會(huì)是忙碌的一年。

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