匯源果汁改善公司財務(wù)架構(gòu)一年瘦身三次 朱新禮或“重回一線”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-15  瀏覽次數(shù):82646
內(nèi)容摘要:匯源果汁重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈出售三家工廠套現(xiàn)10億。繼去年連續(xù)賣掉上海、成都兩個廠房后,匯源果汁近期公布出售另一家廠房,套現(xiàn)超過3億元。這意味著,在不足一年之內(nèi),匯源果汁通過出售旗下工廠已經(jīng)套現(xiàn)超過10億元。此舉引來市場關(guān)于匯源因財務(wù)狀況不佳而賤賣資產(chǎn)的

  匯源果汁重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈出售三家工廠套現(xiàn)10億。繼去年連續(xù)賣掉上海、成都兩個廠房后,匯源果汁近期公布出售另一家廠房,套現(xiàn)超過3億元。這意味著,在不足一年之內(nèi),匯源果汁通過出售旗下工廠已經(jīng)套現(xiàn)超過10億元。此舉引來市場關(guān)于匯源因財務(wù)狀況不佳而賤賣資產(chǎn)的傳聞。對此,匯源董事長朱新禮表示,出售工廠意在改善公司財務(wù)架構(gòu),并稱今年將繼續(xù)出售廠房。

匯源果汁連續(xù)瘦身 朱新禮或“重回一線”

  受制于銷售困局,靠政府補貼博得光鮮業(yè)績的匯源近年來一直掙扎在虧損的邊緣。出售廠房、剝離資產(chǎn)陸續(xù)上演。

  5月12日晚,匯源果汁公告稱,將出售旗下北京匯源集團黃岡有限公司(下稱“黃岡匯源”)全部股權(quán),出售價格為3.6億人民幣。據(jù)了解,這是匯源繼去年出售上海、成都匯源之后出售的第三家旗下分公司。匯源集團策略大調(diào)整似乎才剛剛開始,記者了解到,去年有意“退居二線”的朱新禮日前重新對管理架構(gòu)進行布局,匯源下一步究竟要做什么?

  拋售資產(chǎn)還要繼續(xù)

  在去年出售位于上海及成都的兩家子公司后,此次再度出售黃岡匯源全部股權(quán)是規(guī)劃中的事情嗎?

  在5月12日匯源發(fā)布的公告中記者看到,匯源果汁表示此次出售的目標公司為北京匯源集團黃岡有限公司,匯源將以3.6億元的代價向成都匯欣轉(zhuǎn)讓黃岡匯源所有股權(quán),預(yù)計匯源可以從中獲得1.07億元收益,所得資金將用做公司經(jīng)營一般用途。

  據(jù)悉,黃岡匯源是由集團旗下匯源上??毓捎邢薰境钟械囊患夜扪b廠,2003年5月成立,是匯源39家果汁罐裝廠中的一個。

  5月13日,匯源集團的相關(guān)負責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時也證實,鑒于湖北及華中周邊地區(qū)的市場為本公司的策略重點區(qū)域,在其周邊300公里之內(nèi),仍然有湖北鐘祥、江西九江、安徽桐城三個工廠,不會對湖北及鄰近地區(qū)的銷售額帶來任何不利影響。

  其實,這并非匯源集團首次拋售集團旗下分公司資產(chǎn)。資料顯示,去年年中,匯源果汁將上海工廠售給統(tǒng)一,價格為3億元,之后又出售了成都工廠,價格為3.5億元。

  而這并非終結(jié)。據(jù)香港媒體報道,今年朱新禮出席業(yè)績說明會時接受媒體采訪時表示,“未來三五年還將會陸續(xù)優(yōu)化資產(chǎn),集團旗下工廠有60家,每年或淘汰一兩家。”

  對此,多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士分析說,匯源再度拋售旗下廠房是早期急速擴張造成產(chǎn)能過剩的惡果。受匯源出售資產(chǎn)影響,5月13日,匯源果汁報收4.42港元,大跌14.8%。

  套現(xiàn)10億往哪用

  雖然匯源一再拋售旗下資產(chǎn),在不足一年之內(nèi),匯源果汁通過出售旗下工廠已經(jīng)套現(xiàn)超過10億元,但匯源接下來將要做什么成為業(yè)內(nèi)爭議的焦點。

  一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者直言分析說,匯源在不足一年內(nèi)出售資產(chǎn)大筆套現(xiàn),或許跟近期剛剛收購三得利有很大的關(guān)系。

  5月5日,匯源果汁公告稱,將收購三得利中國旗下三得利(上海)食品有限公司(以下簡稱“三得利食品”)100%股權(quán),以及三得利貿(mào)易50%的股權(quán),合計收購總代價約為人民幣1.18億元。

  “此舉可以說是匯源在果汁市場飽和后的多元化試水,其實此前雖然收購旭日升,但效果并不理想,此番無疑是卷土重來,其實匯源現(xiàn)在超過10億元的套現(xiàn),或許是為茶飲料市場布局。”上述人士對記者分析說。

  另一位業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,其實朱新禮想要的是一個能和可口可樂、百事、娃哈哈競爭的綜合性飲品集團,在這一龐大的計劃中,匯源最擅長的果汁只是其中一部分。

  據(jù)了解,三得利在中國市場擁有三大業(yè)務(wù)板塊:啤酒、飲料和進口酒。其中,三得利食品是其飲料生廠商,產(chǎn)品主要覆蓋華東市場和部分一二線城市。

  在中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣看來,匯源再次出售子公司不一定是因為缺錢,可能是此前輕資產(chǎn)管理方式的延續(xù)。

  “出售子公司獲得的資金可以充分用于新產(chǎn)品的上市營銷。”梁銘宣指出,自匯源果汁并購三得利發(fā)力茶飲料,再到后期宣布進軍功能飲料,匯源營銷費用的支出必不可少,此番甩賣子公司的收益恰好可以用于新線擴張。

  框架調(diào)整進行時

  其實,在匯源一邊拋售工廠調(diào)整網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略規(guī)劃和布局新品的同時,公司的整個框架結(jié)構(gòu)也在持續(xù)調(diào)整。

  一位不愿具名企業(yè)高管對《華夏時報》記者透露,近期匯源剛開完管理高層會議,為了配合生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略調(diào)整,公司已經(jīng)對其管理層進行了重新分工,CEO蘇盈福將協(xié)助董事長朱新禮主管戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)并購和食品業(yè)務(wù)整合工作等;副總裁于洪莉兼職常務(wù)副總裁主管公司日常經(jīng)營管理工作,并直接分管人事工作。

  上述人士對記者透露,公司還特意成立了戰(zhàn)略與經(jīng)營管理委員會,朱新禮出任主任,重新加大對果汁業(yè)務(wù)工作的關(guān)注力度。朱新禮將會更多介入?yún)R源果汁業(yè)務(wù)的管理。

  據(jù)此前媒體報道,在去年7月中旬蘇盈福加盟擔(dān)任匯源CEO一職后,朱新禮希望與中國的第一代企業(yè)家一樣,不再過多介入公司日常事務(wù)的管理,將主要精力放在公司戰(zhàn)略上。

  不難看出,此次朱新禮再度介入?yún)R源果汁業(yè)務(wù)有重新回歸的意味。

  另據(jù)了解,匯源此次也對營銷架構(gòu)進行了重新調(diào)整。匯源決定將全國銷售業(yè)務(wù)劃分為南北兩個營銷大區(qū),南方大區(qū)由副總裁孟曉強負責(zé);北方大區(qū)由匯源副總張建秋負責(zé)。此前在2013年,蘇盈福上任兩個月后,撤掉了匯源所有事業(yè)部,將市場劃分為7個大區(qū)。

  對此,有位業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,此次匯源如此大的戰(zhàn)略調(diào)整,跟近些年不溫不火的低迷業(yè)績有關(guān)。

  相關(guān)財報顯示,2012年,匯源果汁扣除出售一家聯(lián)營公司收益7043萬元及政府補貼2.8億元后,僅實現(xiàn)凈利潤1616萬元,較2011年同比下滑94.8%。

  匯源果汁2013年年報顯示,該公司凈利潤為2.29億元,同比大增13倍,不過扣除出售上海及成都工廠的收益4.26億元,及高達2.25億元的政府補貼,公司經(jīng)營業(yè)績實為虧損。

  而此次朱新禮的再度強勢回歸,是否能挽回匯源業(yè)績?或許只有時間才能給出答案。

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