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科迅網(wǎng),陸金所或引領(lǐng)P2P行業(yè)走向正規(guī)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-19  瀏覽次數(shù):82519
內(nèi)容摘要:千團大戰(zhàn) 今年或難續(xù)寫高收益神話 新年伊始,互聯(lián)網(wǎng)金融硝煙仍然彌漫。余額寶、百度百發(fā)、網(wǎng)易添金計劃、科迅網(wǎng)增值寶計劃。喧囂和繁華過后,跨界大舉闖入金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),最終會留下幾人? 事實上,目前市場上銷售的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,大部分為基于貨幣基金的

  千團大戰(zhàn) 今年或難續(xù)寫高收益神話

  新年伊始,互聯(lián)網(wǎng)金融硝煙仍然彌漫。余額寶、百度百發(fā)、網(wǎng)易添金計劃、科迅網(wǎng)“增值寶”計劃。喧囂和繁華過后,跨界大舉闖入金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),最終會留下幾人?

  事實上,目前市場上銷售的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,大部分為基于貨幣基金的包裝或變種,即便歷史性錢荒的大背景下,去年貨基的最高年收益率也不到5%。今年,互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品高收益神話或難續(xù)寫。

  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)力移動端?

  基金公司和互聯(lián)網(wǎng)合力推動了理財服務(wù)從傳統(tǒng)渠道向移動互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)移。而明年,這一趨勢將呈現(xiàn)常態(tài)化。沒有人愿意天天杵在電腦前,未來金融最高效的方式是在不同的場景產(chǎn)生不同的金融服務(wù)要求。

  從這個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個爆發(fā)點絕對在移動領(lǐng)域,明年的移動互聯(lián)網(wǎng)金融勢必會呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。

  監(jiān)管趨嚴互聯(lián)網(wǎng)理財內(nèi)容宣傳將受嚴查?

  近似于砸錢圈客戶的做法開始在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中興起,反正錢多不怕燒,先把客戶源占上再說。與規(guī)規(guī)矩矩的傳統(tǒng)金融相比,互聯(lián)網(wǎng)金融多了一絲“小聰明”,宣傳用語中的“零風(fēng)險、收益有保證”等內(nèi)容開始和監(jiān)管紅線打起了擦邊球,甚至有的已經(jīng)涉嫌跨線違規(guī)。

  而在年初,數(shù)米基金、天天基金都收到了當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局的整改通知,整改其互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的過度宣傳用語。隨著證監(jiān)會“全面監(jiān)管時代”的到來,吆喝過度的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將在來年面臨著被嚴查的命運。

  “收益秒殺余額寶!”這是P2P網(wǎng)貸行業(yè)的口號之一。平均20%以上的誘人收益率吸引了眾多的參與者。網(wǎng)貸平臺一出現(xiàn),就進入近乎瘋狂的野蠻生長狀態(tài),但危機也如影隨形。網(wǎng)貸業(yè)務(wù)風(fēng)險覆蓋與承擔(dān)的問題的處理方式不同,使得市面上基本形成了幾種公認的既有運作模式:

  1、平臺完全不承擔(dān)。這也是最初以拍拍貸為代表的平臺堅持將P2P引入中國后的堅持本色模式,雖然筆者也承認這其實是未來的一個趨勢,但是凡事都有一個發(fā)展的過程,在中國現(xiàn)階段這樣做有困難,至少對企業(yè)平臺的發(fā)展壯大有很大障礙,這也是為什么拍拍貸后來被迫推出風(fēng)險保障金制度的原因,但是即便如此,仍然落下了老賴平臺的惡名,這不能不說是一個遺憾,基本該模式?jīng)]有其它平臺敢跟進。

  2、平臺自己擔(dān)。這種模式下,基本就是平臺自己發(fā)展業(yè)務(wù)自己審批,其實與重建一個小貸公司或擔(dān)保公司無異,這種模式對平臺的壓力也是最大,模式也備受爭議,最初很多平臺也是這樣操作的,當(dāng)然,最近一年來倒下的平臺也大多是這種模式運轉(zhuǎn)的,目前很多平臺已經(jīng)開始由這種模式轉(zhuǎn)向第4種方式。

  3、依托合作擔(dān)?;蛘咝≠J公司,平臺獨立運作。這個模式基本與有利網(wǎng)模式吻合,風(fēng)險完全由合作機構(gòu)承擔(dān),項目資源也來自合作機構(gòu)。平臺風(fēng)險最小,但是對平臺的規(guī)模與吞吐量有要求,這也是平臺與合作機構(gòu)間能夠維持合作下去的必備條件,這個模式在目前的國情與發(fā)展環(huán)境下,過于理想化和一廂情愿。

  4、平臺獨立運作,與合作擔(dān)保機構(gòu)(包括但不限于擔(dān)保公司)高度戰(zhàn)略合作,資源共享。這種模式是科迅網(wǎng)在準備商業(yè)計劃書時就確立的,目前也正在被越來越多的平臺所認可,陸金所在第3種模式未果情況下,也最終選擇了這種模式。其實人人貸最后也走向了這個模式,它與友信的所謂合作模式其實本質(zhì)上就是一種高度的緊密業(yè)務(wù)聯(lián)動與擔(dān)保機制。

  第四種模式又被眾多的機構(gòu)稱做P2C模式,我親自考察好幾家P2C模式的公司,我認為P2P將在2014年被P2C重先定義。P2C網(wǎng)貸模式新起的的上海陸金所、深圳科迅網(wǎng)將引領(lǐng)這個行業(yè)走向正規(guī),規(guī)范化的道路。

  在P2P網(wǎng)貸監(jiān)管還沒有到位、純靠“自律”的今天,P2P網(wǎng)貸平臺魚龍混雜、良莠不齊,面對10%以上年化收益率、低門檻(大多數(shù)P2P網(wǎng)貸平臺的投資起步門檻是50元)、高保障(大多數(shù)P2P網(wǎng)貸平臺都承諾100%保本)的誘惑,為了財富保值增值,敢于吃螃蟹的P2P網(wǎng)貸投資者,為了你的財富安全,真的要擦亮雙眼。作為一名P2P網(wǎng)貸從業(yè)者,我認為有必要提醒一下投資者:什么樣的平臺不能碰,什么樣的平臺——注定是死。

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