“這是對(duì)壽光基層黨組織建設(shè)成績(jī)的肯定，也為壽光村級(jí)帶頭人培訓(xùn)提升提供了平臺(tái)，堅(jiān)定了壽光推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興的信心。”壽光市委常委、組織部長(zhǎng)張逢春說(shuō)，“近年來(lái)，壽光以被確定為山東省鄉(xiāng)村組織振興聯(lián)系縣為契機(jī)，堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，持續(xù)用力育強(qiáng)村、扶弱村、治亂村，推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興多點(diǎn)破題、全面起勢(shì)。”
堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，讓強(qiáng)村的群體大起來(lái)
走進(jìn)洛城街道屯西村，一排排公寓樓整齊排列，小區(qū)內(nèi)一塵不染;老年活動(dòng)中心人來(lái)人往，老人們各得其樂(lè);地下活動(dòng)中心大人小孩載歌載舞、歡聲笑語(yǔ)……平房變樓房、農(nóng)民變市民的背后，是屯西村“兩委”班子幾十年如一日的辛勤付出。2018年，該村黨支部被評(píng)為“全省干事創(chuàng)業(yè)好班子”。
在壽光，像屯西這樣的村還有很多。近年來(lái)，壽光不斷做大育強(qiáng)帶頭村群體，投資3億元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)山東(壽光)農(nóng)村干部學(xué)院，利用豐富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源，探索出“進(jìn)門(mén)是課堂，出門(mén)是現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)模式;實(shí)施在外優(yōu)秀人才“雁歸計(jì)劃”，建立384人的在外能人儲(chǔ)備庫(kù)，大力吸引在外經(jīng)商務(wù)工人員等回村任職;為好村強(qiáng)村量身定制培訓(xùn)方案，組織到河南省濮陽(yáng)縣西辛莊村、山東省蘭陵縣代村、濟(jì)南市章丘區(qū)三澗溪村等全國(guó)知名村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)村干部跳出壽光找標(biāo)桿、拉高標(biāo)桿謀發(fā)展……一系列真招實(shí)招讓好村更好、強(qiáng)村更強(qiáng)、帶頭村不斷涌現(xiàn)。
2018年，壽光村集體年收入過(guò)千萬(wàn)元的村達(dá)到13個(gè)，過(guò)百萬(wàn)元的村達(dá)到207個(gè)。三元朱村黨支部書(shū)記王樂(lè)義、東斟灌村黨支部書(shū)記李新生被評(píng)為“全省擔(dān)當(dāng)作為好支書(shū)”，九巷村、屯西村被評(píng)為“全省干事創(chuàng)業(yè)好班子”，東斟灌村被評(píng)為“全省先進(jìn)基層黨組織”。
突出項(xiàng)目富村，使弱村的“錢(qián)袋子”鼓起來(lái)
“咔!”隨著一聲拉閘，孫家集街道張家寨子村的光伏設(shè)備正式并網(wǎng)發(fā)電，源源不斷的電流變成了集體錢(qián)袋子里的收入。“年發(fā)電量預(yù)計(jì)在5萬(wàn)度以上，每度收益0.85元，一年凈收益4萬(wàn)元左右，設(shè)備可以使用20多年，相當(dāng)于給村里留了一本‘定期打款的存折’。”村黨支部書(shū)記張士剛算著賬，樂(lè)得合不攏嘴。
為解決部分村莊無(wú)錢(qián)辦事的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，壽光整合資源要素，實(shí)施“一五八三”行動(dòng)，打響了一場(chǎng)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。2017年，為156個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村新上光伏發(fā)電項(xiàng)目，村均年增收3萬(wàn)元以上，連續(xù)受益20年;2018年，對(duì)112個(gè)村老化嚴(yán)重的農(nóng)業(yè)用電線路進(jìn)行集中改造，村均年集體增收4萬(wàn)元以上;2019年，打包整合中央財(cái)政扶持資金，投資入股古城街道番茄小鎮(zhèn)等4個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，可幫助68個(gè)薄弱村年均增收5萬(wàn)元左右。
同時(shí)，壽光組織市直部門(mén)單位和經(jīng)營(yíng)狀況良好、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，共同幫扶104個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，累計(jì)提供幫扶資金1118萬(wàn)元，幫助薄弱村新上項(xiàng)目87個(gè);組織62個(gè)強(qiáng)村和弱村開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱、抱團(tuán)發(fā)展。
注重建章立制，把亂村的短板補(bǔ)起來(lái)
清理村集體尾欠款3.5億元，規(guī)范村級(jí)合同3.4萬(wàn)份，清理多占宅基地1.6萬(wàn)處……這份沉甸甸的成績(jī)單是壽光市村級(jí)“三清”工作的戰(zhàn)果。2018年以來(lái)，壽光整合政法、紀(jì)檢、組織等部門(mén)力量，集中開(kāi)展了以“三清”工作為主要內(nèi)容的農(nóng)村綜合治理，建立了一套村級(jí)事務(wù)規(guī)范運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。
近年來(lái)，壽光市堅(jiān)持強(qiáng)基固本，下大力氣補(bǔ)短板、固底板，今年在全市倒排44個(gè)軟弱渙散村，從市直部門(mén)抽調(diào)農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，擔(dān)任第一書(shū)記，并成立駐村工作隊(duì)，由市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部分頭包靠，“一村一策”制定整頓措施，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，目前已有18個(gè)村取得明顯成效。
同時(shí)，壽光持之以恒抓好“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)，將每月15日作為“農(nóng)村工作日”，所有鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)干部全部下沉到村，指導(dǎo)各村開(kāi)展好支部生活日、陽(yáng)光議事日，對(duì)村級(jí)事務(wù)全面徹底公開(kāi)，倒逼村級(jí)事務(wù)進(jìn)入制度化軌道，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
