現(xiàn)在的電商平臺(tái)出現(xiàn)了很多的幫賣體系，裂變體系，確實(shí)可以幫農(nóng)民解決不少的銷量問題，但是你首先要確認(rèn)的是平臺(tái)是否合法性，資金鏈?zhǔn)欠裼袛喔簦蝗缓苋菀妆徊环ㄆ脚_(tái)坑害，切記。一切的理論數(shù)據(jù)化分析的過后必須有實(shí)踐，如果是一環(huán)套一環(huán)畫大餅，那就不要觸碰了，一單斷鏈一切皆為空。賠了夫人又折兵。中國(guó)仍然經(jīng)常發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品滯銷的情況，恐怕預(yù)售也沒有很好的辦法解決。要解決滯銷，恐怕還是需要大量的推銷人員來解決問題?，F(xiàn)在電商主要的問題是被動(dòng)的銷售，而不是主動(dòng)的銷售。
別人不知道到時(shí)你的農(nóng)產(chǎn)品出來質(zhì)量是怎么樣的，預(yù)售在農(nóng)業(yè)比較難發(fā)起。其實(shí)最好的銷售的確像神與獸之間說的，主動(dòng)銷售，就是能夠精準(zhǔn)的找到有這個(gè)需求的客戶。現(xiàn)在大部分的所謂大數(shù)據(jù)，是基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的瀏覽數(shù)據(jù)來做推薦，這些所謂大數(shù)據(jù)根本無法得知客戶是否已經(jīng)購(gòu)買了，這個(gè)客戶的具體的需求是哪些，客戶的考慮點(diǎn)在哪里。這還是要回到傳統(tǒng)的店小二方式，才能清楚的知道客戶的需求，給與推薦。農(nóng)產(chǎn)品品牌這塊還得做線下購(gòu)買店，把有品牌的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行零售，聚合農(nóng)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品的有品牌線下零售點(diǎn)。始終沒有找到產(chǎn)品亮點(diǎn)，不管是天生的亮點(diǎn)還是人為的噱頭，而且一旦真正的有亮點(diǎn)去推廣，也有被大資拿走的風(fēng)險(xiǎn)。
