依托于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)就是提到的公司+農(nóng)戶模式中，縮短流通環(huán)節(jié)，來換取更多利益的盈利模式。生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)發(fā)展都是利潤驅(qū)動(dòng)的。流通角度保持一定利潤是必須。其實(shí)現(xiàn)階段很多農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的利潤有限，不要看漲的時(shí)候他們?nèi)者M(jìn)斗金，也要想到倒掉的時(shí)候也是欲哭無淚。所以利潤期望值其實(shí)并不高。以技術(shù)服務(wù)為導(dǎo)向的農(nóng)資經(jīng)銷商是一個(gè)很有意義的概念。給農(nóng)民帶去更多的產(chǎn)品和想法，有著一定積極的作用?？墒寝r(nóng)資經(jīng)銷商畢竟是農(nóng)資經(jīng)銷商，其本身并不是一線生產(chǎn)種植者，對(duì)一線生產(chǎn)技術(shù)的了解是有限的。注定不可能為生產(chǎn)帶來質(zhì)的改變。
原因很簡(jiǎn)單，我所謂的生產(chǎn)質(zhì)的改變是指周年單位面積產(chǎn)出翻番。而絕大部分農(nóng)資經(jīng)銷商本身就不具備這樣的技術(shù)能力。一旦他們有這樣的技術(shù)能力，他們就會(huì)去自己做生產(chǎn)，而不是去做技術(shù)推廣。所以無論公司+農(nóng)戶，還是技術(shù)服務(wù)型的農(nóng)資經(jīng)銷商，都不會(huì)是未來農(nóng)業(yè)的主要發(fā)展方向。農(nóng)民全年收入期望提高，單位面積產(chǎn)出提高，高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比例提高。對(duì)于公司加農(nóng)戶企業(yè)來說，農(nóng)戶破壞契約關(guān)系的事情是無法杜絕的。因此進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力就遠(yuǎn)不如簽訂更多農(nóng)戶大?？傮w而言，公司加農(nóng)戶的模式，其競(jìng)爭(zhēng)力好過農(nóng)戶，但對(duì)生產(chǎn)效率的提高仍有缺陷。
