從貴州省盤(pán)州市淤泥鄉(xiāng)出發(fā)，車子沿著盤(pán)山公路向上爬行約20分鐘，一棟棟黑瓦白墻的二層小洋樓映入眼簾，隱約還能聞到一股酒香。
巖博村到了!這個(gè)昔日人均收入只有600多元、村集體經(jīng)濟(jì)為零的貧困村，在村支書(shū)余留芬的帶領(lǐng)下已經(jīng)成了人均收入近2萬(wàn)元、村集體經(jīng)濟(jì)超過(guò)600萬(wàn)元的小康村。
1988年，20歲的余留芬從外鄉(xiāng)嫁到“一年種糧半年飽”的巖博村。2001年，余留芬被選為巖博村村支書(shū)。她上任后的第一件事是自己拿出4萬(wàn)元積蓄帶領(lǐng)村民修通了出村路，隨后，她通過(guò)村里的林場(chǎng)為巖博村賺到了“第一桶金”。
在余留芬的帶領(lǐng)下，曾經(jīng)“要啥沒(méi)啥”的巖博村“家當(dāng)”越來(lái)越多，“家底”越來(lái)越厚：2003年，村里利用當(dāng)?shù)刎S富廉價(jià)的煤矸石開(kāi)起了磚廠;2004年，利用祖輩傳下來(lái)的釀酒手藝辦起了酒廠;2005年，為了利用酒廠的酒糟又辦起了養(yǎng)殖場(chǎng)……到2017年，巖博村集體收入達(dá)到了610萬(wàn)元。
為讓更多人享受到發(fā)展紅利，余留芬堅(jiān)持把“人人有事干，戶戶都小康”作為奮斗目標(biāo)，在巖博村推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，組織全村1012戶村民通過(guò)資金、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素折價(jià)入股，成為村辦企業(yè)和合作社的股東，2017年全村實(shí)現(xiàn)分紅900萬(wàn)元。
