筆者近期下鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)，一些包村干部對待村“兩委”工作存在兩個極端：要么什么事都抓住不放，管得過細、過寬;要么干脆撒手不管，一問三不知。
包村干部，是上級部門派駐到村里聯(lián)系、指導、督促工作的關鍵人員。如何科學有效地開展包村工作，其實大有學問。包村干部畢竟不是村干部，如果凡事包辦，就有越俎代庖之嫌，容易束縛村干部手腳，無法發(fā)揮他們工作的積極性;包村干部又不能樂享清閑，到村里轉轉了事，如此一來，包村工作就失去了應有的意義。
包村干部不能大包大攬，也不能當甩手掌柜，這既是工作方法問題，也是工作作風、工作態(tài)度問題。關鍵還是掌握好這個“度”，強化宗旨意識，提升服務意識，在指導上下功夫，當好參謀和助手，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，真正成為鄉(xiāng)村發(fā)展的推動力量。
