針對公司所在地耕地以鹽堿地為主這一特點，公司與科研院所合作進行耐鹽堿、促分解的水稻生物有機肥的研發(fā)與推廣。這種有機肥當(dāng)年就在鹽堿地上的水稻田里推廣8000多公頃，受益農(nóng)戶2000多戶。2012年他在查干湖畔進行了土地流轉(zhuǎn)150公頃，用自己的實際行動改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種地理念和方法。
“查干新谷”是張大志2016年注冊的品牌，針對它的市場定位，張大志建立了穩(wěn)定的大宗客戶群體，推出了“名企名家名人一畝田”計劃，利用“土地認領(lǐng)”的方式承包給客戶，讓客戶體驗到來自“專屬農(nóng)場”的自然饋贈。他通過“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電商平臺”建設(shè)成集產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后、服務(wù)、銷售于一體綜合服務(wù)平臺。他以電商綜合服務(wù)中心為核心，將農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)技服務(wù)站、實體店等建設(shè)成電子商務(wù)綜合服務(wù)網(wǎng)點，利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流+實體店”，建立全國連鎖有機綠色食品店，在實體店體驗，在網(wǎng)上點擊購物，物流快遞上門服務(wù)，讓消費者四季都可以吃到放心糧。
在公司發(fā)展過程中，張大志又研究出了“公司+合作社農(nóng)戶”的運營模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，堅持稟承“五百一建(進百家門、認百家人、知百家情、暖百家心、幫百家言建農(nóng)戶檔案)、五個統(tǒng)一(統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一防治藥械、統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一藥劑配方、統(tǒng)一防治成本)”的經(jīng)營理念，認真地為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如今，合作社訂單數(shù)量也從一開始的150余公頃增加到目前的500多公頃，每公頃產(chǎn)量也從剛開始的7000多斤增長到現(xiàn)在的1.2萬余斤，新帶動農(nóng)戶2000余戶。
