所謂“知止不殆，可以長久”，依托生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)開發(fā)必須適度。青藏高原在我國的生態(tài)格局中屬于生態(tài)屏障區(qū)，有重要的生態(tài)涵養(yǎng)功能，但是先天脆弱、易毀難復(fù)。在這樣的地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，無疑是“戴著腳鐐跳舞”，更需要極大的理性定力。然而可喜的是，青海省表現(xiàn)不俗，宏觀把控有力、細(xì)節(jié)落實(shí)到位，體現(xiàn)了為政者先進(jìn)科學(xué)的綠色發(fā)展理念。
打好綠色“底色”，發(fā)展才是最終目的。常說“靠山吃山，靠水吃水”，在自然條件惡劣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)效益最大化絕不能靠面廣量大，而要定位于高端、高質(zhì)、高效。從產(chǎn)業(yè)選擇來說，相對(duì)于普通淡水魚，冷水魚養(yǎng)殖明顯效益高、市場空間大。同時(shí)，我們也看到，真正保證冷水魚高效益的不止是稀缺性還有高品質(zhì)。但是，產(chǎn)業(yè)短板仍然存在，產(chǎn)業(yè)鏈過短過窄、深加工能力滯后、品牌號(hào)召力弱等等不一而足，提高青海冷水魚產(chǎn)業(yè)的“成色”顯然還有很長的路要走。
是“一盤散沙”還是“握指成拳”，對(duì)于農(nóng)業(yè)公共品牌和地區(qū)產(chǎn)業(yè)而言，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系至為關(guān)鍵。在當(dāng)前國內(nèi)冷水魚養(yǎng)殖遍地開花、市場趨熱的新節(jié)點(diǎn)下，對(duì)經(jīng)營體系進(jìn)行迭代升級(jí)無疑是明智之舉。“三文魚”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立標(biāo)志著青海冷水魚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，在各個(gè)經(jīng)營主體之間系上“紐帶”，不但可以“抱團(tuán)取暖”，還可以“組團(tuán)出擊”，為進(jìn)軍更大的市場凝聚合力。
有定力、高站位、強(qiáng)聯(lián)結(jié)，未來，青海冷水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三板斧”值得更多期待。
