去年以來，按照“能者上、平者讓、庸者下”的原則，扶余市先后對18個村級領(lǐng)導班子進行了組織調(diào)整，通過民主選舉和組織推薦與考核等辦法，使66名素質(zhì)好、年紀輕、文化程度高的人員進入了村級班子隊伍，使村班子戰(zhàn)斗力明顯增強，發(fā)展經(jīng)濟的熱潮空前高漲?，F(xiàn)在每個村都建有具備自己特色的生產(chǎn)基地，形成了一村一品或多村一品格局，使經(jīng)濟發(fā)展后勁十足。新萬發(fā)鎮(zhèn)的綠色食品生產(chǎn)基地、五家站鎮(zhèn)的綠色大米生產(chǎn)基地、三井子鎮(zhèn)的雜糧雜豆生產(chǎn)基地、增盛鎮(zhèn)的花生生產(chǎn)基地、陶賴昭鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、蔡家溝鎮(zhèn)腰號村的棚菜生產(chǎn)基地等都是在村班子的組織策劃下建立起來的，都取得了較好的經(jīng)濟效益。三岔河鎮(zhèn)的雙龍泉村棚菜生產(chǎn)基地還帶動了全鎮(zhèn)棚菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，僅棚菜從業(yè)人員人均增收達5000多元。
扶余市在村班子建設上推行“能人帶動”戰(zhàn)略，提出了“誰有本事誰領(lǐng)路”的觀點，大膽啟用年紀輕、素質(zhì)高、群眾基礎好的科技型、知識型干部。五家站鎮(zhèn)朝陽村村支書、村主任、會計都是新調(diào)整上來的年輕干部，平均年齡40歲，他們敢抓敢管，充分發(fā)揮本村的資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，大搞農(nóng)村綠色食品系列生產(chǎn)，使該村人均純收入超過1萬余元，一躍成為全市的經(jīng)濟強村。目前，全市已啟用了138名“敢”字型干部，為全市經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的生機和活力。他們不但自己帶頭興辦企業(yè)，還積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾共同致富。新萬發(fā)鎮(zhèn)新村村僅2年時間集體經(jīng)濟收入從負數(shù)一躍達到了10萬元，全村90%的農(nóng)戶脫貧致富。
在優(yōu)化村班子整體素質(zhì)中，他們把學習提高放在首位來抓。通過集中培訓、系統(tǒng)培訓、定向培訓、走出去學習、請進來指導等多種形式，對全市鄉(xiāng)村兩級干部進行“輸血”。去年以來，已組織各類培訓班26期，受教育的黨員干部人數(shù)達到3000人次，使基層廣大黨員干部的政治覺悟、理論水平和駕馭市場經(jīng)濟的能力普遍提高，為群眾服務的意識顯著增強，成為帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的主心骨。
扶余市不斷提高基層組織的整體功能，強化鄉(xiāng)村班子自身建設，增強了帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)，促進了全市經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展。預計今年全市農(nóng)村經(jīng)濟總收入可突破140億元，農(nóng)民人均可支配收入達到1.4萬元。
