玉米深加工業(yè)要當(dāng)心外資沖擊

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-01  來源:期貨日報  瀏覽次數(shù):81950
內(nèi)容摘要:國家發(fā)改委、商務(wù)部6月28日全文發(fā)布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2017年修訂)》,自2017年7月28日起施行。據(jù)期貨日報記者了解,與修訂
      國家發(fā)改委、商務(wù)部6月28日全文發(fā)布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2017年修訂)》,自2017年7月28日起施行。據(jù)期貨日報記者了解,與修訂前相比,制造業(yè)取消了豆油、菜籽油、花生油、棉籽油、茶籽油、葵花籽油、棕櫚油等食用油脂加工,大米、面粉、原糖加工,玉米深加工,生物液體燃料(燃料乙醇、生物柴油)生產(chǎn)等領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制。其中,玉米深加工業(yè)要十分當(dāng)心“狼真的要來了”。

目前,外資在食用油脂油料進口、進口油料加工、食用油脂小包裝灌裝、食用油脂零售,以及小麥加工等領(lǐng)域已占據(jù)主導(dǎo)地位。自2000年以來,在食用油脂與小麥加工等領(lǐng)域,外資擴張迅猛,其間雖然國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策有調(diào)整,但外資在這些行業(yè)已成“氣候”。如今外資準(zhǔn)入在更大領(lǐng)域放開以后,食用油脂等領(lǐng)域市場“主角”地位將更為明顯。

與外資在食用油脂與面粉行業(yè)等占據(jù)主導(dǎo)地位相比,在玉米深加工業(yè),外資還沒有達(dá)到控制的地步,但其擴張的“野心”很大,擴張速度依然很快,如今在準(zhǔn)入放開后,玉米深加工企業(yè)要十分當(dāng)心“狼真的來了”。

結(jié)合記者在東北等地的調(diào)研情況來看,與外資控制的玉米深加工企業(yè)相比,我國國有與民營企業(yè)在以下幾方面存在明顯不足,未來在外資準(zhǔn)入放開后,玉米深加工企業(yè)要及早準(zhǔn)備,隨時要面對外資準(zhǔn)入放開所帶來的沖擊。

第一,在資金籌集、使用等領(lǐng)域,國有與民營企業(yè)處在不利地位。

記者在東北一家玉米深加工外資企業(yè)了解到,當(dāng)初該公司在東北建廠,主要是為了加工酒精。后來由于國內(nèi)政策調(diào)整,企業(yè)只好轉(zhuǎn)產(chǎn)玉米淀粉,但自開工以來,企業(yè)基本沒有掙錢,年虧損額在1.3億元左右,時間長達(dá)數(shù)年,主要原因是在玉米臨儲政策的支持下,玉米原料價格一年比一年高。不過,自2016年玉米臨儲政策取消后,企業(yè)財務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn),開機率達(dá)到100%。而在往年,每年停機2—3個月很正常。今年如果算上地方政府給予的補貼,該企業(yè)加工玉米淀粉可以掙到錢。

如果該企業(yè)是國有或民營企業(yè),在市場不利于企業(yè)發(fā)展的階段,很難承受連續(xù)數(shù)年的虧損。

目前,國有與民營玉米深加工企業(yè)普遍資金較為緊張,低息資金來源渠道不多,而外資企業(yè)往往是大布局,一家企業(yè)僅是一個集團的運作棋子,大部分情況下,一家企業(yè)虧損并不影響整個集團的財務(wù)狀況,可以通過其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的大幅盈利來彌補,企業(yè)資金供應(yīng)充足,限制也比較少。

第二,在產(chǎn)品與市場開發(fā)等領(lǐng)域,國有與民營企業(yè)落后于外資企業(yè)。

一家玉米深加工外資企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,其所在的企業(yè)有一百多年歷史,之所以發(fā)展得既好又穩(wěn)定,關(guān)鍵在于風(fēng)控嚴(yán)格、業(yè)務(wù)開拓超前、計劃的前瞻性較強。例如,這家企業(yè)早在10年前已開始了蠟質(zhì)玉米的種子選擇、“訂單農(nóng)業(yè)”模式種植、產(chǎn)品試驗與產(chǎn)品研發(fā)等工作。其之所以熱心蠟質(zhì)玉米的生產(chǎn)與產(chǎn)品研發(fā),主要是為了嘗試生產(chǎn)特種玉米淀粉。目前,我國居民對酸奶的需求較為旺盛,對蠟質(zhì)玉米的需求增長較快,但蠟質(zhì)玉米的質(zhì)量需要從種子開始控制。這家企業(yè)就從選擇種子公司做起,發(fā)展到與農(nóng)民進行“訂單農(nóng)業(yè)”生產(chǎn),最后到玉米生長管理、收獲、運輸?shù)?,?yán)格對質(zhì)量進行把控。反過來再看國有與民營企業(yè)可以發(fā)現(xiàn),除了少數(shù)幾家大型玉米深加工企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā),以及市場開發(fā)方面舍得投入資金、儲備人才外,很多企業(yè)是跟風(fēng)操作,在產(chǎn)品研發(fā)與儲備方面幾乎沒有發(fā)展后勁,一旦原料價格上漲或市場格局改變,幾乎沒有抗風(fēng)險能力。

據(jù)記者了解,很多外資玉米深加工企業(yè)各事業(yè)部分工明確,配合協(xié)作較好,產(chǎn)品可以內(nèi)部消化,實現(xiàn)利潤最大化。同時,其十分注重對期貨等金融工具的使用,企業(yè)不僅是一個加工車間,同時還是貿(mào)易、期現(xiàn)貨套利對沖等的平臺與工具。

第三,在經(jīng)營管理等領(lǐng)域,國有與民營企業(yè)也應(yīng)迎頭趕上。

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