在深化糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度改革的路上，東北地區(qū)讓我們振奮，不僅是糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化，背后的農(nóng)業(yè)治理結(jié)構(gòu)更是得到顯著提升。真是可喜可賀。
遼寧：市場(chǎng)工具被認(rèn)可
來(lái)到大連，就不能不說(shuō)說(shuō)大連商品交易所。2004年9月22日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)在大連商品交易所恢復(fù)玉米期貨交易。十幾年來(lái)，玉米期貨在政府與監(jiān)管部門的關(guān)心下，在產(chǎn)業(yè)界的參與下，在大商所的努力推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)行。其中，2006年玉米期貨合約交易量達(dá)6765萬(wàn)手，成為全國(guó)成交量最大的期貨合約，在全球農(nóng)產(chǎn)品期貨期權(quán)合約中排名第一。2007年，大商所期貨交易量在全球54家期貨期權(quán)交易所名列第17位，其中農(nóng)產(chǎn)品期貨占全球農(nóng)產(chǎn)品期貨期權(quán)份額的29%，一舉成為僅次于CME(芝加哥商業(yè)交易所)位居全球第二位的農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所，玉米期貨成為支柱品種之一。
臨儲(chǔ)政策實(shí)施后，政策對(duì)玉米市場(chǎng)的影響占主導(dǎo)地位，也成為影響玉米期貨價(jià)格的重要因素。玉米期貨市場(chǎng)呈現(xiàn)新特點(diǎn)，一是價(jià)格走勢(shì)平穩(wěn)，二是大連玉米期貨行情獨(dú)立于國(guó)際市場(chǎng)行情，相關(guān)系數(shù)從2006年的0.91下降到-0.12，玉米期貨主要反映國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化。三是企業(yè)繼續(xù)保持較高參與度。2016年臨儲(chǔ)政策改為價(jià)補(bǔ)分離，玉米期貨重現(xiàn)活力，持倉(cāng)量創(chuàng)出歷史新高，成交量和成交金額同比分別增長(zhǎng)了190.72%和130.8%。參與期貨市場(chǎng)的客戶數(shù)大幅增長(zhǎng)，單位和個(gè)人月均客戶數(shù)分別同比增加了167.13%和171.83%。今年前4月玉米期貨成交量0.7億手，同比增長(zhǎng)90.49%，日均持倉(cāng)184.6萬(wàn)手，同比增長(zhǎng)77.08%，成交量和日均持倉(cāng)量在全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨中均排名第一位。分別占全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易總量的22.7%和27.3%。
大商所最大的特色是產(chǎn)業(yè)服務(wù)。從2005年開(kāi)始，大商所在東北開(kāi)展了“千村萬(wàn)戶市場(chǎng)服務(wù)工程”、“千廠萬(wàn)企”市場(chǎng)服務(wù)工程，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民、送信息下鄉(xiāng)，推動(dòng)期貨訂單試點(diǎn)。近年，“公司+農(nóng)戶、期貨+訂單”，“二次點(diǎn)價(jià)+復(fù)制期權(quán)”，“銀+企+期合作”，“訂單+期貨+場(chǎng)外期權(quán)”等服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，2016年，“保險(xiǎn)+期貨”寫(xiě)進(jìn)中央一號(hào)文件。云天化公司在吉林探索的“訂單+期貨+場(chǎng)外期權(quán)”模式，更是得到有關(guān)部門認(rèn)可，認(rèn)為值得推廣。2006年以來(lái)，大商所相繼推出各種措施優(yōu)化交割質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交割地點(diǎn);同時(shí)，不斷完善交割體系，2015推出了延伸交割制度，2016年又推出了集團(tuán)交割制度，集團(tuán)化交割滿足了市場(chǎng)交割需求，為玉米供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做了基礎(chǔ)性工作。
大連良運(yùn)集團(tuán)糧油購(gòu)銷有限公司1993年就開(kāi)始做糧食貿(mào)易，以玉米為主。最高峰時(shí)玉米年交易量100多萬(wàn)噸，臨儲(chǔ)實(shí)施后逐步跌到三四十萬(wàn)噸。臨儲(chǔ)政策調(diào)整半年來(lái)，已恢復(fù)到60萬(wàn)噸。公司套保交易最高峰能達(dá)二三十萬(wàn)噸，近半年來(lái)，由于玉米期貨價(jià)格高于現(xiàn)貨價(jià)格，已在期貨市場(chǎng)交割了50多萬(wàn)噸。總經(jīng)理?xiàng)顐鬏x說(shuō)，玉米臨儲(chǔ)改革后，對(duì)于貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)就是純市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了。隨著玉米期貨市場(chǎng)活躍起來(lái)，貿(mào)易企業(yè)好像有了靠山?，F(xiàn)在做玉米貿(mào)易，不用期貨工具根本不行。期貨讓我們把握購(gòu)銷節(jié)奏，我們這幾年習(xí)慣了根據(jù)期貨市場(chǎng)來(lái)操作。今年春節(jié)后，玉米期貨1705合約價(jià)格高于現(xiàn)貨價(jià)格，我們一方面在現(xiàn)貨市場(chǎng)大批采購(gòu)，一方面做期貨套保，扣除利息等費(fèi)用每噸還有二三十元的利潤(rùn)。因?yàn)楝F(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格低，采購(gòu)時(shí)擔(dān)心賣不出去，但利用期貨市場(chǎng)套保了，就鎖定了風(fēng)險(xiǎn)。還可以利用期貨建立虛擬庫(kù)存。同樣的價(jià)格，肯定是買期貨好?，F(xiàn)貨你還得付現(xiàn)金，期貨交割后才付錢，并且期貨的產(chǎn)品質(zhì)量還有保證。
一家大型玉米加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，臨儲(chǔ)把東北與華北的玉米價(jià)格拉得很離譜。東北每噸價(jià)格高出市場(chǎng)價(jià)一兩百元，讓東北企業(yè)窒息了。現(xiàn)在，我們企業(yè)的開(kāi)工率和收益率全面回升，去年回升到80%左右，今年已經(jīng)100%了;去年虧了一個(gè)多億，今年一季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000多萬(wàn)。4月底我們與ADM簽了基差合同，每個(gè)月交易1000噸，以1709、1801合約為參照，8個(gè)月共8千噸。我們可以一次性全部在期貨市場(chǎng)套保，對(duì)方也可以一次性全部買入。另外，2014年底玉米淀粉期貨上市后，對(duì)整個(gè)行業(yè)指導(dǎo)意義很大。除了價(jià)格標(biāo)桿作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加多元。原來(lái)我們買玉米賣淀粉，只有現(xiàn)貨交易的買賣雙方博弈，現(xiàn)在有第三方加入，參與的主體更多了，我們是非常喜歡的。
臨儲(chǔ)改革啟動(dòng)后，大商所發(fā)現(xiàn)東北產(chǎn)地過(guò)度依賴臨儲(chǔ)收購(gòu)，連續(xù)9年臨儲(chǔ)，玉米價(jià)格高位運(yùn)行，臨儲(chǔ)庫(kù)成了糧源唯一的去向，糧源由產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)的自由貿(mào)易功能嚴(yán)重退化。市場(chǎng)對(duì)擴(kuò)大“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)給出了積極建議：采用農(nóng)業(yè)部、地方政府等多方配合來(lái)保護(hù)農(nóng)民基本收益的方法，采用險(xiǎn)種合并、降低費(fèi)用的常規(guī)化補(bǔ)貼機(jī)制，或給予階梯式價(jià)格保險(xiǎn)，由原來(lái)單一的“價(jià)格險(xiǎn)”，增加“收入險(xiǎn)”即價(jià)格險(xiǎn)+產(chǎn)量險(xiǎn)。加快推進(jìn)玉米期權(quán)研究。
吉林：跨界拓展有亮點(diǎn)
我們從吉林省糧食局了解到：全省糧食收購(gòu)好于預(yù)期，玉米臨儲(chǔ)改革的積極成效正在顯現(xiàn)。原因有四：一是玉米價(jià)格市場(chǎng)形成機(jī)制初步建立。東北玉米價(jià)格倒掛問(wèn)題得以化解。二是南北糧食貿(mào)易購(gòu)銷活躍。改革半年比臨儲(chǔ)時(shí)期全年的外銷量還要多。三是玉米產(chǎn)業(yè)得以有效激活。深加工企業(yè)玉米采購(gòu)成本同比下降近40%，進(jìn)入近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益最好時(shí)期。四是糧食庫(kù)存增量銳減。截止3月末，全省同比入庫(kù)新糧降低531億斤。
“好于預(yù)期”的局面是怎么形成的?我們?cè)陂L(zhǎng)春采訪了云天化“托拉斯”的成員們，他們是吉林云天化農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部的部門經(jīng)理孫云廷，永安期貨股份有限公司長(zhǎng)春營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理金東升，公主嶺市范家屯鎮(zhèn)順民農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)高曉剛。他們本來(lái)各自做自己的專業(yè)，如今發(fā)現(xiàn)自己都“跨界”了。
吉林云天化是上市公司云南云天化的二級(jí)子公司，國(guó)有控股企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易糧200萬(wàn)噸，生產(chǎn)化肥110萬(wàn)噸，自產(chǎn)農(nóng)藥、種子。經(jīng)過(guò)四年試驗(yàn)，2016年開(kāi)始推動(dòng)面向規(guī)模種植合作社的“一體化合作”模式——公司為合作社出資流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一供種供農(nóng)資和技術(shù)服務(wù)，包購(gòu)糧食。目前合作面積30萬(wàn)畝，帶動(dòng)吉黑兩省50余家合作社，計(jì)劃五年后種植面積達(dá)到1000萬(wàn)畝。孫云廷說(shuō)，我們企業(yè)的品牌方向就是“一體化”。我們這個(gè)模式主要是扶持，最后的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)單一品種種植。價(jià)值體現(xiàn)在流通的品種上。如果國(guó)家種植補(bǔ)貼能逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)模種植補(bǔ)貼，黃金玉米帶很快就能做出“黃金玉米”了。
永安期貨股份有限公司去年實(shí)施了玉米“保險(xiǎn)+期貨”創(chuàng)新試點(diǎn)，在大商所的支持下，由吉林省農(nóng)委牽頭，永安期貨及永安資本，人保財(cái)險(xiǎn)吉林分公司、安華保險(xiǎn)吉林分公司、中航安盟保險(xiǎn)吉林分公司三家保險(xiǎn)公司，云天下農(nóng)業(yè)投資公司(保險(xiǎn)協(xié)辦機(jī)構(gòu))作為參與主體。試點(diǎn)項(xiàng)目保單玉米現(xiàn)貨量為1.5萬(wàn)噸，覆蓋面積近2萬(wàn)畝，累計(jì)賠付給農(nóng)戶129955.92元。金東升說(shuō)，改革后“保險(xiǎn)+期貨”越來(lái)越被關(guān)注。結(jié)合多年的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和改革后的形勢(shì)，參與試點(diǎn)的期貨公司和保險(xiǎn)公司都在尋求降費(fèi)渠道，以利于加快推進(jìn)“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)。我們今年試點(diǎn)將采取新模式：訂單+場(chǎng)外期權(quán)+龍頭企業(yè)。相當(dāng)于農(nóng)民把價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)外包給期貨公司，把產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)訂單方式賣給貿(mào)易企業(yè)。我們今年把云天化加進(jìn)來(lái)，是看好云天化的一體化布局。
高曉剛的合作社去年加入了“一體化”，今年流轉(zhuǎn)土地達(dá)到1000公頃。他說(shuō)，改革后合作社賣糧收入少了，但出路好了。目前補(bǔ)貼這塊只是解決了基礎(chǔ)成本，按現(xiàn)在的收入與臨儲(chǔ)價(jià)比，每公頃玉米減收3000元。大型合作社可以拿到省里的米豆輪作、黑土地保護(hù)項(xiàng)目補(bǔ)貼，1000公頃耕地全年的補(bǔ)貼約300萬(wàn)，每公頃可降低成本約3000元?？瓷先ナ浅镀搅?，但勞動(dòng)力成本加上去，收益還是不行。與云天化合作后，種管收一體化，市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)由公司運(yùn)作。合作社比農(nóng)戶每公頃少投入2000元，他計(jì)劃2018年再流轉(zhuǎn)500公頃。“我今年44歲，長(zhǎng)這么大我們家玉米就沒(méi)有不豐收過(guò)。我的印象中，春天種玉米，苗一出來(lái)就算豐收了。加入云天化，這種感覺(jué)又找回來(lái)了。”
位于松原縣的嘉吉生化有限公司是嘉吉淀粉及淀粉糖中國(guó)事業(yè)部在中國(guó)的五家工廠之一。目前加工能力80萬(wàn)噸，除了淀粉，還有麥芽糊精、變性淀粉、結(jié)晶糖、葡萄糖漿、果糖等幾大類。在聽(tīng)取了總經(jīng)理肖非的介紹后我們感到，盡管這家跨國(guó)公司多年來(lái)一直徘徊在盈虧的邊緣，但今天他們給行業(yè)的啟示千金難買。
首先是期貨市場(chǎng)活了。肖非說(shuō)，期貨提供給我們便利是現(xiàn)貨無(wú)法比擬的?，F(xiàn)在玉米淀粉期貨流動(dòng)性非常大，我能夠迅速把價(jià)格鎖定。在下游產(chǎn)品果糖銷售端，東南亞客戶找我們簽2018年的合同，我們就參考大連期貨市場(chǎng)遠(yuǎn)月合約價(jià)格來(lái)報(bào)價(jià)。現(xiàn)在我們的客戶都在看大連盤，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也開(kāi)始嘗試做基差交易。
其次是產(chǎn)業(yè)升級(jí)了。改革使東北企業(yè)出口優(yōu)勢(shì)再現(xiàn)。麥芽糊精作為跨國(guó)公司的嬰兒配方奶粉輔料，從2004年投產(chǎn)時(shí)的3萬(wàn)噸很快發(fā)展到9萬(wàn)噸，而8萬(wàn)噸都出口到東南亞。食品用變性淀粉需求量增加也使公司從去年開(kāi)始擴(kuò)大產(chǎn)能。為解決蠟質(zhì)玉米種植難題，公司要同大農(nóng)業(yè)公司合作，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
三是產(chǎn)能擴(kuò)張了。“我準(zhǔn)備新增100萬(wàn)噸的產(chǎn)能，至少100萬(wàn)噸，今年設(shè)計(jì)，明年施工，后年5月31日之前投產(chǎn)。”肖非如是說(shuō)。今年終于有能力啟動(dòng)建設(shè)松原產(chǎn)業(yè)園了，用我們成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在啟動(dòng)時(shí)機(jī)更成熟了，因?yàn)闁|北相對(duì)環(huán)保容量大，原料價(jià)格低，離煤炭坑口近。機(jī)遇留給了優(yōu)秀的企業(yè)。
黑龍江：內(nèi)涵發(fā)展是潛力
這次玉米供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革黑龍江調(diào)減玉米面積的任務(wù)最重，達(dá)到1000萬(wàn)畝。這1000萬(wàn)畝要發(fā)展什么品種?由市場(chǎng)決定。除了發(fā)展傳統(tǒng)的大豆以及雜糧，市場(chǎng)還看好春小麥。到底發(fā)展什么，大家都在談判。央企國(guó)企紛紛進(jìn)入，企業(yè)要糧源，地方要發(fā)展，農(nóng)戶要利潤(rùn)。模式創(chuàng)新是基本面。
我們?cè)诠枮I松北區(qū)采訪了來(lái)自廈門的薛強(qiáng)，他是象嶼黑龍江投資管理中心、黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)有限公司的副總經(jīng)理。象嶼集團(tuán)是國(guó)有企業(yè)，有三大板塊，供應(yīng)鏈板塊、地產(chǎn)板塊、金融板塊。供應(yīng)鏈板塊的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)貿(mào)易與黑龍江最大的民營(yíng)企業(yè)有合作，最后收購(gòu)其80%的資產(chǎn)成立了“黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)有限公司”。為落實(shí)黑龍江新增1000萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)任務(wù)，黑龍江省糧食局以金谷集團(tuán)與象嶼農(nóng)產(chǎn)合資成立了“象嶼金谷”，農(nóng)產(chǎn)持股65%，金谷集團(tuán)35%。為改變黑龍江“原”字頭賣糧的面貌，2018年前將完成投資500萬(wàn)噸的深加工能力，又成立了“金象生化”，象嶼集團(tuán)控股52%，民營(yíng)企業(yè)控股13%，金谷集團(tuán)控股35%。到此，就形成了象嶼集團(tuán)在東北的三大板塊。
象嶼大筆如椽。到目前，倉(cāng)容1700萬(wàn)噸，深加工能力120萬(wàn)噸。今年底，綏化150萬(wàn)噸的玉米深加工要建立起來(lái)。與大連港股份有限公司成立了合資公司，投資一千輛散糧車。最近與哈鐵簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要開(kāi)展鐵路專用線、烘干塔、場(chǎng)站建設(shè)。還有港口物流基地建設(shè)，海運(yùn)物流能力建設(shè)。與飼料企業(yè)通威、溫氏的戰(zhàn)略合作包括貨物前置和戰(zhàn)略庫(kù)存。薛強(qiáng)說(shuō)，雖然我們有1300萬(wàn)噸的臨儲(chǔ)，其實(shí)我們一直在等待的機(jī)會(huì)是取消臨儲(chǔ)。因?yàn)檎嬲氖袌?chǎng)化以后，我們的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該會(huì)更明顯一些。我們今年先把物流理順，然后逐步在農(nóng)業(yè)的精細(xì)化上做文章，比如水稻營(yíng)銷，黑龍江小麥種植。
黑龍江農(nóng)墾總局北安管局趙光農(nóng)場(chǎng)有50萬(wàn)畝耕地，以前主要種春小麥，到2009年，開(kāi)始改種玉米，面積一度達(dá)到43萬(wàn)畝。這50萬(wàn)畝正好在鐮刀彎內(nèi)，今年種了30多萬(wàn)畝大豆，還有17萬(wàn)畝玉米。場(chǎng)長(zhǎng)王宏忠說(shuō)，玉米是倒茬需要，而種小麥不掙錢，因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)沒(méi)有灌溉條件。依托農(nóng)墾優(yōu)勢(shì)，王場(chǎng)長(zhǎng)并不擔(dān)心銷路，他只關(guān)心收益，所以，他這兩年積極參加“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)。本來(lái)黑龍江農(nóng)墾總局有種植險(xiǎn)，但“保險(xiǎn)+期貨”等于是又上了一個(gè)價(jià)格險(xiǎn)?？梢詫r(jià)格鎖定。心里有底，這是王場(chǎng)長(zhǎng)想要的。象嶼在趙光農(nóng)場(chǎng)有收糧點(diǎn)，并希望簽收購(gòu)合同。但王場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為，再大的龍頭企業(yè)也沒(méi)有政策大，而保險(xiǎn)是市場(chǎng)化后最靠譜的保障。以后種糧，沒(méi)有利潤(rùn)絕對(duì)不行。
南華期貨股份有限公司黨委書(shū)記唐啟軍說(shuō)，“保險(xiǎn)+期貨”的特點(diǎn)是貼近農(nóng)戶。去年我們以9月份、10月份大商所大豆1701合約作為理賠價(jià)格與王場(chǎng)長(zhǎng)一起去談保險(xiǎn)價(jià)格，最終確定按1噸3800元保1萬(wàn)噸，如果均價(jià)達(dá)不到3800元我們補(bǔ)償農(nóng)戶。最后我們每斤賠了8分。確定這個(gè)保價(jià)是考慮農(nóng)民的接受能力，因?yàn)橥侗r(jià)格越高，保費(fèi)越高。而每畝地8塊錢是農(nóng)民樂(lè)意接受的。我們今年想把“九三油脂”拉進(jìn)來(lái)聯(lián)合做，把買賣雙方對(duì)價(jià)格的分歧全部轉(zhuǎn)移到期貨市場(chǎng)，最終讓雙方都實(shí)現(xiàn)預(yù)期。為此我們成立了橫華農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司，探索風(fēng)險(xiǎn)管理新模式，以金融和期貨結(jié)合的手段服務(wù)農(nóng)業(yè)，特別是服務(wù)于中小企業(yè)。
唐啟軍今年被推選為黑龍江省大豆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，如何帶動(dòng)黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展?唐啟軍認(rèn)為，必須走品牌化道路。黑龍江非轉(zhuǎn)基因條例出臺(tái)后，好多企業(yè)都來(lái)建廠搞精深加工?，F(xiàn)在非轉(zhuǎn)基因豆油一噸高出一千多元。而加工10噸大豆才出一噸油，8噸都是豆粕。但此豆粕和彼豆粕同價(jià)。美國(guó)市場(chǎng)上的轉(zhuǎn)基因和非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)品價(jià)格差別是很大的。他說(shuō)，如果我們豆粕價(jià)格每噸高出500元，8噸豆粕就是4000元，加上豆油每噸高出2000元，這6000元的利潤(rùn)就可以把大豆產(chǎn)業(yè)搞活了。這需要國(guó)家支持，要建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分收分儲(chǔ)機(jī)制，并把品牌建設(shè)納入到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革予以政策安排。政府要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)秩序整治，制止“作踐”式的大豆加工和出口。協(xié)會(huì)則通過(guò)打造誠(chéng)信交易服務(wù)平臺(tái)，塑造黑龍江大豆新形象。
唐啟軍十分感謝一路有大商所陪伴，目前他又與大商所建立了兩項(xiàng)合作，一是把大豆協(xié)會(huì)作為大商所在黑龍江的一個(gè)培訓(xùn)基地，二是給黑龍江省的種糧大戶免費(fèi)發(fā)布期現(xiàn)貨價(jià)格信息。他說(shuō)，搞品牌建設(shè)，講誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，用科技和金融手段增收，構(gòu)建品牌大平臺(tái)，建設(shè)綠色大糧倉(cāng)。他說(shuō)，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，讓我們多年的夢(mèng)想有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了。”
