小編認(rèn)為，植保服務(wù)的專業(yè)化和社會(huì)化，在大幅提高生產(chǎn)效率的同時(shí)能大幅降低農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用成本和消耗性農(nóng)資的流通費(fèi)用。以小麥?zhǔn)崭顬槔瑢I(yè)“麥客”跨區(qū)收割作業(yè)能提高收割效率，同時(shí)大幅降低人工成本。
目前水稻、小麥、玉米、果樹、甘蔗、蔬菜生產(chǎn)過程中的病蟲害防治，水稻的育插秧、果樹，以及甘蔗、蔬菜的收獲等環(huán)節(jié)，基本還靠人力或簡(jiǎn)單的工具操作。小農(nóng)戶零散采購種子、農(nóng)藥、肥料和農(nóng)機(jī)時(shí)，經(jīng)過經(jīng)營環(huán)節(jié)層層加價(jià)，農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)格被推高，整體拉高了種植成本。除部分作物收割基本實(shí)現(xiàn)了跨域作業(yè)外，大部分農(nóng)事服務(wù)還沒有規(guī)模服務(wù)商參與。例如水稻育插秧、施肥、植保、烘干等農(nóng)事作業(yè)的社會(huì)化、全程化和跨區(qū)作業(yè)還沒有興起，南方水稻區(qū)還是靠人力種植，在勞動(dòng)力價(jià)格日益走高的趨勢(shì)下，這種傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的種植效益完全沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于種植大戶和合作社，由于缺乏社會(huì)化、全程化的植保服務(wù)組織，被迫自己投資購買昂貴但利用率極低的農(nóng)機(jī)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除背負(fù)沉重的農(nóng)機(jī)折舊成本、投資財(cái)務(wù)成本、存放成本和專業(yè)農(nóng)機(jī)手工資成本，大戶和合作社的盈利自然難上臺(tái)階。
未來，綜合植保服務(wù)業(yè)將為農(nóng)藥、種子、肥料、耕作、管護(hù)、收獲、烘干等農(nóng)事操作提供便利，幫助農(nóng)戶大幅節(jié)約農(nóng)業(yè)投入成本，相關(guān)市場(chǎng)的空間很大，是經(jīng)銷商尋求轉(zhuǎn)型的方向之一。
