互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋，當(dāng)農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)連接上，會(huì)發(fā)生什么化學(xué)反應(yīng)？
熙可集團(tuán)創(chuàng)始人及CEO朱演銘日前接受騰訊科技專(zhuān)訪時(shí)表示，農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的最大機(jī)會(huì)在電商。
談到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的顛覆，朱演銘感慨，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是一個(gè)新的世界，什么東西都是有可能的，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是海量增長(zhǎng)，整個(gè)商業(yè)模式在發(fā)生巨大的變化，原不敢想的東西現(xiàn)在完全可以想了。
“今天這個(gè)世界有很大的不同，里面有很多微妙的東西發(fā)生，這些微妙的東西里存在巨大的機(jī)會(huì)，今后的5年，不僅僅是農(nóng)商，在任何一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)一些像小米這樣的企業(yè)。未來(lái)的這5年是垂直電商最大機(jī)會(huì)的時(shí)候。”朱演銘說(shuō)。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的痛點(diǎn)
朱演銘認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)業(yè)的最大好處是提高了營(yíng)銷(xiāo)效率，以及簡(jiǎn)化了市場(chǎng)渠道，比如通過(guò)電商，用一個(gè)店可以代替1500多個(gè)店，效率的提高是海量的。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)在農(nóng)業(yè)農(nóng)商全供應(yīng)鏈管理上成本的下降以及效率的提高，把人和品牌、人和企業(yè)之間信息的溝通達(dá)到最高效。
但是，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也有很多難點(diǎn)。
朱演銘認(rèn)為，中國(guó)農(nóng)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)連接是相對(duì)其他國(guó)家來(lái)說(shuō)更難，在大多數(shù)農(nóng)民不識(shí)字不用電腦的情況下讓中國(guó)農(nóng)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)連起來(lái)。把互聯(lián)網(wǎng)推到農(nóng)村去非常困難，另一方面，中國(guó)農(nóng)村非常落后，缺少互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，這也是阿里、京東等公司要到農(nóng)村布基礎(chǔ)設(shè)施的原因。
還有一個(gè)原因是，中國(guó)農(nóng)業(yè)本身非常落后的，落后于加州、荷蘭全球一流高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的地方上百年的距離，中國(guó)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期一直小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，在沒(méi)有科技的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上要做互聯(lián)網(wǎng)難度就越來(lái)越大。
農(nóng)業(yè)要做社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
過(guò)去兩年，眾多如褚橙、柳桃、潘蘋(píng)果等名人的互聯(lián)網(wǎng)品牌出現(xiàn)，對(duì)于這種現(xiàn)象，朱演銘認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)是必須走的路。
“在未來(lái)的新的營(yíng)銷(xiāo)方式當(dāng)中，社會(huì)化媒體和口碑是關(guān)鍵、現(xiàn)在的新一代的人，八零后九零后這批人。傳統(tǒng)的廣告它的有效性是非常低的。”
他認(rèn)為，每一個(gè)人都希望自己變成微店，未來(lái)的世界是微店和微店之間的關(guān)系，微店和品牌之間的關(guān)系，品牌已經(jīng)不是一對(duì)一百、對(duì)一千、對(duì)一億，是每一個(gè)品牌跟微店的關(guān)系，新的社會(huì)化媒體做口碑營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵，能夠深植到消費(fèi)者中心的是口碑。
垂直電商是新機(jī)會(huì)
“互聯(lián)網(wǎng)人最好是跟農(nóng)商企業(yè)家一起去合作，去改造中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)商上的問(wèn)題，而不是自己去做，自己去做是有很大的風(fēng)險(xiǎn)的。”
朱演銘說(shuō)，農(nóng)業(yè)里面有很多陷阱，每一個(gè)領(lǐng)域所涉及的農(nóng)業(yè)技術(shù)含量是非常深的，在中國(guó)在農(nóng)業(yè)中賺很多錢(qián)太難了，所以要小心。“沒(méi)有一家真正是賺錢(qián)的，能夠在這當(dāng)中打平已經(jīng)非常厲害了，是很高的高手了。”
但是，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)結(jié)合一定是一個(gè)金礦。
“這個(gè)金礦一定是對(duì)那些做好準(zhǔn)備的人，首先做農(nóng)業(yè)農(nóng)商的人他要懂互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)商就是很好的行業(yè)，未來(lái)5年當(dāng)中一定會(huì)有像小米類(lèi)似的公司出來(lái)。因?yàn)槲磥?lái)的這5年是垂直電商最大機(jī)會(huì)”。
在這個(gè)過(guò)程中，究竟互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)占主導(dǎo)權(quán)？
朱演銘認(rèn)為，10年、15年以前互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要有話語(yǔ)權(quán)。但現(xiàn)在騰訊、阿里已經(jīng)建筑了一個(gè)生態(tài)環(huán)境，在這樣一個(gè)已經(jīng)成的生態(tài)環(huán)境當(dāng)中有很多機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)可能主導(dǎo)的應(yīng)該是傳統(tǒng)企業(yè)。
