新農(nóng)人應(yīng)警惕盲目投資不應(yīng)太超前
目前對(duì)于新農(nóng)人這個(gè)群體有很多解釋和定義。辛巴認(rèn)為，致力于生產(chǎn)和流動(dòng)安全食品的現(xiàn)代農(nóng)民就是新農(nóng)人，這其中不但包含了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，也包含了農(nóng)產(chǎn)品流通者，和一些跨界投資者。
他認(rèn)為，新農(nóng)業(yè)行業(yè)回歸到市場(chǎng)還是如何去賺錢的問題。未來農(nóng)業(yè)是有想像空間的，現(xiàn)在土地可以進(jìn)行流轉(zhuǎn)，農(nóng)民以把小塊土地進(jìn)行整合，發(fā)展為種植大戶、合作社、農(nóng)場(chǎng)。
“但農(nóng)民決定種什么很重要，如果要種植基礎(chǔ)的溫飽性的食材，可能附加值就會(huì)比較低?；貧w到市場(chǎng)，依然還是無法獲得市場(chǎng)收益。在進(jìn)入到新農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，投資者應(yīng)該做好規(guī)劃，思考如何進(jìn)行科學(xué)化養(yǎng)殖，思考市場(chǎng)贏利點(diǎn)在哪里，不能盲目進(jìn)行投資。”辛巴表示。
黃德鈞認(rèn)為，目前新農(nóng)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到一些問題：第一是定位問題;第二，新農(nóng)業(yè)行業(yè)本身具有周期性，新農(nóng)人們?nèi)绾伟盐蘸弥芷谛砸?guī)律;第三，新農(nóng)業(yè)行業(yè)的可持續(xù)問題，由于農(nóng)業(yè)的作業(yè)對(duì)象的限制和其產(chǎn)業(yè)鏈條的限制，其投資期和回收期相對(duì)較慢，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新農(nóng)人，一定要考慮到自己的財(cái)力時(shí)間，也就是生產(chǎn)要素的投入問題。
對(duì)于黃德鈞的看法，辛巴表示贊同，他認(rèn)為現(xiàn)在部分跨界而來的新農(nóng)人進(jìn)行投資時(shí)確實(shí)遇到很多困難。“有很多新農(nóng)人帶著一種潔癖的心態(tài)做這個(gè)農(nóng)業(yè)，甚至說種植的水果為了零農(nóng)藥，親自捉蟲子，認(rèn)為這樣才有底氣把產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。但這樣一來成本提高了，而效率卻在降低。”
他還認(rèn)為，新農(nóng)人投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目還是應(yīng)該跟隨市場(chǎng)，不能跨越的太超前，新農(nóng)人應(yīng)該把握住市場(chǎng)變化的脈搏，根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行調(diào)整。
農(nóng)產(chǎn)品電商存較大機(jī)會(huì)物流仍是短板目前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)迅猛發(fā)展，對(duì)此，黃德鈞表示發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，如何縮短流動(dòng)環(huán)節(jié)，提高流動(dòng)效率就成了重要問題。通過天貓、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站能夠大大的節(jié)約中間六到七個(gè)層次的環(huán)節(jié)，消費(fèi)者能得到實(shí)惠。新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)更多的是從流通領(lǐng)域，通過一些新技術(shù)手段例如電商模式來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。目前在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的原值和附加值大概是1：1.8，但是在發(fā)達(dá)國(guó)家能達(dá)到1：3.8，我國(guó)流通效率跟國(guó)外相比差的比較大，但我國(guó)存在彎道超車的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)就在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。
對(duì)于黃德鈞的觀點(diǎn)，辛巴也表示贊同。“o2o的確是未來農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的一種非常好的模式，目前商務(wù)部最近也在推廣一個(gè)思路，叫工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。一些優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品要進(jìn)入到沿海的發(fā)達(dá)城市中去，給地方的經(jīng)濟(jì)帶來了一些活力。這些產(chǎn)品如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式售賣到發(fā)達(dá)城市，在這個(gè)路徑中缺少的是流通途徑。”
未來五年將是農(nóng)業(yè)并購(gòu)黃金期
黃德鈞還表示，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，除了要融資定戰(zhàn)略，還要充分利用投資者自身的優(yōu)勢(shì)。“基于互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)商業(yè)模式怎么去設(shè)計(jì)，大概要投入多少錢，這方面關(guān)聯(lián)比較大。”
對(duì)于2015年新農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，黃德鈞認(rèn)為，未來三年新農(nóng)業(yè)的大方向是并購(gòu)。因?yàn)樾罗r(nóng)業(yè)行業(yè)的企業(yè)規(guī)模還比較小，集中度也非常低、市場(chǎng)占有率也不高，未來的五年到十年之間，都是一個(gè)并購(gòu)的黃金時(shí)間。
“并購(gòu)有這個(gè)混向的并購(gòu)、品牌與品牌之間的并購(gòu)、還有縱向的并購(gòu)等等，除此之外，社區(qū)o2o的商業(yè)形態(tài)也是2015年應(yīng)該著重考慮的。”他說。
