復(fù)合肥上升空間大肥料

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-23  瀏覽次數(shù):8936
內(nèi)容摘要:復(fù)合肥上升空間大肥料,分析預(yù)測(cè)|中國(guó)農(nóng)資網(wǎng)|||||||

  2013年剛頒布的中央一號(hào)文件提到“繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),穩(wěn)定發(fā)展糧食等熏要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),加強(qiáng)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的帶動(dòng)作用?!敝匾曓r(nóng)業(yè)生產(chǎn),將發(fā)展農(nóng)業(yè)科技擺在突出位置。從2004年以來(lái),中共中央、國(guó)務(wù)院每年都出臺(tái)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇為復(fù)合肥行業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

  復(fù)合肥上升空間大品牌是關(guān)鍵

  我國(guó)復(fù)合肥需求提升空間較大。2010年我國(guó)化肥復(fù)合化率達(dá)到32.44%,但與世界平均復(fù)合化率50%、發(fā)達(dá)國(guó)家復(fù)合化率80%相比仍存在較大差距,因此我國(guó)未來(lái)復(fù)合肥有望繼續(xù)提升。

  據(jù)化肥行業(yè)龍頭芭田分析,目前復(fù)合肥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)量、品牌、資金、技術(shù)、服務(wù)等綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)階段,品牌是競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。復(fù)合肥由于產(chǎn)品差異化、種類繁多,市場(chǎng)較為混亂,其中不乏偽劣產(chǎn)品,復(fù)合肥反而在長(zhǎng)時(shí)間里形成了品牌價(jià)值。因此,具備品牌優(yōu)勢(shì)及地域擴(kuò)張能力的復(fù)合肥行業(yè)龍頭企業(yè)將在行業(yè)整合中受益。

  布局復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)成本是根本

  芭田股份認(rèn)為,要全面布局復(fù)合肥產(chǎn)業(yè),降低成本是實(shí)現(xiàn)利益最大化的根本。

  據(jù)悉,為降低原材料成本,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,芭田股份約投資66億元在貴州建設(shè)聚磷酸等高新磷復(fù)肥及配套磷化工項(xiàng)目。不到半年,芭田又與山東魯南敲定的7.24億元磷礦合同。

  氮、磷、鉀為芭田主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品復(fù)合肥的三大主要原材料。芭田成功拿下甕安磷礦,又穩(wěn)居山東兗礦寶座,找到制成氮的方法,此兩舉對(duì)芭田大幅降低成本的意義不言而喻。尤其是氮,其成本占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)原材料成本比重的30%左右,而占測(cè)土配方專用肥料氮母粒產(chǎn)品成本的比重在90%以上,可見其對(duì)芭田非同小可的重要性。

  加快產(chǎn)業(yè)提升腳步渠道是保證

  我國(guó)幅員遼闊,各地區(qū)土壤狀況、作物品種差異較大。此外,運(yùn)輸成本在企業(yè)的銷售費(fèi)用中占據(jù)了較大比例,復(fù)合肥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)銷售半徑約為500公里,遠(yuǎn)距離的運(yùn)輸不僅降低產(chǎn)品性價(jià)比,而且在運(yùn)力緊張時(shí),面臨著不能及時(shí)把貨物運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),因此龍頭企業(yè)在化肥消費(fèi)大省設(shè)廠則是提高市場(chǎng)占有率的有效途徑,擁有品牌和營(yíng)銷渠道的大型復(fù)合企業(yè)可通過(guò)復(fù)制生產(chǎn)營(yíng)銷模式,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。

  據(jù)了解,芭田不久前與山東兗礦魯南化肥廠簽訂30萬(wàn)噸生態(tài)復(fù)合肥項(xiàng)目合作協(xié)議。其目的不言而喻,為加大對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道的建設(shè),以提高市場(chǎng)占有率。芭田注重渠道結(jié)構(gòu)的廣度與深度密切貼合,與魯南協(xié)議簽訂后,其強(qiáng)勢(shì)攻進(jìn)華北、西北、甚至東北等北方城市的時(shí)間可期。同時(shí)降低物流運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)的渠道領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  在政府支持的大環(huán)境下,在復(fù)合肥市場(chǎng)的高要求下,如芭田一樣的龍頭企業(yè)憑借著大品牌、多渠道與低成本等優(yōu)勢(shì)道路愈發(fā)暢通,有望在不久的將來(lái)成為一顆顆耀眼的明星。

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