太子龍牽手際通天下 官方商城漸獲企業(yè)高層親睞

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-30  瀏覽次數(shù):81302
內(nèi)容摘要:近日,際通天下宣布與國(guó)內(nèi)一線(xiàn)服裝品牌浙江太子龍服飾股份有限公司達(dá)成合作協(xié)議,攜手進(jìn)軍服裝電子商務(wù)市

 太子龍牽手際通天下

  近日,際通天下宣布與國(guó)內(nèi)一線(xiàn)服裝品牌浙江太子龍服飾股份有限公司達(dá)成合作協(xié)議,攜手進(jìn)軍服裝電子商務(wù)市場(chǎng)。區(qū)別于常見(jiàn)的從屬關(guān)系的產(chǎn)品入駐或商城開(kāi)店,此次合作兩者是平等關(guān)系,際通天下負(fù)責(zé)太子龍官方商城的建設(shè),并采用整合營(yíng)銷(xiāo)方式助力其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣。太子龍服飾總經(jīng)理助理王婷表示,此次與際通天下的戰(zhàn)略合作,將作為太子龍集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)的橋頭堡。此舉意味著企業(yè)官方商城將逐漸走向高層,拉開(kāi)了行業(yè)網(wǎng)站(http://www.gtobal.com/)與企業(yè)高層建立合作關(guān)系的新序幕。

  高層思維已經(jīng)由“保守”轉(zhuǎn)向“開(kāi)放”

  由于經(jīng)過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期的煎熬,雖然互聯(lián)網(wǎng)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但就可信度和安全性而言,尚不及傳統(tǒng)媒體和線(xiàn)下渠道。尤其是互聯(lián)網(wǎng)傳播速度“快”的優(yōu)勢(shì),也導(dǎo)致了虛假信息會(huì)以同樣的速度傳播。當(dāng)真假信息同向傳播時(shí),信息的接受者,尤其是消費(fèi)者往往會(huì)難辨真假,其中一部分就會(huì)受到虛假信息的干擾。相對(duì)于這點(diǎn)來(lái)說(shuō),線(xiàn)下的傳統(tǒng)渠道更為保險(xiǎn)。作為企業(yè)的高層,在充分評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)度的同時(shí),還肩負(fù)企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的重大使命,因此,在接觸電子商務(wù)時(shí),需要通過(guò)方方面面來(lái)綜合考慮。這個(gè)考慮不但需要時(shí)間的驗(yàn)證,更需要成熟模式的引領(lǐng),而這個(gè)時(shí)機(jī)儼然已經(jīng)到來(lái),幾大電商紛紛擠進(jìn)B2B領(lǐng)域。憑借對(duì)市場(chǎng)的靈敏嗅覺(jué),高層思維已經(jīng)由“保守”轉(zhuǎn)向“開(kāi)放”。

  高層參與,有利于一手建立品牌一手培育市場(chǎng)

  企業(yè)高層才是購(gòu)買(mǎi)原料或服務(wù)的真正決策人,在有高層參與的購(gòu)買(mǎi)或采購(gòu)行為中,才有更多訂單產(chǎn)生的可能。產(chǎn)品入駐電商平臺(tái)的模式,沉淀下來(lái)的客戶(hù)歸入駐的商城平臺(tái)所有,而并非企業(yè)。在官方商城(http://www.jitongtianxia.com/)上,不但有高度匹配的團(tuán)體客戶(hù),也有自采自用的分散客戶(hù),企業(yè)對(duì)其擁有高度自主權(quán)。不但可以親力親為一手建立自主品牌,找到上下游對(duì)接客戶(hù),形成網(wǎng)絡(luò)渠道供銷(xiāo)圈,同時(shí)還可以以培育線(xiàn)上市場(chǎng)為最終目的,逐步擴(kuò)大企業(yè)自有產(chǎn)品的推廣范圍,在鞏固線(xiàn)擴(kuò)大上渠道的同時(shí),還可以間接為線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售鋪路。

  以經(jīng)營(yíng)為主,高層參與為輔

  有高層參與的電子商務(wù)行為確實(shí)更有利于購(gòu)買(mǎi)行為和交易行為的產(chǎn)生,但是也不能忽略經(jīng)營(yíng)的重要性。不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),都離不開(kāi)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地的決定性因素。而如今互聯(lián)網(wǎng)的普及程度已經(jīng)可見(jiàn)一斑,電子商務(wù)在10多年的發(fā)展歷程中不斷分化,不斷細(xì)分,最終形成了一個(gè)多領(lǐng)域、跨行業(yè)、專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)格局,企業(yè)要獲得發(fā)展,必須要對(duì)外進(jìn)行溝通,這時(shí)電子商務(wù)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。尤其是在大多數(shù)企業(yè)均已開(kāi)始建立官方商城,也正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型嘗試時(shí),如何在千篇一律的模式中尋找到發(fā)展的新契機(jī),邁向電子商務(wù)的新拐點(diǎn),就需要企業(yè)高層轉(zhuǎn)變固有思維方式,加強(qiáng)與行業(yè)電商網(wǎng)站的合作,來(lái)建立品牌,推進(jìn)市場(chǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

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