早規(guī)劃 早落實(shí) 安徽航信全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-25  瀏覽次數(shù):81088
內(nèi)容摘要:2013年第一季度,在穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)新變革的年度工作主題和五個(gè)創(chuàng)新年度工作思路指引下,公司各項(xiàng)工作得以提早規(guī)劃落實(shí),與往年相比有較大突破,各類數(shù)據(jù)表明公司一季度全面實(shí)現(xiàn)開門紅,取得如此優(yōu)異的工作成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和全體同仁群策群力是分不開的。

   2013年第一季度,在“穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)新變革”的年度工作主題和“五個(gè)創(chuàng)新”年度工作思路指引下,公司各項(xiàng)工作得以提早規(guī)劃落實(shí),與往年相比有較大突破,各類數(shù)據(jù)表明公司一季度全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”,取得如此優(yōu)異的工作成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和全體同仁群策群力是分不開的。

  公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚精密部署

  2013年公司各項(xiàng)工作較往年起步籌劃早,安排部署早,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚息息相關(guān),公司發(fā)展至今,已步入創(chuàng)新變革階段,總經(jīng)理李海波提出“五個(gè)創(chuàng)新”重要工作思路,是各單位開啟2013年工作新篇章的指明燈。早在2012年11月中旬,公司即針對(duì)2013及往后兩、三年的經(jīng)營(yíng)召開規(guī)劃會(huì),分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),研究討論公司在十二五規(guī)劃中后期的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,分析公司在今后三年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;2013年元月份公司年度總結(jié)表彰大會(huì)召開,對(duì)舊年工作做及時(shí)有效的總結(jié),對(duì)新年工作大方向定下精準(zhǔn)的基調(diào);2013年2月份,公司各單位工作規(guī)劃會(huì)召開,公司領(lǐng)導(dǎo)分組精密部署工作,指導(dǎo)各單位年度工作計(jì)劃、目標(biāo)、保障措施和落實(shí)方案、工作思路和工作方法等如何落實(shí)到實(shí)處等,這一系列工作為一季度開門紅,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下伏筆。

  總經(jīng)理李海波高瞻遠(yuǎn)矚部署指導(dǎo)工作

  全體同仁群策群力精英骨干模范帶頭

  當(dāng)然,一季度成績(jī)的取得與全體同仁群策群力是分不開的,各單位管理干部擯棄以往起步晚的舊意識(shí),在公司方針指引下,提早規(guī)劃,盡早起步,合理安排,將團(tuán)隊(duì)迅速帶入工作狀態(tài)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表明,管理干部的成熟化管理為本季度所取得的成績(jī)發(fā)揮了重要作用;與此同時(shí),各單位精英骨干不負(fù)眾望,積極主動(dòng)投入工作,甚至放棄個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成或超額完成工作任務(wù),為此,公司在3月份月度會(huì)議中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰,并寄希望予他們,能夠繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用,與團(tuán)隊(duì)成員共進(jìn)步,與公司發(fā)展共成長(zhǎng)。

  為公司一季度“開門紅”貢獻(xiàn)力量的3月份明星員工

  (左起依次為阜陽(yáng)辦李磊、宣城辦胡健、亳州辦門小磊、滁州辦付亮,合肥分公司李英、甘振濤、張小軍,蕪湖辦張發(fā)科、淮南辦李海珍、增值業(yè)務(wù)部黃慶羽)

  企業(yè)年金鼓舞干勁

  隨著公司的高速發(fā)展,公司實(shí)力不斷增強(qiáng),企業(yè)年金制度也提上議程。企業(yè)年金制度的建立對(duì)調(diào)動(dòng)公司職工工作積極性和創(chuàng)造性,凝聚職工力量具有重要作用。會(huì)議期間,李海波總經(jīng)理宣讀并講解《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》,參會(huì)人員認(rèn)真聆聽,經(jīng)討論后全票通過(guò)該細(xì)則。筆者在采訪參會(huì)人員時(shí),他們表示,這項(xiàng)制度的執(zhí)行對(duì)我們來(lái)說(shuō)是極大的福利,在今后的工作中又多了一份努力拼搏的動(dòng)力,希望公司能夠發(fā)展的越來(lái)越好,這樣我們的生活也會(huì)越來(lái)越好!

  會(huì)議全票通過(guò)《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》

  目標(biāo)責(zé)任書激發(fā)使命感

  在3月份月度工作會(huì)議中,全省16個(gè)分公司、辦事處現(xiàn)場(chǎng)簽訂2013年年度目標(biāo)責(zé)任書,沉甸甸的目標(biāo)責(zé)任賦予了安徽航信人的使命感和榮譽(yù)感。公司已為各單位提供開放式發(fā)展平臺(tái),如何在平臺(tái)中發(fā)光發(fā)熱,如何肩負(fù)使命完成工作,這與“五個(gè)創(chuàng)新”工作思路緊密相連,希望各單位能夠在2013年接下來(lái)的工作中繼續(xù)緊密圍繞年度工作主題,全面發(fā)揮創(chuàng)新精神,為公司和個(gè)人創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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