一個(gè)農(nóng)民的華麗轉(zhuǎn)身

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-10  瀏覽次數(shù):81357
內(nèi)容摘要:一個(gè)農(nóng)民的華麗轉(zhuǎn)身

  73歲的陳正集,人民公社時(shí)期的“鴨司令”,改革開(kāi)放后的企業(yè)老板,新農(nóng)村建設(shè)時(shí)期的好“村官”。

  6月2日,天元區(qū)雷打石鎮(zhèn)磚橋村。田野里的禾苗綠油油一片,水泥路向遠(yuǎn)處延伸,一棟棟嶄新的樓房掩映在綠樹(shù)中。

  “鴨司令”

  透過(guò)樹(shù)蔭,小院里灑下細(xì)碎的陽(yáng)光。陳正集個(gè)子不高,眉宇間透著精明。陳正集一邊翻看老照片,一邊回憶往事。他說(shuō),“農(nóng)村的變化是從土改時(shí)開(kāi)始的?!?/P>

  1953年,土改完成,陳正集一家分到5畝地。“腰桿子一下子硬起來(lái)了,走路時(shí)抬頭挺胸,干起活來(lái)渾身是勁。”

  1958年開(kāi)始,推行人民公社化,搞大集體,吃“大鍋飯”。陳正集先是在生產(chǎn)隊(duì)出工,后因體力不支,當(dāng)了10多年的“鴨司令”。

  每年,他放養(yǎng)幾百只蛋鴨,向生產(chǎn)隊(duì)交700公斤鴨蛋,換回1000公斤稻谷。一家8口人處在半饑餓狀態(tài)。幾個(gè)孩子每年2.5元的學(xué)費(fèi)都繳不起,只得硬著頭皮去借。

  到上世紀(jì)70年代末,陳正集一家還住在五間土磚房里。他所在的生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)時(shí)有10多戶農(nóng)民,日子都過(guò)得緊巴巴的。

  “大老板”

  1982年推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),地里增產(chǎn),家里增收。不少人還外出務(wù)工經(jīng)商。

  陳正集跑到株洲市區(qū)當(dāng)泥瓦匠。由于精明能干,他做起了小包工頭,后來(lái)又創(chuàng)辦了一個(gè)建筑工程公司。

  去年,他的建筑工程公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元,上交稅收780萬(wàn)元。全家擁有小汽車14輛,成為名副其實(shí)的千萬(wàn)富翁。

  外出務(wù)工經(jīng)商,在家門(mén)口創(chuàng)業(yè)的村民越來(lái)越多。村民變得富足起來(lái)。陳正集所在的村民小組有6戶人家的財(cái)富過(guò)了500萬(wàn)元。

  “領(lǐng)頭雁”

  1993年,在村支兩委換屆選舉時(shí),缺席的陳正集被村民選為村主任。幾經(jīng)猶豫后,他決定犧牲個(gè)人的小利益,換取村民的大利益。

  赴任之時(shí),陳正集捐出100多萬(wàn)元,幫村里辦起建筑公司、掃把廠、水泥磚制品廠等企業(yè),均經(jīng)營(yíng)得紅紅火火。

  近年,村里先后籌資1200余萬(wàn)元,建起中心小學(xué),硬化村組道路,對(duì)土地實(shí)行田園化改造……2008年,磚橋村獲評(píng)“全國(guó)文明先進(jìn)村鎮(zhèn)”。

  今年4月,陳正集再次當(dāng)選村主任。

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