日前，在河北正定縣召開(kāi)了正定塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式研討會(huì)。來(lái)自北京的三農(nóng)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者，媒體代表，以及河北當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、就塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式進(jìn)行了深入研討，大家認(rèn)為塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式在鄉(xiāng)村振興中很有特點(diǎn)和創(chuàng)新，核心是圍繞城郊型經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求，村企合作，發(fā)揮所長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)支撐，建立機(jī)制，取得了初步成效，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。是新時(shí)代鄉(xiāng)村振興中值得總結(jié)和借鑒的一種路子，也是鄉(xiāng)村振興中一道靚麗的風(fēng)景。
正定塔元莊同福鄉(xiāng)村振興模式研討會(huì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們實(shí)地走訪(fǎng)欒城同福大健康食品城
同福集團(tuán)總裁劉輝(右一)向領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們介紹同福產(chǎn)品
同福集團(tuán)董事長(zhǎng)劉山國(guó)(右一)陪同領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們參觀(guān)智慧農(nóng)場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們了解同福集團(tuán)企業(yè)文化
正定是習(xí)近平總書(shū)記從政起步的地方，也是習(xí)近平總書(shū)記三農(nóng)思想的實(shí)踐源頭。在正定任職時(shí)，習(xí)總書(shū)記多次到過(guò)塔元莊村，離開(kāi)正定后還一直關(guān)心著塔元莊村的發(fā)展。2008年1月和2013年7月習(xí)近平同志又兩次來(lái)到塔元莊村，提出把“農(nóng)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)化，養(yǎng)老做成市場(chǎng)化，旅游做成規(guī)范化，提前實(shí)現(xiàn)小康村”的發(fā)展方向。受到習(xí)總書(shū)記鼓勵(lì)的塔元莊村，緊靠石家莊市，具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，旅游資源和康養(yǎng)條件，他們積極落實(shí)習(xí)總書(shū)記重要指示精神，尋找符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新路子。同福集團(tuán)是一家集健康食品、連鎖餐飲、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的公司，主要從事農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)、糧食和農(nóng)產(chǎn)品深度加工、大健康食品研生產(chǎn)和銷(xiāo)售等，是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，具有同福馳名商標(biāo)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，在安徽創(chuàng)立了“六位一體”的同福模式。這次同福集團(tuán)董事長(zhǎng)劉山國(guó)重回河北老家創(chuàng)業(yè)，與塔元莊村合作，雙方成立合資公司，盤(pán)活村里閑職資源，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌優(yōu)勢(shì)，打造塔元莊同福鄉(xiāng)村振興示范園區(qū)，建設(shè)投資20多億元涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧農(nóng)場(chǎng)、兒童旅游娛樂(lè)、美食中央廚房、旅游研學(xué)教育園區(qū)、民宿度假、智慧康養(yǎng)、文化演藝等十大園區(qū)，共建共享共贏。塔元莊村黨支部書(shū)記尹計(jì)平高興地說(shuō)：“村企共建，同福集團(tuán)從產(chǎn)業(yè)介入，建設(shè)十大園區(qū)，每年給村里帶來(lái)1000多萬(wàn)元的收入。等到工程全部建成后，可創(chuàng)造1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)十余個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)周邊10萬(wàn)農(nóng)民增收致富。同時(shí)，同福大舞臺(tái)還推出各種豐富多彩的文藝活動(dòng)，豐富了農(nóng)民的文化生活。同福集團(tuán)的出現(xiàn)，給塔元莊村的振興之路打開(kāi)了新的視野。”作為一個(gè)有情懷的農(nóng)業(yè)企業(yè)家，董事長(zhǎng)劉山國(guó)受到了世界雜交水稻之父、中國(guó)工程院院士袁隆平的支持和鼓勵(lì)，袁隆平院士自2010起擔(dān)任同福集團(tuán)總顧問(wèn)。
袁隆平院士擔(dān)任同福集團(tuán)總顧問(wèn)同福集團(tuán)工業(yè)基地鳥(niǎo)瞰圖
左起：同福集團(tuán)董事長(zhǎng)劉山國(guó)
塔元莊村黨支部書(shū)記尹計(jì)平
研討會(huì)上，大家認(rèn)為這一模式依托產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，村企合作是現(xiàn)實(shí)的選擇。鄉(xiāng)村振興必須政府主導(dǎo)，企業(yè)助力，農(nóng)民參與。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。河北省農(nóng)科院原院長(zhǎng)、省決策咨詢(xún)委員會(huì)副主任王慧軍說(shuō)，目前各地都在搞鄉(xiāng)村振興，但真正落地的好典型不多，主要是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不到位，選擇產(chǎn)業(yè)不適應(yīng)。我覺(jué)得塔元莊同福模式還不多見(jiàn)。他們合作共贏的做法和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，讓人耳目一新。他說(shuō)，鄉(xiāng)村振興必須政府主導(dǎo)，企業(yè)助力，農(nóng)民參與。在鄉(xiāng)村振興中每一件事情離不開(kāi)政府，離開(kāi)政府是不行的，鄉(xiāng)村振興是一個(gè)社會(huì)工程，鄉(xiāng)村振興必須由政府主導(dǎo)，各方發(fā)揮好各自的作用。中視協(xié)農(nóng)村電視委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙澤琨說(shuō)，塔元莊同福集團(tuán)村企結(jié)合后產(chǎn)生幾個(gè)裂變，一是激活了傳統(tǒng)村落和沉睡的資源。二是企業(yè)進(jìn)入帶來(lái)了市場(chǎng)理念的巨大沖擊。三是激活了守著鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)人和觀(guān)念。鄉(xiāng)村激活了，就有變化，也就有了圍繞地方資源的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)合作，取得的成績(jī)令人振奮。正定縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)曹?chē)?guó)紅說(shuō)，塔元莊與同福集團(tuán)的合作，產(chǎn)生了明顯的效果，給我眼前一亮的感覺(jué)。這種模式就是鄉(xiāng)村振興的大方向，效果非常明顯，尤其是帶動(dòng)效果好輻射效果好，項(xiàng)目的落地帶動(dòng)了農(nóng)民參與。河北省委原農(nóng)工部部長(zhǎng)、省決策咨詢(xún)委員會(huì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村組付組長(zhǎng)董經(jīng)緯說(shuō)，對(duì)“正定塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式”，省決咨委農(nóng)業(yè)農(nóng)村組和省老科協(xié)、省專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)協(xié)會(huì)鄉(xiāng)村振興專(zhuān)委會(huì)組成聯(lián)合調(diào)研組，前后做了三次考察、調(diào)研和咨詢(xún)，形成《調(diào)研報(bào)告》上報(bào)后，省委省政府主管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)均作出批示指出：“調(diào)研很有意義，報(bào)告建議很有建設(shè)性。”并要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)支持，及時(shí)總結(jié)推廣正定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，前不久，河北省組織了鄉(xiāng)村振興四級(jí)干部視頻培訓(xùn)會(huì)，在培訓(xùn)會(huì)上，主管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的付省長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹了“正定塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式”，對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了示范作用。
左起：河北省農(nóng)科院原院長(zhǎng)王慧軍 河北省農(nóng)工部原部長(zhǎng)、省決咨委農(nóng)業(yè)農(nóng)村組副組長(zhǎng)董經(jīng)緯 同福集團(tuán)董事長(zhǎng)劉山國(guó)
鄉(xiāng)村振興必須有核心抓手，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有機(jī)制。國(guó)家財(cái)政部原農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室主任王征說(shuō)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已到了城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型的階段。鄉(xiāng)村振興是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是我們國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。他對(duì)塔元莊同福模式核心要素歸納為三個(gè)平臺(tái)，有效整和了資源。一個(gè)平臺(tái)就是村企合作聯(lián)盟，這個(gè)聯(lián)盟把各種有效的資源拿過(guò)來(lái)，有用的就用，需要的就拿，也能夠通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)把資金吸引進(jìn)來(lái)，這個(gè)平臺(tái)還能把閑置的資源組合起來(lái)，搭建了一個(gè)市場(chǎng)要素合作的平臺(tái)，同時(shí)平臺(tái)吸引了各種人才，包括各方面的專(zhuān)業(yè)人才，技術(shù)人才。第二個(gè)平臺(tái)，村企成立的農(nóng)業(yè)科技公司，是一個(gè)法人實(shí)體，這個(gè)公司的作用就是把所有的生產(chǎn)要素進(jìn)行了轉(zhuǎn)化，通過(guò)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。第三個(gè)是公共服務(wù)的平臺(tái)，有了公司的平臺(tái)就有經(jīng)營(yíng)，公共服務(wù)，這些資產(chǎn)就能夠活起來(lái)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以持續(xù)提供產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，為企業(yè)提供源源不斷的血液。這樣機(jī)制形成了，形成了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制，形成了效益擴(kuò)增的機(jī)制，形成了多業(yè)并舉多元參與的城鄉(xiāng)發(fā)展機(jī)制，也形成了利潤(rùn)來(lái)源的穩(wěn)定機(jī)制。這就是創(chuàng)新，因此塔元莊同福鄉(xiāng)村振興這一模式，值得推廣。中國(guó)建設(shè)報(bào)原總編輯王秋和，一帶一路百人論壇專(zhuān)家高明，也都深有同感。
塔元莊同福模式之所以能夠成功的原因，這里既尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又得益于有情懷的企業(yè)家。王征說(shuō)，這一模式所以在正定生根結(jié)果，主要原因：一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)放在了首要地位。這是核心也是成功的關(guān)鍵，因?yàn)猷l(xiāng)村振興是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，離開(kāi)組織保證是不行的。二是同福人和塔元莊人都有三農(nóng)情懷，三農(nóng)情懷決定了他們能夠走到一起。三是同福董事長(zhǎng)是軍人出身，干事雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，說(shuō)到做到。塔元莊村黨支部書(shū)記是多年的村干部，他是黨的十九大代表，辦事公道，在村里威望高。任何事業(yè)的成功，沒(méi)有一個(gè)好的帶頭人是不行的。四是他們生產(chǎn)需要的原材料質(zhì)量可控，生產(chǎn)過(guò)程全封閉，可追溯可控制，形成了產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)運(yùn)行系統(tǒng)，創(chuàng)造了市場(chǎng)也打造了品牌。農(nóng)民日?qǐng)?bào)內(nèi)參部主任袁旭說(shuō)，過(guò)去企業(yè)投資鄉(xiāng)村不少，但是大部分企業(yè)沒(méi)有盈利或者盈利的很少。同福集團(tuán)有盈利說(shuō)明同福實(shí)踐是成功的。我覺(jué)得重要的是總結(jié)他們合作的內(nèi)部機(jī)制，完善和推廣。
左起：財(cái)政部原農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦主任王征 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長(zhǎng)柯炳生 中國(guó)建設(shè)報(bào)原總編輯王秋和
一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮好政府和市場(chǎng)兩個(gè)作用，企業(yè)、農(nóng)民和村集體三方共贏，就是這一模式的主要內(nèi)容。這是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長(zhǎng)柯炳生看了這個(gè)項(xiàng)目后的總結(jié)。他
說(shuō)，我的體會(huì)是，一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，大家看到了同福有10個(gè)園區(qū)板塊，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工，兒童旅游老人康養(yǎng)等等，形成的文化旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)少兒一個(gè)老人，這是最主要的，能不能復(fù)制?最后能不能有效果，選好這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，管好這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，什么叫選好管好，就是劉山國(guó)董事長(zhǎng)說(shuō)的五個(gè)項(xiàng)目都盈利。管的好不好賺不賺錢(qián)，如果五個(gè)加一起還不賺錢(qián)，這個(gè)模式就不成立，都賺錢(qián)了最好，因?yàn)橹虚g有互相補(bǔ)充的，怎么算賺錢(qián)?賺錢(qián)了就是可持續(xù)就發(fā)展了。兩個(gè)作用，一個(gè)是政府作用，一個(gè)是市場(chǎng)作用。政府作用，包括用地政策、貸款政策等，人家主動(dòng)來(lái)有很多原因，光是政府作用是絕對(duì)不行，不可復(fù)制。市場(chǎng)作用，市場(chǎng)是誰(shuí)?首先是企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)家，光靠過(guò)去的艱苦奮斗不行，跟村里合作要實(shí)現(xiàn)同福，同福就是共贏，共贏就是同福。我覺(jué)得這里邊政府一定要支持，但光靠政府支持，不能隨便來(lái)一個(gè)企業(yè)就行，企業(yè)要有創(chuàng)新的思想，總書(shū)記說(shuō)創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。項(xiàng)目管理的各個(gè)細(xì)節(jié)都要有創(chuàng)新，理念創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新等等。三方共贏，三方是企業(yè)、農(nóng)民和村里共贏，都受益，村里的收益最后變成農(nóng)民的收益。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)興旺，主要是企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不發(fā)展不行。農(nóng)民收入通常有三種收入，地租收入，打工收入，分紅收入。同福做到這一步不容易。一帶一路百人論壇專(zhuān)家高明說(shuō)，塔元莊同福模式研討意義非常大，對(duì)指導(dǎo)以后的鄉(xiāng)村振興是一個(gè)高標(biāo)桿。這里推進(jìn)的多元化探索，村企之間的協(xié)調(diào)和運(yùn)行機(jī)制都值得總結(jié)，在這里我看到了希望，可以說(shuō)是吹響了鄉(xiāng)村振興的集結(jié)號(hào)。石家莊市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長(zhǎng)王溪波說(shuō)，鄉(xiāng)村振興是一個(gè)很大的課題，特別是習(xí)總書(shū)記在我們這里工作過(guò)，如何做好這個(gè)事我們壓力很大。這次研討讓我們更加明確了方向，在這方面，要努力走在全國(guó)前列。
左起：中視協(xié)農(nóng)村電視委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙澤琨
中央電視臺(tái)原臺(tái)長(zhǎng)趙化勇
財(cái)政部原農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦主任王征
總結(jié)宣傳好塔元莊同福模式很重要，注意一定要實(shí)事求是。中央電視臺(tái)原臺(tái)長(zhǎng)趙化勇說(shuō)，看了這個(gè)典型很高興，感覺(jué)很有特點(diǎn)。他提出了幾點(diǎn)建議。一是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好宣推。如何總結(jié)，如何推廣?我覺(jué)得總結(jié)推廣要實(shí)事求是，要留有余地，不要說(shuō)滿(mǎn)話(huà)。作為一個(gè)模式出來(lái)，有許多人會(huì)發(fā)出不少疑問(wèn)，這里還需要有不少完善的地方，要經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)。塔元莊村和同福兩個(gè)掌門(mén)人，尹計(jì)平書(shū)記和劉山國(guó)董事長(zhǎng)都是能人，他們結(jié)合，有了很大的變化，產(chǎn)生了新的力量，雙方共贏，特色就在這里，這種做法值得好好總結(jié)。全國(guó)鄉(xiāng)村振興的典型多了，各種模式各種途徑都有，我們是哪一種?總結(jié)要突出一點(diǎn)，突出特色，共贏就是這兒的特色。二是塔元莊同福模式要成為好模式就要重視鄉(xiāng)村建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改造土地增加土地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是企業(yè)發(fā)展了，要吸引更多的人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引更多的人才增強(qiáng)后勁。塔元莊同福模式走企業(yè)和鄉(xiāng)村結(jié)合的路子，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，這個(gè)路徑是對(duì)的，這個(gè)典型和經(jīng)驗(yàn)值得好好總結(jié)。人民日?qǐng)?bào)政文部副主任馬國(guó)英說(shuō)，作為鄉(xiāng)村振興的一個(gè)模式，塔元莊同福模式，包括產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興，就要回應(yīng)全面振興幾個(gè)方面的要求，其中我們可能關(guān)注這個(gè)模式下如何實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)組織振興。通過(guò)研討我們知道塔元莊村的兩委班子是非常過(guò)硬的，在黨建方面很重視，做了很多探索。比如，企業(yè)和村莊一起成立農(nóng)業(yè)科技公司，籌建公司的黨支部，由村莊里的尹書(shū)記擔(dān)任書(shū)記，這也是一種探索，企業(yè)的“六位一體”已經(jīng)把組織建設(shè)是保障放在第一位，之前看到的材料還不是，這是不是也是認(rèn)識(shí)上一個(gè)提升過(guò)程。等等這些方面就可以總結(jié)。中國(guó)建設(shè)報(bào)原總編輯王秋和說(shuō)，塔元莊同福模式在鄉(xiāng)村振興中亮點(diǎn)突出，可圈可點(diǎn)。尤其是他們村企合作共贏的機(jī)制有創(chuàng)新，在其他地方還沒(méi)見(jiàn)過(guò)，他們對(duì)鄉(xiāng)村的情懷值得稱(chēng)贊，我們有責(zé)任和義務(wù)做好推介宣傳，讓這個(gè)典型在鄉(xiāng)村振興更大范圍里發(fā)揮典型作用。
