2018年我國返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員達(dá)到780萬，同比增加40萬。相比過去，此輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員層次也更高。目前農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員平均年齡45歲左右，高中和大中專以上學(xué)歷的占到40%。
您是不是也有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的打算呢?回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意些什么?返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有哪些新模式?小農(nóng)菌和您嘮嘮!
一、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)現(xiàn)狀
隨著城鄉(xiāng)融合的不斷深入，鄉(xiāng)村提供了更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，吸引更多的資金、技術(shù)和人才要素匯聚鄉(xiāng)村。與上世紀(jì)80年代初農(nóng)民紛紛“洗腳上田”創(chuàng)業(yè)和90年代體制內(nèi)人員到農(nóng)村“下海”創(chuàng)業(yè)不同，這一輪農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員層次更高。返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退役軍人、科技人員、留學(xué)歸國人員、企業(yè)主等，大都是開創(chuàng)型、知識(shí)型、技能型人才，既有資金、又有經(jīng)驗(yàn)，既懂管理、又懂市場。
據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對1573個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樣本數(shù)據(jù)分析，新增創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的60%以上具有創(chuàng)新因素，80%以上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目屬于產(chǎn)業(yè)融合類型，55%左右的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)等模式，形成城鄉(xiāng)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)梯度格局。各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)辦的項(xiàng)目多是農(nóng)民特別是小農(nóng)戶參與度高、受益面廣的產(chǎn)業(yè)。通過推行“訂單收購+分紅”“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”等多種利益聯(lián)結(jié)方式，鼓勵(lì)農(nóng)民將承包地經(jīng)營權(quán)、設(shè)施裝備、政府補(bǔ)貼等通過折股量化參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的5個(gè)誤區(qū)
(一)我是農(nóng)村人，我懂農(nóng)業(yè)?
其實(shí)，90%跨界進(jìn)來的人來自農(nóng)村，因情懷而選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。但因?yàn)檗r(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不懂農(nóng)技或者不懂農(nóng)業(yè)政策而導(dǎo)致失敗的人比比皆是。
畢竟，農(nóng)業(yè)的特殊性，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷等將會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)的成功與否。
(二)農(nóng)業(yè)適合小本創(chuàng)業(yè)?
從目前來看，進(jìn)行農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人大多數(shù)是自己或者和家人、親戚一起做;另外，很小的投資也可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。比如：農(nóng)特微商、開網(wǎng)店、直播等。一個(gè)人或者夫妻倆人就能完成的工作，投入的錢可能都在設(shè)備成本。
但是，農(nóng)業(yè)投資成本來自土地、人工，想要規(guī)?；捅匾罅孔獾睾娃r(nóng)民，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)不適合小本創(chuàng)業(yè)，需要適度規(guī)?；蛘哌m度資本化。
(三)有錢，干農(nóng)業(yè)一定會(huì)成?
90%干農(nóng)業(yè)的人都說自己沒有錢或者缺錢。如果有錢，干農(nóng)業(yè)會(huì)提高成功的概率。
其實(shí)，干農(nóng)業(yè)不是錢的問題，而是人的問題。任何創(chuàng)業(yè)都一樣，項(xiàng)目失敗了，都是因?yàn)槿说膯栴}——創(chuàng)始人個(gè)人問題或者團(tuán)隊(duì)的問題，錢不是決定因素，只是助力器而已。
(四)國家政策好，有利于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)?
這幾年國家三農(nóng)政策的確有利于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，但當(dāng)大環(huán)境相同的情況，如何能在競爭中脫穎而出，這的確需要實(shí)力。
政策是公平，但競爭肯定是不公平，很多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者都倒在同行的競爭上。
(五)低價(jià)才有銷路?
農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)有時(shí)候會(huì)走進(jìn)2個(gè)歧途：一個(gè)是高價(jià)農(nóng)產(chǎn)品，做高端市場;另一個(gè)是低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品：鋪貨走量。
其實(shí)，農(nóng)業(yè)是個(gè)門檻很高的行業(yè)。價(jià)格也不是農(nóng)產(chǎn)品營銷唯一手段。
農(nóng)產(chǎn)品想要在市場上大賣有3個(gè)因素決定：
1.品質(zhì)。品質(zhì)是農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵一環(huán)。
2.包裝。不管是外形包裝還是品相上面，包裝都決定產(chǎn)品銷量。
3.品牌或口碑。公司的品牌、個(gè)人品牌，個(gè)人口碑或者公司的口碑都決定農(nóng)產(chǎn)品銷售。
三、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新模式
(一)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)能人帶動(dòng)型
主要是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生及科技人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員通過創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)和合作社等農(nóng)村新型經(jīng)營主體，引領(lǐng)帶動(dòng)周邊農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，這是一種近似“能人經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)模式。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.能人作用突出
這些創(chuàng)業(yè)者有頭腦、懂技術(shù)、能經(jīng)營、善管理，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)帶動(dòng)周邊人員乃至整村或整鄉(xiāng)共同發(fā)展。
2.示范引領(lǐng)明顯
能人創(chuàng)業(yè)成功后，帶領(lǐng)周邊人員創(chuàng)業(yè)，把其他創(chuàng)業(yè)者聚集在自己周邊，開展合作與服務(wù)。
(二)雙創(chuàng)園區(qū)(基地)集群型
該模式是以農(nóng)業(yè)企業(yè)、園區(qū)(基地)為主的平臺(tái)載體，為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供見習(xí)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、咨詢、孵化等多種服務(wù)的模式。園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。作為企業(yè)的重要聚集基地，通過自身的規(guī)模、品牌、資源等價(jià)值為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)資本擴(kuò)張起到了巨大的推動(dòng)作用。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.資源聚集度高
雙創(chuàng)園區(qū)有限借鑒工業(yè)園區(qū)的做法，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)要素集中，產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)集群，技術(shù)集成。
2.基礎(chǔ)設(shè)施條件較好
雙創(chuàng)園區(qū)(基地)基本都實(shí)現(xiàn)了“五通一平”，建立眾創(chuàng)空間及創(chuàng)業(yè)孵化基地等涉農(nóng)孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場所或生產(chǎn)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)者入駐即可創(chuàng)業(yè)。
3.政策服務(wù)到位
雙創(chuàng)園區(qū)(基地)一般都集成了注冊登記、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)代理、融資擔(dān)保、法律服務(wù)等服務(wù)，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和問題。
(三)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
該模式是依托國家或省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)優(yōu)勢，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為企業(yè)配套服務(wù)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.龍頭引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)特色鮮明
龍頭企業(yè)從事的是當(dāng)?shù)貎?yōu)勢或支柱型產(chǎn)業(yè)，規(guī)模較大，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用，是名副其實(shí)的領(lǐng)頭雁。
2.帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，配套服務(wù)企業(yè)
龍頭企業(yè)采取“公司+農(nóng)戶”“公司+家庭農(nóng)場”“公司+合作社+基地”等形式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，為龍頭企業(yè)提供配套服務(wù)或支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.企業(yè)集群，建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化區(qū)
(四)特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型
該模式是指圍繞特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，沿產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，面向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與服務(wù)需求，開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，形成大中小企業(yè)并立、各類經(jīng)營主體集聚、產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)壯大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.產(chǎn)業(yè)特色突出地域優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)特色立足地區(qū)資源特色，通過將特色資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。
2.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體作用明顯
創(chuàng)業(yè)者依托特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，開辦各類特產(chǎn)企業(yè)和配套企業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新反促特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功后，擴(kuò)大了特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了特色產(chǎn)業(yè)檔次，打造了特色產(chǎn)業(yè)品牌，促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢哉f農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成，緊密相連。
(五)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型
主要是圍繞產(chǎn)業(yè)融合形成的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，加速區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間的資源和要素的流動(dòng)與重組，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.電商聚集融合
通過建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提供電商服務(wù)，吸引生產(chǎn)加工企業(yè)入駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2.休閑旅游帶動(dòng)融合
以發(fā)展旅游為載體，全面實(shí)施旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)深度融合，相互銜接、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，豐富延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，催生新業(yè)態(tài)，打造新平臺(tái)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
