近年來，在省委省政府的堅強領導下，全省上下以堅定做強牦牛產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為目標，加快推進牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，著力促進畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)牧民脫貧增收和綠色發(fā)展，使全省牦牛產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。
憑借得天獨厚的牦牛資源，我省探索推出全面推進“一二三產(chǎn)業(yè)深度融合”的戰(zhàn)略愿景，并腳踏實地付諸實施。
在生肉屠宰加工方面，堅持從源頭入手，用高原獨有的凜冽空氣和鮮甜水草，養(yǎng)育體格健碩的牦牛;建立全程健康可追溯系統(tǒng)，確保對牦牛健康狀況和肉質(zhì)，進行嚴格監(jiān)管;在熟肉加工生產(chǎn)方面，緊密依托資源優(yōu)勢，全力打造高原精品。加大科研力度，積極創(chuàng)新，拓展產(chǎn)品線，滿足世界各地消費者舌尖上的訴求;在乳制品開發(fā)研制方面，以適度采集為原則，確保牦牛犢成長定量需求，充分開發(fā)地域性特色牦牛乳制品，打造豐富多樣的產(chǎn)品市場。在牦牛絨等副產(chǎn)品方面，依托本地獨特資源，精選高海拔優(yōu)質(zhì)原料，堅持技術(shù)創(chuàng)新，積極拓展海內(nèi)外高端市場。
在青海省倡導的“一二三產(chǎn)業(yè)深度融合”發(fā)展的政策引領下，各企業(yè)順應潮流，積極建立現(xiàn)代化營銷體系，不斷拓展旅游、服務市場，打造牦牛品牌。
但我們也清醒地看到，青海省牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在不少短板。
雖有一批國家級龍頭企業(yè)領軍，形成了牦牛深加工產(chǎn)業(yè)格局，但大多數(shù)是以活畜銷售或宰殺加工冷鮮出售為主，產(chǎn)品檔次較低，附加值不高，導致“有質(zhì)有量沒優(yōu)價”，形成了“一等原料、二等加工、三等價格”的局面。
同時，青海省許多畜產(chǎn)品企業(yè)缺乏參與市場競爭的磨煉，缺乏長遠眼光，缺乏培育品牌和開拓市場的主動性。品牌意識較為模糊，把商標與品牌等同起來，認為農(nóng)產(chǎn)品只要有了商標就是有了品牌。對品牌創(chuàng)建缺少合作參與競爭的意識，寧愿自己重新創(chuàng)牌，也不愿意與其他品牌合作。
怎樣讓牦牛資源優(yōu)勢完全轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，任重而道遠。
可喜的是，我們看到，在各級政府的引導和支持下，有遠見和擔當?shù)钠髽I(yè)與養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)結(jié)不斷緊密，不再是簡單的原料收購合同，而是趨向各經(jīng)營主體發(fā)揮自身特長，積極參與到牦牛產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實現(xiàn)了“分工協(xié)作，統(tǒng)一經(jīng)營”的理念，農(nóng)牧民享受到了更多的增值收益。
在新形勢下，龍頭企業(yè)積極響應打造綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省的要求，率先建立質(zhì)量追溯體系。
依托特色資源優(yōu)勢，發(fā)展牦牛第一產(chǎn)業(yè)，打造牦牛第一品牌，已成為全省上下共識。
在新常態(tài)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，我們必須用新視野、新理念、新舉措，全力推進牦牛這一古老產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力、煥發(fā)新氣象。要以全面融入國家戰(zhàn)略的思維，跳出“牛圈”看牦牛、跳出“畜牧”抓產(chǎn)業(yè)、跳出“青海”謀發(fā)展。
打造第一品牌，我們要堅持生態(tài)優(yōu)先、總量控制，創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)變方式，深挖潛力、提升品牌，政策引領、市場主導的基本原則，突出有機、綠色、無污染優(yōu)勢，建基地、強龍頭、樹品牌、拓市場，加快牦牛養(yǎng)殖體系、加工體系、銷售體系全產(chǎn)業(yè)鏈建設，真正把牦牛產(chǎn)業(yè)建設成為特色優(yōu)勢畜牧業(yè)發(fā)展的領跑者、實現(xiàn)草原牧區(qū)生態(tài)保護的調(diào)節(jié)器、廣大牧民脫貧致富的承載體。到2025年，使青海成為全國牦牛特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)、全國重要的牦牛肉生產(chǎn)基地、精深加工基地，全面確立青海牦牛在全國乃至世界牦牛產(chǎn)業(yè)中的中心地位。
