永興村，十年前還是一個(gè)欠外債20多萬元的“空殼村”，如今已成為村級(jí)資產(chǎn)資源積累達(dá)到2億元、農(nóng)民人均年可支配收入實(shí)現(xiàn)2.3萬元的全國(guó)文明村。變化離不開一個(gè)人——村黨支部書記賈洪濤。
選準(zhǔn)帶頭人，有了方向感
1973年出生的賈洪濤是土生土長(zhǎng)的永興村人。2007年，在外闖蕩十多年，擁有多家物流公司和數(shù)千萬資金的賈洪濤回到家鄉(xiāng)。路還是原來的路、房還是原來的房，衣錦還鄉(xiāng)的轎車還陷在了泥坑里。“當(dāng)時(shí)，我看著那條惟一村里通往外界的路，頭都大了，由于我在村里的人緣好，是村民們一點(diǎn)一點(diǎn)把我的車從泥坑里推出來的。”賈洪濤回憶說。
鄉(xiāng)親們推出了轎車，也撥動(dòng)了賈洪濤回鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的信心。這一年，他把公司轉(zhuǎn)讓出去，開始回村創(chuàng)業(yè)。2008年，經(jīng)過村里選舉賈洪濤當(dāng)上了這個(gè)村黨支部書記。
賈洪濤上任后，他與村民一起研究制定了永興村的5年發(fā)展藍(lán)圖。他拿出80萬元修好了村內(nèi)的道路，不但實(shí)現(xiàn)戶戶通，而且通到了田間地頭。他帶領(lǐng)班子成員積極與水務(wù)部門溝通，自己又墊付50多萬元資金，新打了41眼抗旱井，同時(shí)修建1300米長(zhǎng)主干渠1條，5000米長(zhǎng)支渠5條，控制水閘12座，確保全村旱地、水田旱能灌、澇能排……
2008年2月，賈洪濤帶領(lǐng)村民在北林區(qū)成立了大成福水稻農(nóng)民專業(yè)合作社，自掏腰包200多萬元購(gòu)置設(shè)備，為入社農(nóng)民支付土地流轉(zhuǎn)金和工資。
“黨員干部帶頭干，農(nóng)民群眾跟著看，看好以后跟著干。”這是賈洪濤一直說的一句話。真情投入、科學(xué)規(guī)劃，永興村有了凝聚力，發(fā)展找到了方向。
村社一體化，多渠道增收
從2008年起，村“兩委”班子成員先后牽頭成立了大成福水稻、蔬菜、農(nóng)機(jī)、煙葉4個(gè)專業(yè)合作社，兩年時(shí)間組織全村1.72萬畝耕地全部入社，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、分工分業(yè)集約發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了土地經(jīng)營(yíng)、入社分紅、外出打工、發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)等多渠道增收。
合作經(jīng)營(yíng)之后，經(jīng)過平整地鏟除田埂，化零為整，大成福水稻農(nóng)民專業(yè)合作社僅靠鏟除田埂和充分利用地邊地角就增加了100多畝耕地，增產(chǎn)10多萬斤糧食。
2017年，“大成福”重點(diǎn)投資水稻種植專業(yè)合作社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)。按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有機(jī)水稻2400畝、綠色水稻2000畝，并實(shí)行全程監(jiān)控管理。對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的社員，水稻以每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.4元的價(jià)格收購(gòu)。
2012年由村黨支部和村委會(huì)牽頭，成立了由永興村村委會(huì)控股25%、實(shí)行“村社合一”體制的大成福農(nóng)工商貿(mào)易有限公司，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理4個(gè)專業(yè)合作社。4個(gè)合作社負(fù)責(zé)種植、米業(yè)加工廠負(fù)責(zé)加工、農(nóng)工商貿(mào)易公司負(fù)責(zé)對(duì)外營(yíng)銷，構(gòu)建起村、企、社、民大合作的立體化、復(fù)合型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，走出了一條“農(nóng)民+產(chǎn)業(yè)合作組織+村集體合資入股龍頭企業(yè)”的復(fù)合型發(fā)展模式。這些合作社不僅流轉(zhuǎn)了本村的絕大多數(shù)土地，還把觸角延伸到附近的11個(gè)村和一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，共擁有種植基地3處，輻射面積5.5萬畝，是本村耕地面積1.72萬畝的3倍之多，大成福農(nóng)機(jī)合作社還為北安龍鎮(zhèn)代耕土地4萬多畝。
2017年，隨著產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，工農(nóng)不斷融合，正式組建了永興村大成福集團(tuán)公司。同年，永興村還辟建了一處小型工業(yè)園區(qū)。目前，已入駐3家企業(yè)。“從我回來的那天起，我就下了決心，帶著大家一起干，做‘領(lǐng)頭雁’，讓村子富、農(nóng)民腰包鼓起來，是我最大的心愿，因?yàn)槲乙彩且幻r(nóng)民。”賈洪濤告訴記者。
三產(chǎn)融合，打開發(fā)展新空間
九月的北林大地農(nóng)民開始“收拾秋”，而在大成福小型工業(yè)園區(qū)里，機(jī)聲隆隆，開槽、打樁、墊基礎(chǔ)，一片車水馬龍繁忙的景象。“我們現(xiàn)在建設(shè)的是今年剛剛引進(jìn)的鮮食玉米生產(chǎn)加工冷凍項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目總投資2500萬元，年可加工1.5萬畝鮮食玉米，鮮食蔬菜1000畝，預(yù)計(jì)年可增加農(nóng)民人均收入600元，解決勞動(dòng)力270余人。這個(gè)項(xiàng)目讓永興村的土地實(shí)現(xiàn)從種、產(chǎn)、加、銷鏈條性全面發(fā)展。”賈洪濤說。
永興村與北林區(qū)其它的村屯相比，地理位置算是極佳的，用賈洪濤的話說：“南面就是綏蘭省及公路，什么特產(chǎn)種出來直接就可以運(yùn)出去。”為了從土地上再要效益，賈洪濤并沒有停歇，2017年末，通過他與省外一家公司簽訂了鮮玉米種植、配送項(xiàng)目，“今年我們按照簽訂的合同試種了1200畝，現(xiàn)在已經(jīng)收獲完畢，從效益來看確實(shí)為百姓增收了很多，明年我們將加大種植面積，到那時(shí)我們有了自己的冷凍加工車間，實(shí)現(xiàn)一條龍，效益會(huì)翻倍，農(nóng)民收入翻倍沒問題。”
去年，永興村與廈門晚報(bào)集團(tuán)合作，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了一處日加工能力5噸-10噸的北方特色豆制品廠，實(shí)現(xiàn)北方名優(yōu)產(chǎn)品與南方消費(fèi)市場(chǎng)的零距離。
永興村在福州和廈門建立了擁有1萬多人的客戶群，專門為他們提供高端特色產(chǎn)品。在廈門、福州、哈爾濱、大慶等地設(shè)立多個(gè)直銷窗口，“大成福”牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2015年5月，永興村在廈門注冊(cè)成立大成福愛米農(nóng)業(yè)科技有限公司，建立了電商平臺(tái)，推出“一方凈谷”系列農(nóng)產(chǎn)品，每斤大米由3元提高到10元。去年，在網(wǎng)上開展的“一畝田”訂制銷售，銷售額達(dá)到4000萬元，每斤大米賣到18元。此外，依托“大成福”的銷售渠道和物流網(wǎng)絡(luò)，為市內(nèi)外5個(gè)企業(yè)代銷北方特色農(nóng)產(chǎn)品和加工品，年銷售額達(dá)到8000萬元，產(chǎn)品涵蓋糧食、蔬菜、瓜果、菌類食品和東北地區(qū)各類農(nóng)特產(chǎn)品等5大類20多個(gè)品系，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合。
好項(xiàng)目帶動(dòng)全面發(fā)展，由于賈洪濤的韌勁和村民的干勁，歷經(jīng)近十年的努力，永興村的大成福集團(tuán)公司今年的銷售總額有望突破2億元，村級(jí)資產(chǎn)資源積累達(dá)到2億元，是2007年的近200倍;農(nóng)民人均年可支配收入是2007年的4倍。
