一是市場(chǎng)早調(diào)研。今年早稻國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格每100斤120元，下調(diào)了10元，目前市場(chǎng)價(jià)僅每100斤113元。受價(jià)格預(yù)期影響，收購(gòu)主體多元、托市收購(gòu)延期、啟動(dòng)條件調(diào)整及收購(gòu)質(zhì)量等級(jí)提高的新形勢(shì)下，赫山區(qū)糧食局組織工作人員深入了解全區(qū)早稻生產(chǎn)形勢(shì)、產(chǎn)量和質(zhì)量情況，預(yù)判市場(chǎng)行情走勢(shì)，聚集農(nóng)民增收，積極采取有效措施，執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，維護(hù)售糧農(nóng)民的合法權(quán)益，全力以赴做好早稻收購(gòu)工作。
二是政策早宣傳。針對(duì)今年早稻收購(gòu)形勢(shì)出現(xiàn)的新政策、新情況、新問(wèn)題，大力宣傳國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，做到收購(gòu)政策公開(kāi)、執(zhí)行政策堅(jiān)決、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。要求各收購(gòu)主體在醒目位置張貼國(guó)家公布的最低收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)流程等，讓農(nóng)民賣(mài)上“明白糧”。
三是準(zhǔn)備早啟動(dòng)。在做好早稻生產(chǎn)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及早制定收購(gòu)預(yù)案，確定了政策性收購(gòu)與市場(chǎng)化收購(gòu)相結(jié)合的工作思路。政策性收購(gòu)方面，加強(qiáng)與中儲(chǔ)糧益陽(yáng)直屬庫(kù)、農(nóng)發(fā)行赫山支行等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，做好人員培訓(xùn)、器械準(zhǔn)備、騰倉(cāng)并容、資金銜接等工作的落實(shí)。截至目前全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)已準(zhǔn)備倉(cāng)容11萬(wàn)噸，確保農(nóng)民手中余糧應(yīng)收盡收，落實(shí)好收購(gòu)資金近2億元。
四是承諾早公布。繼續(xù)深入開(kāi)展“人性化服務(wù)在收購(gòu)中閃光活動(dòng)”，派駐庫(kù)點(diǎn)督導(dǎo)人員掛牌上崗，亮身份、亮承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。監(jiān)督各收購(gòu)企業(yè)敞開(kāi)收購(gòu)，嚴(yán)禁壓級(jí)壓價(jià)、打白條。售糧全過(guò)程“一卡通”，讓農(nóng)民賣(mài)上“放心糧”。為農(nóng)民開(kāi)展代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷(xiāo)售等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平，為農(nóng)民減少產(chǎn)后損失，增加收入。
