上海小伙專心種水稻收入頗豐

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-12-21  來(lái)源:上海市農(nóng)業(yè)委員會(huì)  瀏覽次數(shù):87329
內(nèi)容摘要:別人說(shuō)從事農(nóng)業(yè)賺不到錢,得靠情懷。我是不信的。2017年是陳登峰回奉賢金匯老家種水稻的第三年,糧食豐收了,預(yù)計(jì)一年收入怎么也
 

 

“別人說(shuō)從事農(nóng)業(yè)賺不到錢,得靠情懷。我是不信的。”2017年是陳登峰回奉賢金匯老家種水稻的第三年,“糧食豐收了,預(yù)計(jì)一年收入怎么也有七八十萬(wàn)吧”。

陳登峰沒有夸張。回鄉(xiāng)后,他陸續(xù)承包了金匯鎮(zhèn)周家村80%的農(nóng)用地,加上兩旁鄰村的部分土地,共計(jì)1300畝,全部種了水稻。一時(shí)間,他成了當(dāng)?shù)氐姆N植大戶,大到周邊所有的家庭農(nóng)場(chǎng)全要倚仗他的農(nóng)機(jī)服務(wù),他制定的種植和收割規(guī)則,連老一輩的職業(yè)農(nóng)民也不得不服氣。

喜歡逆風(fēng)而上的人

沿曲折的鄉(xiāng)間小道驅(qū)車至田野深處,一小排藍(lán)色的簡(jiǎn)易板房是陳登峰的賢佑合作社“總部”。屋里又陰又冷,茶幾上散落著煙灰。“這幾天忙著到處收糧,上門的人多,也沒工夫打理”,陳登峰略顯抱歉地用手撣了撣桌面和沙發(fā),一欠身坐到了身后的老板椅上。

那張椅子似乎很舒服,他雙手自然交叉,臉上絲毫沒有創(chuàng)業(yè)者的不安和焦慮。“大學(xué)畢業(yè)后,我大部分時(shí)間在給自己當(dāng)老板”,陳登峰說(shuō),這或許是他渾身透著沉著和淡然的原因之一。

“我大概是國(guó)內(nèi)最早一批做出口性質(zhì)的跨境電商。把中國(guó)產(chǎn)的東西賣給日本人。” 2010年的冬天,國(guó)內(nèi)購(gòu)物網(wǎng)站已經(jīng)舉起了“雙十一”的營(yíng)銷大旗,跨境電子商務(wù)日漸成風(fēng),海外進(jìn)口商品成為了老百姓購(gòu)物的新選擇。陳登峰偏偏要逆風(fēng)而行。他在日本的電商平臺(tái)上注冊(cè)了第一家自己的網(wǎng)店,起先賣七浦路批來(lái)的衣服,漸漸加入義烏小商品,電腦、電器。“國(guó)內(nèi)批發(fā)價(jià)20塊錢的東西,放在日本的網(wǎng)站上拍賣,少說(shuō)能翻5、6倍。”日幣兌人民幣匯率較高的一段時(shí)間里,陳登峰一個(gè)月創(chuàng)下20萬(wàn)人民幣營(yíng)業(yè)額。

創(chuàng)業(yè)一年,陳登峰手里還是沒錢。“每掙一分,都投進(jìn)店里,不斷擴(kuò)大規(guī)模。”很快,僅靠留日同學(xué)業(yè)余幫助打理店鋪、發(fā)貨理貨的經(jīng)營(yíng)模式便不可持續(xù)。陳登峰自費(fèi)將剛剛大學(xué)畢業(yè)的表弟送去日本接手經(jīng)營(yíng)店鋪,并在當(dāng)?shù)刈?cè)了屬于自己的貿(mào)易公司。

不想建“花園” 想建一座“帝國(guó)”

貿(mào)易公司的倒掉源于陳登峰頗有些執(zhí)拗的性格。“日幣大跌,建立起來(lái)的龐大體系難以為繼,我又不想縮小規(guī)模。干脆就不要做了。”事實(shí)上,陳登峰退出市場(chǎng)后,不少曾跟著他的員工仍沿用這種商業(yè)模式和上下游關(guān)系做起了線上小店,生活富足。

但陳登峰初心不改。往后的事實(shí)證明,他的每一次創(chuàng)業(yè)不過(guò)是換了一片“戰(zhàn)場(chǎng)”,不斷擴(kuò)大“戰(zhàn)事規(guī)模”、升級(jí)“裝備”的野心和恒心始終未變。

2015年,陳登峰回鄉(xiāng),包下100畝地,晨興理荒穢,帶月荷鋤歸。別人以為他創(chuàng)業(yè)不成,頗為失意。城市的生活不要了,華東政法大學(xué)法律專業(yè)的文憑也不在意了,負(fù)氣當(dāng)了農(nóng)民。

誰(shuí)知,陳登峰是執(zhí)意和土地杠上了。在面朝黃土背朝天的實(shí)踐中,陳登峰發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨嚴(yán)峻的“斷檔”現(xiàn)象。“踏實(shí)種地的都是老農(nóng)民,能夠?yàn)榧彝マr(nóng)場(chǎng)跟合作社提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的農(nóng)機(jī)站老師傅也都在50歲上下。一旦他們退休,地沒人種了,糧食從哪里來(lái)?”

和初次創(chuàng)業(yè)一樣,第一年掙的錢,他又投進(jìn)土地里;第二年,他賭上所有積蓄,把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張了13倍,購(gòu)置了用于農(nóng)事服務(wù)的拖拉機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等等大小型農(nóng)機(jī),甚至還有噴灑農(nóng)藥用的專業(yè)無(wú)人機(jī)。

陳登峰說(shuō),從播種到收割,農(nóng)民的每一個(gè)動(dòng)作都是在與老天賽跑,在與時(shí)間賽跑。誰(shuí)擁有了農(nóng)機(jī),誰(shuí)就擁有了即時(shí)安排農(nóng)事活動(dòng)的主動(dòng)權(quán),產(chǎn)量和質(zhì)量在客觀條件上才得以保障。

目前,陳登峰手握周邊地區(qū)最全、最大數(shù)量的農(nóng)機(jī)設(shè)備,不僅提高了在自種土地上的工作效率,還為周邊4000畝家庭農(nóng)場(chǎng)提供整套的農(nóng)機(jī)服務(wù)。

記者在過(guò)去多次采訪農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中了解到,投入小、產(chǎn)出慢是農(nóng)業(yè)獨(dú)特的行業(yè)特性。相當(dāng)數(shù)量的年輕人懷抱對(duì)鄉(xiāng)愁和自然的渴望,在肥沃的大地上嘗試創(chuàng)新的種植品種和創(chuàng)意的商業(yè)模式,打造了一個(gè)個(gè)小而美的理想“花園”。

而陳登峰想要的卻是一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“糧食帝國(guó)”。

農(nóng)民也要退休 他們需要接班人

自入了秋,日頭不再那么烈,陳登峰的稻田也陸續(xù)收割完畢,一夏天灼曬出的黝黑膚色漸漸白了回來(lái)。“忙完收糧,就可以放假了,來(lái)年再干”。

短短三年時(shí)間里,陳登峰實(shí)現(xiàn)了對(duì)周邊土地的有效整合,甚至一定程度上引導(dǎo)了個(gè)體農(nóng)戶向規(guī)范化、抱團(tuán)式發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

近一兩年里,周家村絕大多數(shù)勞動(dòng)力在賢佑合作社工作,按照統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行綠色種植,并且得以接觸試驗(yàn)中的鱉稻共生等生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)方式。此外,為了增加農(nóng)機(jī)工作效率,陳登峰要求家庭農(nóng)場(chǎng)也按照統(tǒng)一的方向和規(guī)則進(jìn)行水稻種植和收割。

今年6月,陳登峰的合作社與奉賢各家“種糧大戶”共同成立了“賢城美谷聯(lián)盟”,明年有望實(shí)現(xiàn)全域性較大面積稻谷的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、包裝、掛牌、上市。而陳登峰的農(nóng)機(jī)服務(wù)也將從中端服務(wù)拓展到前端、后端,“在種植期,幫助周邊農(nóng)戶統(tǒng)籌早、中、晚品種規(guī)模,為以后的分時(shí)段上市、銷售做好準(zhǔn)備;在收糧期,統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售。解決糧食去向的后顧之憂”。

地總要有人來(lái)種。陳登峰把自己當(dāng)成了那個(gè)真正的農(nóng)民接班人。但他還有作為一名新農(nóng)人的暢想。“我特別希望在我們這一代人手里,被破壞的生態(tài)循環(huán)體系能重新建立起來(lái)。在鄉(xiāng)下的一座農(nóng)場(chǎng)里,能看到糧食、蔬菜、瓜果,能看到雞鴨、牛羊、魚蝦,它們能在同一個(gè)自然體系里彼此依存,相互供給。不再需要過(guò)多的人為干預(yù),也不給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)多余的負(fù)擔(dān)。”

或許在陳登峰的下一個(gè)“五年計(jì)劃”里,他的“生態(tài)圈”真的能建立起來(lái)。

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