村黨支部書記兼村委會主任徐玉生告訴記者：“今年，我們村整修村內(nèi)大路10多公里，村內(nèi)胡同鋪設(shè)水泥路面10多公里，預(yù)計投入130多萬元，雖說有上級‘戶戶通’補(bǔ)貼，可如果沒有強(qiáng)大的村集體收入，配套資金都配不起，這些事情連想都不敢想。”
集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是新農(nóng)村建設(shè)和村級組織正常運轉(zhuǎn)的重要支撐。臨清市堅持因村制宜、一村一策，引導(dǎo)鼓勵人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜，成功探索出增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入的“4+3”模式。
唐園鎮(zhèn)李官寨村就是臨清市村集體經(jīng)濟(jì)增收的典范。
李官寨村從2001年開始種植黃金梨，隨著果園的擴(kuò)大和知名度的提高，村委會成立了“臨清康園進(jìn)出口貿(mào)易中心”，并申請注冊了“康苑”牌綠色食品商標(biāo)。黃金梨種植戶本著自愿的原則，可以把黃金梨以市場價賣給貿(mào)易中心，貿(mào)易中心再負(fù)責(zé)銷往全國各地，其中的差價每斤在0.15元左右，比如農(nóng)戶的市場價是每斤2元，公司可以賣到每斤2.15元左右，除去相關(guān)費用，每斤大約有0.05元的利潤，這個差價利潤就歸村集體所有，這一項，每年收入3萬元左右。
另一個增收途徑就是村內(nèi)的110畝集體土地，村集體利用這110畝地進(jìn)行小麥育種，麥種比普通小麥每斤要高0.4元，收獲麥種后可種大豆等經(jīng)濟(jì)作物，這一項村集體每年收入20多萬元。第三個增收途徑是村集體利用當(dāng)時空閑的120畝沙荒地建起了標(biāo)準(zhǔn)廠房對外出租，每年的租金有24萬元，全部歸村集體。第四個增收途徑是村集體用村集體的資金和當(dāng)?shù)氐囊幻髽I(yè)家建起了一家股份制公司，每年可得分紅5萬元左右，也歸村集體所有。
多渠道增收，多條路發(fā)展，李官寨村已經(jīng)成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村。有了錢，村內(nèi)的道路、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施有了極大改善，村民的福利有了很大提高。
在臨清市，李官寨村并不是不可復(fù)制的個案。臨清市委組織部工作人員介紹，臨清市在有資產(chǎn)的村居推廣4種模式：集體土地經(jīng)營增收模式，通過流轉(zhuǎn)、租賃、承包等方式，把集體土地有償承包給種植大戶、致富能人或個體企業(yè)。閑置土地挖潛增收模式，充分整合坑塘、窯廠及溝邊、坑沿、河岸土地等閑置資源，通過公開招標(biāo)的方式，向種植養(yǎng)殖大戶、外來投資者等進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、承包、租賃。村居開發(fā)建設(shè)增收模式，在城中村、城郊村、緊鄰市場的村等地理區(qū)位較好的村居，通過征遷改造進(jìn)行村集體經(jīng)營開發(fā)，增加村集體收入。集體資產(chǎn)管理增收模式，抓好機(jī)井、水泵、變壓器、自來水管道等各項集體財產(chǎn)的管理，開源節(jié)流、保值增效。
在沒有資產(chǎn)的村居推廣3種模式：村民土地流轉(zhuǎn)增收模式，以村集體名義把農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)到村集體，每年給農(nóng)戶一定的承包費。村集體再把流轉(zhuǎn)過來的土地租給種植大戶或外來投資者，收取一定費用，流轉(zhuǎn)出來的差價收益作為村集體收入。特色產(chǎn)業(yè)帶動增收模式，圍繞種植、養(yǎng)殖、加工等產(chǎn)業(yè)，村集體領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，建設(shè)村集體企業(yè)，開展農(nóng)產(chǎn)品銷售中介服務(wù)，增加村集體收入，如康莊鎮(zhèn)肖莊村依托周邊農(nóng)民種蒜的傳統(tǒng)，建起了大蒜市場和大蒜銷售合作社，每年的管理費用和利潤有3萬元左右，用于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。旅游發(fā)展增收模式，在擁有豐富生態(tài)文化資源的村居發(fā)展生態(tài)文化旅游，大辛莊辦事處近古居以“古井、官道、名人，生態(tài)、循環(huán)、記憶”為主題，建設(shè)農(nóng)家樂、農(nóng)家咖啡屋、名人文化館等，圍村全部種植核桃樹、沾化冬棗，提升了村莊魅力，吸引了大批游客前來參觀游玩。
截至2016年底，該市600個行政村中有集體收入的村共350個，總收入近4600萬元，其中，3萬元以上的村173個，占村居總數(shù)的28.8%，村級經(jīng)濟(jì)“造血”功能顯著增強(qiáng)。
