劉應文:“放心糧”經(jīng)營模式要按消費者期望的方向做實落地

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-07-02  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):84570
內(nèi)容摘要:  2004年從華中科技大學碩士畢業(yè)的劉應文是湖北省監(jiān)利縣人,一直在大城市從事工業(yè)項目策劃的白領工作。2012年,劉應文出于一種回
   2004年從華中科技大學碩士畢業(yè)的劉應文是湖北省監(jiān)利縣人,一直在大城市從事工業(yè)項目策劃的“白領”工作。2012年,劉應文出于一種回報鄉(xiāng)親的樸素情懷,棄工從農(nóng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種水稻。這幾年來,他在家鄉(xiāng)以工業(yè)化運作的生產(chǎn)方式開展水稻全程機械化種植,牽頭成立了湖北糧農(nóng)谷聯(lián)合社。

通過近年來的種田實踐,劉應文發(fā)現(xiàn)籌集種糧所需要的資金、人才、農(nóng)資原料、農(nóng)藝技術以及生產(chǎn)工具機械化等要素都不太困難,但糧食安全特別是質(zhì)量安全問題卻并沒有很好地解決。

稻米種植加工過程中無法回避農(nóng)田高度分割、糧農(nóng)高度分散以及收儲加工高度混雜等問題。糧農(nóng)種什么品種?怎么種?什么時候種?以什么方式種?完全是糧農(nóng)自主決定的自由種植行為。這樣一來,糧食品種繁雜、農(nóng)資選用隨意、種植管理無序,質(zhì)量標識、責任追溯等糧食生產(chǎn)中的任何一個階段出現(xiàn)了問題,都不能保障是全程“放心糧”生產(chǎn)。

劉應文希望能將新型“放心糧”經(jīng)營模式從源頭開始全面推行。監(jiān)利是全國水稻大縣,現(xiàn)階段已形成了相當數(shù)量的種糧大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社,劉應文依托一些經(jīng)營著100畝以上農(nóng)田的糧農(nóng)主體,探索出了局部“放心糧”生產(chǎn)經(jīng)營模式。目前建有150畝核心展示區(qū),以及1125畝示范種植區(qū)基地,除了雜交稻外,還開展了稻蝦共作種養(yǎng)模式,再生稻、黑秈稻、野生稻、常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻等特色種植。

基地從分解糧食采購訂單出發(fā),通過統(tǒng)一糧食種植品種、統(tǒng)一農(nóng)資聯(lián)購分供、統(tǒng)一種植技術指導,來跟蹤和標識水稻生產(chǎn)種植全過程。同時實施糧食“不落地”收割烘干,以100畝產(chǎn)糧50噸為一個獨立的分隔收儲和加工批次,來保全前面的跟蹤標識。

從田間到餐桌的“放心糧”生產(chǎn)全過程,嚴格貫徹“合格、合規(guī)、溯源”三準則。即用于糧食種植生產(chǎn)的所有原材料全部達到或高于國家標準。保證糧食種植生產(chǎn)采用的農(nóng)藝、工藝、管理流程,全部符合國家、行業(yè)、企業(yè)的相關規(guī)范規(guī)定。所有參與糧食生產(chǎn)的各行為主體(包括農(nóng)資商、糧農(nóng)、倉儲加工商、糧食經(jīng)銷商等)的質(zhì)量責任得到標識,并始終保全這些標識和能夠溯源追責。

劉應文的種糧實踐證明,這種糧食訂單分解和水稻標識經(jīng)營模式,成功解決了糧農(nóng)買農(nóng)資難和賣糧難的“兩難”問題,并形成特定品種穩(wěn)定數(shù)量和質(zhì)量的糧食生產(chǎn)供應,最終為餐桌提供“放心糧”。

劉應文認為,讓消費者親眼看到“放心糧”生產(chǎn),比生產(chǎn)者自己說100遍管用。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)以及二維碼掃描技術,可以方便消費者清楚地“看到”生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)關鍵片段的記錄。

劉應文說,目前他已和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“老農(nóng)民”公司聯(lián)手,線上線下規(guī)模化訂單銷售“放心糧”產(chǎn)品,期望農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價能充分體現(xiàn)出來。

劉應文說,今年要繼續(xù)把“放心糧”經(jīng)營模式真正按消費者期望的方向做實落地,畢竟,消費者的最終認可,才是新型“放心糧”經(jīng)營模式真正深入人心的標志。

農(nóng)村網(wǎng)  責任編輯:農(nóng)村網(wǎng)
 

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