農(nóng)資電商賣農(nóng)資同時(shí)如何解決農(nóng)資行業(yè)存在的問題?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-02-27  來源:農(nóng)資網(wǎng)  瀏覽次數(shù):81988
內(nèi)容摘要:  2015年初互聯(lián)網(wǎng)+概念興起,農(nóng)資行業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)流通企業(yè)、電商平臺(tái)公司等紛紛布局農(nóng)資電商,開啟了我國(guó)
           2015年初“互聯(lián)網(wǎng)+”概念興起,農(nóng)資行業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)流通企業(yè)、電商平臺(tái)公司等紛紛布局農(nóng)資電商,開啟了我國(guó)“農(nóng)資電商元年”。

  隨著政策紅利越來越多,農(nóng)村電商的火也燒得越來越旺,農(nóng)資作為農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)重要的組成部分,也火了起來。

  農(nóng)資電商企圖通過互聯(lián)網(wǎng)把化肥、種子、農(nóng)藥賣出去,這個(gè)時(shí)候農(nóng)資電商要做的不僅僅是賣農(nóng)資,而是要解決農(nóng)資行業(yè)一些問題,例如:

  一是農(nóng)資常年生產(chǎn)集中使用;二是農(nóng)資工業(yè)化規(guī)模化生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)種植小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不對(duì)稱的矛盾。

  一、農(nóng)資常年生產(chǎn)集中使用引發(fā)市場(chǎng)問題多多

  我們都知道,在農(nóng)村,買農(nóng)資一般集中在春秋兩季,而大多數(shù)農(nóng)戶也沒有囤積肥料的習(xí)慣。經(jīng)銷商普遍反映,農(nóng)民用肥用藥時(shí)間越來越集中,基本集中在一個(gè)多星期的時(shí)間,在農(nóng)村好多人買完撒地里就出去打工了,沒人買肥時(shí)基本都在店里閑著,平時(shí)沒事就喝喝茶斗斗地主,基本沒啥事。

  農(nóng)資一般都是常年生產(chǎn),集中使用,造成了農(nóng)資交易的淡旺季,交易就集中在農(nóng)資使用的季節(jié),季節(jié)過后,工廠又開始悶頭生產(chǎn),為下一個(gè)交易季節(jié)作準(zhǔn)備,在這期間農(nóng)資的交易量寥寥無幾。而這個(gè)問題是目前所謂的農(nóng)資電商無法解決的,現(xiàn)在的農(nóng)資電商僅僅是通過電商壓縮了渠道,讓農(nóng)民買到更便宜的農(nóng)資,同時(shí)質(zhì)量更有保證。而如何讓農(nóng)資常年生產(chǎn)常年交易這個(gè)關(guān)鍵問題,則并不在這些所謂農(nóng)資電商大佬的考慮之列。

  二、農(nóng)資電商讓農(nóng)資常年生產(chǎn)常年交易成為可能

  化肥等農(nóng)資的季節(jié)性強(qiáng)的特殊屬性,是導(dǎo)致常年生產(chǎn)短期交易的原因。在以往很長(zhǎng)一段時(shí)間里,農(nóng)資的短期交易是無法改變的,農(nóng)資價(jià)格的波動(dòng)經(jīng)常導(dǎo)致毀約等扯皮的事情發(fā)生。但有了電商,事情就有了轉(zhuǎn)機(jī)。

  三、物流倉(cāng)儲(chǔ)要完善

  電商,只是讓農(nóng)資常年交易成為可能,而現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)和物流則是基礎(chǔ)。掛牌、競(jìng)價(jià)和倉(cāng)單交易,必須解決一個(gè)問題,就是誠(chéng)信。

  據(jù)了解,我國(guó)市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)儲(chǔ)的人均面積很小,不及美國(guó)的2%。用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的倉(cāng)儲(chǔ)更是少得可憐。這是需要解決的第一個(gè)問題。

  要解決的第二個(gè)問題則是運(yùn)輸,交易的最終目的是為了把東西賣出去,如何把貨品送到交易者手里,那就需要健全的農(nóng)村物流。

  通過互聯(lián)網(wǎng)的方式解決農(nóng)資行業(yè)痛點(diǎn),讓農(nóng)資市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)常年生產(chǎn)常年交易,在使用淡季,交易者同樣可以根據(jù)自己的判斷和需求進(jìn)行買賣,更重要的通過第三方的監(jiān)督能夠使化肥交易更加透明和誠(chéng)信,規(guī)范化肥市場(chǎng),又可以吸引更多的社會(huì)資金到化肥市場(chǎng)來。

  農(nóng)資電商優(yōu)勢(shì)明顯,面臨的難題卻也真真切切。這實(shí)際上是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力與農(nóng)民小戶分散經(jīng)營(yíng)落后生產(chǎn)關(guān)系的矛盾。而發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系就成為農(nóng)資電商落地生根的基礎(chǔ)條件。

  總的來說,農(nóng)資電商的發(fā)展還在路上。在如此競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局下,各個(gè)電商平臺(tái)在產(chǎn)品、資源、物流等方面都爭(zhēng)取做到盡善盡美,還要兼顧線上與線下的服務(wù)能力,是極大的考驗(yàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”改變長(zhǎng)期以來的采購(gòu)方式,讓農(nóng)村人民的生活更加美好便利。

農(nóng)村網(wǎng)  責(zé)任編輯:農(nóng)村網(wǎng)
 

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