農(nóng)產(chǎn)品去庫存似乎比房地產(chǎn)去庫存還不好理解，因為房子造在那里沒賣出去或無人居住是看得到的，但農(nóng)產(chǎn)品的庫存都堆積在糧倉里，普通人很難看到。而且這里的農(nóng)產(chǎn)品特指糧食作物和經(jīng)濟作物，如水稻、玉米、小麥及大豆、棉花、紅棗、蘋果等。在我們平時的生活當(dāng)中既沒感覺到這些糧食和蔬菜、水果因為高庫存而降價，更是覺得這些農(nóng)產(chǎn)品的價格時時上漲，何來庫存一說。
事實上這涉及到國家層面的托市收購和收儲政策，也就是說一些地區(qū)的農(nóng)民大批量種植某一類農(nóng)作物，大多數(shù)時候他們不是直接負(fù)責(zé)售賣，而是會有相關(guān)的機構(gòu)向農(nóng)民收購這些農(nóng)產(chǎn)品，尤其是三大主糧，一方面是為了保護農(nóng)民的利益，另一方面也是保證國家糧庫的充足與穩(wěn)定。因此國家每年會定一個收購價，一般來說這個價格也是逐年提升，因為種植各方面的成本都在上漲。但因為國家托市收購，另一方面又抬高了農(nóng)產(chǎn)品的價格。那些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求進口農(nóng)產(chǎn)品或是其他替代品，這才造成國庫中的農(nóng)產(chǎn)品堆積如山，新糧難儲陳糧難出的局面。而農(nóng)產(chǎn)品去庫存甚至比房地產(chǎn)去庫存更為急迫，因為農(nóng)產(chǎn)品的生命周期更短。
當(dāng)然，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的所有問題都被歸之于供需信息不對稱，也因此互聯(lián)網(wǎng)+也被請入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。山西農(nóng)民楊偉華用一款手機App賣掉了4萬多斤蘋果，陜西農(nóng)民許貝貝也用這款手機App賣掉了8萬多斤紅棗，被人歌功頌德為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的成功案例。如果借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)簡單的買與賣，并認(rèn)為這就是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向，未免太過膚淺。發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的根本目的，除了創(chuàng)新流通方式，關(guān)鍵是要解決信息不對稱的問題，如果把在電子商務(wù)中形成的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)，反饋到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也就是說帶動農(nóng)業(yè)市場化，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，促進規(guī)模化，倒逼標(biāo)準(zhǔn)化，提升品牌化，這才是真正的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。個人覺得，在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)這個目標(biāo)想想還是不可能完成的任務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”只能在小范圍內(nèi)進行，從小到大，由點及面，先解決一個地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供需問題，再統(tǒng)籌實現(xiàn)全國范圍的農(nóng)產(chǎn)品供需，這倒也頗像互聯(lián)網(wǎng)的層級效應(yīng)。
