移動互聯(lián)網(wǎng)改造農業(yè)
傍晚時分，上百頭藏香豬正排著長隊依次下山，這是發(fā)生在河北省保定市眾合生態(tài)農場中的一幕。農場投資人之一的崔貴良告訴中國證券報記者，農場從去年10月開始運營，養(yǎng)殖的是市場上的高端豬種藏香豬，目前存欄雖然只有200頭，但借助微信等移動互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道，豬肉已經(jīng)賣到北京。
“這些藏香豬白天的大部分時間都放養(yǎng)在山上，常年食用山上的野生植物和中藥材，再就是農場配的胡蘿卜和玉米，保證生態(tài)飼養(yǎng)，與普通生豬4至5個月的出欄時間相比，農場的藏香豬要12個月以上才能出欄，銷售方式也與傳統(tǒng)渠道不同，主要通過微信等移動互聯(lián)網(wǎng)終端進行銷售。”崔貴良說。
實際上，類似眾合生態(tài)農場這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)項目成為眼下PE/VC投資的重點方向。投中研究院的最新報告指出，2015年是中國農業(yè)加速變革的一年，農業(yè)行業(yè)與(移動)互聯(lián)網(wǎng)加速融合是大勢所趨，農業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生變化。對于機構投資者來說，應多關注從事涉農互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)家，例如農業(yè)大數(shù)據(jù)類、農業(yè)云服務類、種植服務商類、生鮮電商類等。
“前段時間幾個PE圈的朋友在一塊吃飯，結果大家都在談論農業(yè)投資的問題，而最時髦的投資就是”移動互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)“。實際上，這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)在改造很多傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時也在改造傳統(tǒng)農業(yè)。傳統(tǒng)農業(yè)面對的一個棘手難題是中間環(huán)節(jié)太多，而移動互聯(lián)網(wǎng)便是”去中間環(huán)節(jié)“的重要手段。”北京一位PE界人士告訴記者。
他舉例說，“以北京市民日常吃的蔬菜為例，北京60%的蔬菜來自蔬菜之鄉(xiāng)——山東壽光，而從壽光的菜園子到北京的菜盤子是這樣一個流程：壽光的菜農凌晨時分便開始摘菜，然后菜販子從田間地頭收來菜運到號稱”買全國，賣全國“的壽光蔬菜批發(fā)市場進行分揀，然后發(fā)往全國，而發(fā)往北京的蔬菜先到達北京新發(fā)地批發(fā)市場，再進行分揀，賣往菜市場和超市，最后達到市民餐桌……所以如何去掉這么多的中間環(huán)節(jié)，移動互聯(lián)網(wǎng)就是一個很好的工具。”
進入2015年，PE/VC對“移動互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)”的投資顯露出上升勢頭。最近，以營銷“褚橙”聞名的本來生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬美元投資，由一家知名美元基金領投，其他基金跟投。曾對本來生活網(wǎng)進行過A輪投資的鼎暉創(chuàng)投管理合伙人黃炎曾表示，本來生活網(wǎng)有機會改變現(xiàn)有生態(tài)鏈，簡化流通環(huán)節(jié)，甚至可能重構整個農產(chǎn)品(000061,股吧)生態(tài)鏈。
食品安全催生機會
“移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)農業(yè)的改造一方面是技術進步的必然，另一方面也受到人們對食品安全巨大需求的催生。”上述PE界人士告訴記者，“移動互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了它和傳統(tǒng)農業(yè)結合后能夠極大地提高農業(yè)生產(chǎn)的透明度;為了保證食品安全，很多項目屬于生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)等高端農業(yè)，生產(chǎn)成本要比傳統(tǒng)農業(yè)高不少，如果還是走傳統(tǒng)的銷售渠道，那么到了終端，這樣的產(chǎn)品很容易出現(xiàn)”有價無市“的問題，而移動互聯(lián)網(wǎng)在減少流通環(huán)節(jié)的同時降低了流通費用。”
眾合生態(tài)農場的運營負責人李承祖告訴記者，由于要保證生態(tài)養(yǎng)殖，生產(chǎn)成本高昂，農場銷售的藏香豬要60元/斤，這比市場上普通的豬肉要貴不少，但由于能通過微信這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和消費者實現(xiàn)無縫對接，所以，消費者拿到的豬肉是真正的“出廠價”，這保證了農場豬肉的銷路暢通。
未來移動互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)的融合及大數(shù)據(jù)在農業(yè)的應用是大勢所趨。目前我國農業(yè)面臨兩大困局——糧食安全和食品安全。在當前大互聯(lián)時代下，從國內外農業(yè)發(fā)展的趨勢來看，真正能解決中國農業(yè)兩大困局的可歸結為兩大主題：生物農業(yè)+智慧農業(yè)。2013年，一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的農業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)探索各種商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)將對整個農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行改造，從農資銷售、中介服務、土地流轉到農業(yè)生產(chǎn)、農產(chǎn)品銷售，整個完整的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上都出現(xiàn)了(移動)互聯(lián)網(wǎng)的身影。
不過，要真正實現(xiàn)和消費者的“無縫對接”，冷鏈物流是未來移動互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)建設的重點。黃炎在談到投資本來生活網(wǎng)時表示，除了電商平臺，本來生活網(wǎng)的另一大核心價值在于冷鏈物流。他表示，本來生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰幾乎將全部精力投入到冷鏈物流建設。即便淘寶、順豐開始做農產(chǎn)品電商，但本來生活掌握冷鏈物流方面優(yōu)勢，很多電商借助本來生活網(wǎng)的物流配送。
李承祖表示，“農場的規(guī)?，F(xiàn)在尚小，前期客戶主要集中在保定市，豬肉的配送還不是問題。但是隨著農場規(guī)模的擴大和配送半徑延長，配送的壓力逐步增加，所以，農場現(xiàn)在已經(jīng)劃出了一塊地著手建設冷庫，冷鏈物流下一步也要加強。”
