中國農(nóng)業(yè)未來路在何方

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-29  來源:中國科學報  瀏覽次數(shù):81750
內(nèi)容摘要:  善戰(zhàn)者,求之于勢,農(nóng)業(yè)企業(yè)要想?yún)^(qū)域突圍,首先就要判斷洞察形勢,借助有利形勢,制定發(fā)展戰(zhàn)略,完成快速轉(zhuǎn)型??v觀發(fā)展,中

  “善戰(zhàn)者,求之于勢”,農(nóng)業(yè)企業(yè)要想?yún)^(qū)域突圍,首先就要判斷洞察形勢,借助有利形勢,制定發(fā)展戰(zhàn)略,完成快速轉(zhuǎn)型??v觀發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的十字路口:幾十年來的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已至瓶頸,勞動力成本優(yōu)勢不再明顯。中國農(nóng)業(yè)未來路在何方?在我看來,我國農(nóng)企未來將會呈現(xiàn)出五個發(fā)展趨勢。

  趨勢一:

  有機農(nóng)業(yè)將迎來大發(fā)展

  隨著消費者對食品安全的重視,有機食品正逐漸走上高端消費者餐桌,成為一種健康的生活方式。一些商界名人也開始紛紛涉足農(nóng)業(yè)。紅塔集團原董事長褚時健種出了“勵志橙”、聯(lián)想控股董事長柳傳志賣起了“良心果”、京東商城CEO劉強東開賣自種的有機大米、萬達集團董事長王健林也在北京延慶圈地5700畝建設有機農(nóng)業(yè)園……在這些農(nóng)產(chǎn)品中,“有機”成為一大賣點。

  雖然有機食品的價格通常比一般食品高20%~50%,但因為禁止使用過多的化肥和農(nóng)藥,從而降低了食品對環(huán)境和人體的危害而受到全世界消費者青睞。目前有機產(chǎn)品在國際市場的份額增長迅猛。據(jù)統(tǒng)計,中國有機食品的消費額正在以每年30%~50%的速度迅速增長。我國有機食品也有著巨大的國際國內(nèi)市場需求。

  趨勢二:

  重視品牌形象

  隨著農(nóng)產(chǎn)品供需關(guān)系和消費者生活方式的轉(zhuǎn)變,消費者對農(nóng)產(chǎn)品的要求不再是質(zhì)量和價格的要求,而是對品質(zhì)要求越來越高。在這樣的大環(huán)境下,有眼光、有社會責任感的企業(yè)家都開始重視品牌形象這個問題,一方面嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),在源頭上預防問題;另一方面更重視產(chǎn)品外觀設計,加大宣傳力度,以此塑造品牌形象,建立消費者信心。

  與此同時,農(nóng)業(yè)領域便產(chǎn)生了很多小而美、小而強的農(nóng)產(chǎn)品,如掌生谷粒、草莓莊園等農(nóng)產(chǎn)品,設計高端,產(chǎn)品精美,產(chǎn)品優(yōu)良并非常有特色,為我國農(nóng)業(yè)注入了新的血液。當前的農(nóng)產(chǎn)品市場已由單純的產(chǎn)品價格或質(zhì)量的競爭,轉(zhuǎn)化為知名度、美譽度等以品牌為主導的綜合實力的競爭。

  趨勢三:

  構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢

  上游原料成本和下游渠道費用的擠壓,讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,很多企業(yè)開始整合資源,布局全產(chǎn)業(yè)鏈。中糧依靠資源優(yōu)勢做全產(chǎn)業(yè)鏈,就是一個成功的范本。

  志起未來服務的客戶中也有很多這樣的例子,做芝麻油的從芝麻種植到深加工產(chǎn)品,肉食行業(yè)從飼料開始到自建終端,電子商務自己做物流,無不如此。所有企業(yè)都應該立足自身資源進行整合,盡量構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,將市場主動權(quán)牢牢把握在自己手中。

  因此,從這個意義上說,志起未來非??春靡赞r(nóng)業(yè)為依托的大食品產(chǎn)業(yè)。這個行業(yè)有著長足的發(fā)展。

  趨勢四:

  渠道布局從大而全到小而精

  不斷上漲的渠道費用讓企業(yè)不堪重負,進商超等傳統(tǒng)渠道開始變得非常謹慎,他們轉(zhuǎn)而尋找新的、更獨特的、更經(jīng)濟實惠的渠道。這個新渠道不僅僅是靠發(fā)現(xiàn),也靠創(chuàng)新和整合。

  相比網(wǎng)店、電子商務的火熱,我們看到企業(yè)開始布局新陣地,一些線下渠道發(fā)生的改變則更加悄無聲息一些。比如沱沱公社,比如鮮蜂網(wǎng)選擇不進KA(重點客戶)而是深耕渠道,著力布網(wǎng),整合了一個城市所有的便利店、社區(qū)店資源,繞過二批商環(huán)節(jié),直接供貨,大大降低了渠道費用,而取得的效果一點都不小。

  趨勢五:

  新興媒體的運用更普遍和成熟

  這些年,企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加,“限娛令”“限廣令”更讓電視廣告投入雪上加霜,傳統(tǒng)媒體威力下降,新興媒體的作用不斷攀升。

  新人群、時尚人群也是主力消費群。這些群體都是“御屏一代”,屏幕成為超級終端,手機、電腦是他們接觸信息、聯(lián)網(wǎng)互動最頻繁的手段。企業(yè)在新興媒體上的運營會更加普及,尤其是微博、微信、微視頻、微電影等手段的運用至關(guān)重要。

  總體看來,傳統(tǒng)營銷手法的效用日漸削減,而新思維、新方法已經(jīng)開始顯現(xiàn)。如果企業(yè)能審時度勢、抓住機會,必能快速轉(zhuǎn)型。熬過經(jīng)濟寒冬,必將迎來新世界。

農(nóng)村網(wǎng)  責任編輯:農(nóng)村網(wǎng),高小生
 

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