不知火柑(資料圖)
中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)綜合報(bào)道:從聯(lián)想柳傳志成立佳沃集團(tuán)賣(mài)藍(lán)莓和獼猴桃,到京東商城劉強(qiáng)東種起了大米……“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”受到了大眾和資本的關(guān)注。
跳過(guò)中間商整合銷(xiāo)售
丑柑的學(xué)名叫“不知火柑”,原產(chǎn)四川省蒲江縣長(zhǎng)秋山鄉(xiāng)。和很多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一樣,種植丑柑的農(nóng)戶由于不能直接接觸到消費(fèi)者,利潤(rùn)全被中間商賺去了。
2012年,專(zhuān)門(mén)做原產(chǎn)地生鮮的本來(lái)生活網(wǎng)總裁助理孫紅到四川出差發(fā)現(xiàn)了丑柑。2013年,本來(lái)生活網(wǎng)開(kāi)始以高于果販子每公斤5角錢(qián)的收購(gòu)價(jià)從農(nóng)戶手里直接買(mǎi)走丑柑,入庫(kù)后再直接賣(mài)給消費(fèi)者。
“最初出現(xiàn)了一些問(wèn)題,果子入庫(kù)之后已經(jīng)壞掉了20%,而生鮮電商的報(bào)損率平均值是5%。”本來(lái)生活網(wǎng)的買(mǎi)手說(shuō),“后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,果子摘下來(lái)之后不能馬上裝箱,否則散熱不夠很容易腐爛,而且運(yùn)輸過(guò)程中的溫控也很關(guān)鍵。”
提升用戶體驗(yàn)需要對(duì)運(yùn)輸和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控。“從去年4月開(kāi)始,本來(lái)生活網(wǎng)開(kāi)始在長(zhǎng)秋山建立果園基地,讓果農(nóng)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植。此外,本來(lái)生活網(wǎng)還對(duì)水果的運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。”孫紅向記者透露,“現(xiàn)在幾乎所有的農(nóng)戶都主動(dòng)和本來(lái)生活網(wǎng)合作,雖然還有果販子打電話向農(nóng)戶收果子,但幾乎都被拒絕了。”
信息化種植變革生產(chǎn)
在柳傳志看來(lái),未來(lái)農(nóng)業(yè),賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)該像雷軍賣(mài)小米手機(jī)一樣。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)首先改變的就是銷(xiāo)售方式,送水果給朋友或者老人,通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)水果直接郵寄或者直接送水果票的人越來(lái)越多,這是個(gè)好的開(kāi)端。
和銷(xiāo)售方式上的改變比起來(lái),生產(chǎn)方式上的改變要難很多。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理方式也逐步成為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)不可或缺的一部分。
富士通(中國(guó))信息系統(tǒng)有限公司董事長(zhǎng)石豐瑜告訴記者:“通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以將傳感器埋在土中,搜集土地和空氣中的溫度、濕度,從而控制灌溉系統(tǒng)適時(shí)開(kāi)啟關(guān)閉等等。美國(guó)和日本,在這方面就比中國(guó)先進(jìn)一些,那里常常是一個(gè)農(nóng)民可以管很大一塊地,就是靠的現(xiàn)代技術(shù)。”
談到互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的未來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授盧鳳君說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)思維方式和先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的介入,的確是給農(nóng)業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)方式和銷(xiāo)售模式上的轉(zhuǎn)變。但是客觀上講,中國(guó)的農(nóng)業(yè)要想真正跨入互聯(lián)網(wǎng)式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時(shí)代,仍然有很長(zhǎng)的路要走。農(nóng)業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng),一夜暴富,它可能要很長(zhǎng)的時(shí)間才能回本甚至盈利,這一行本身就比互聯(lián)網(wǎng)還燒錢(qián)。