2014年全國兩會熱點(diǎn)解讀：國際關(guān)系
國際關(guān)系：
外交看點(diǎn)頻仍，企業(yè)走出國門有機(jī)遇。
去年習(xí)近平、李克強(qiáng)7次邁出國門，訪問22個(gè)國家，接待60余位外國元首和政府首腦來華，同300多位外國政要會見交流……新的一年面臨可能存在的反彈壓力，如何“中場守住”，挑戰(zhàn)不小。
兩場貴賓云集的“主場外交”看頭十足：時(shí)隔13年，APEC峰會再回中國，將于今年秋季在北京舉辦;亞信峰會將于5月在上海舉行。
大國關(guān)系方面亦是看點(diǎn)頻頻。中美在雙邊投資協(xié)定談判方面有望取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中俄在投資、能源、高科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的合作有可能取得新突破，中歐在落實(shí)《2020戰(zhàn)略規(guī)劃》、實(shí)現(xiàn)雙方發(fā)展戰(zhàn)略的對接方面將會有新舉措。鑒于安倍日前的“拜鬼”行徑，中日關(guān)系料難“破冰”。
友好合作仍是今年中國周邊外交的主基調(diào)。中國將在2014年主打經(jīng)濟(jì)外交，謀求與東盟關(guān)系的“鉆石十年”，積極經(jīng)營與南亞、中亞等關(guān)系，打造穩(wěn)定友好繁榮的周邊戰(zhàn)略依托。新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶將加速。
2014年是全面深化改革元年。2014年的全國兩會就要召開了，中國企業(yè)再次面臨機(jī)遇的選擇。
中國的企業(yè)在經(jīng)歷了蛇年的曲折前行后，能否在馬年一馬平川?改革的不確定性將給中國企業(yè)發(fā)展帶來怎樣的冷暖空間?中國的企業(yè)家們在思考。
人們思考的角度各有不同，得出的認(rèn)識各有側(cè)重，但在一些基本問題上，對于企業(yè)改革與發(fā)展時(shí)期可以達(dá)到這樣的共識：
第一，這是發(fā)展轉(zhuǎn)速的時(shí)期。在中國人均GDP從3000美元向6000美元過渡的時(shí)期，勞動力成本低等比較優(yōu)勢開始減少，技術(shù)和結(jié)構(gòu)升級的壓力日益增加，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的任務(wù)更為緊迫。這也是經(jīng)濟(jì)社會快速分化期，經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、競爭容易失序、企業(yè)命運(yùn)起伏。
第二，這是深化企業(yè)改革阻力增大的時(shí)期。改革越是向前推進(jìn)，觸及的矛盾就越深，涉及的利益就越復(fù)雜，碰到的阻力也就越大。在利益格局更加復(fù)雜的條件下，亟須突破深層次體制障礙，而這一切都繞不開、躲不過。
第三，這是多個(gè)領(lǐng)域改革相互關(guān)聯(lián)的時(shí)期。包括行政體制改革、財(cái)稅改革、金融改革和國企改革在內(nèi)的所謂四大改革，相互影響。譬如，中國企業(yè)在投資上的競爭，其實(shí)比的是對政府審批的競爭，而不是看項(xiàng)目本身。
第四，這是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的時(shí)期。面對產(chǎn)能過剩壓力，需要提升制造業(yè)的技術(shù)、知識和人力資本含量;在資源環(huán)境矛盾加劇的條件下，需要降低能源資源消耗;低成本比較優(yōu)勢開始減弱，需要加快培育新的競爭優(yōu)勢。推動變革，必須走出一條“科學(xué)發(fā)展之路”。
第五，這是擴(kuò)大開放風(fēng)險(xiǎn)更大的時(shí)期。在對外開放范圍更大、領(lǐng)域更廣、層次更高的新形勢下搞建設(shè)、謀發(fā)展，既要積極敞開國門又要維護(hù)自身安全。國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化，我們面對的是一場全球范圍的大競爭。
第六，這是資源環(huán)境制約趨緊的時(shí)期。資源消耗大幅增加，環(huán)境壓力持續(xù)增大。既要加快發(fā)展、改善生活，又要節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。這是一個(gè)無可回避的尖銳難題。
第七，這是考驗(yàn)企業(yè)總體素質(zhì)的時(shí)期。速度規(guī)模問題的解決，可以激勵攀登質(zhì)量與效益，新的跨越取決于企業(yè)與企業(yè)家素質(zhì)新的提升。
戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展轉(zhuǎn)速期，改革攻堅(jiān)期。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國企業(yè)面臨的一場深刻變革，只有將這場變革貫穿于2014年全年，貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，我們才能抓淄用好現(xiàn)有的機(jī)遇，并為未來的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。
對于大部分企業(yè)，2014年是關(guān)鍵時(shí)期：一個(gè)“黃金發(fā)展期”，一個(gè)“矛盾凸顯期”。作為企業(yè)家，在認(rèn)識和抓?遇時(shí)，如何運(yùn)用望遠(yuǎn)鏡式的眺望、廣角鏡式的聯(lián)系、顯微鏡式的挑癬放大鏡式的打量，究竟從何處入手，才能不被表象所惑，不為定見所縛，使我們對2014年企業(yè)機(jī)遇的判斷把握，經(jīng)得起邏輯的推敲和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
“馬上快樂”、“馬上成功”之類的“馬上體”在辭舊迎新之際流行，也可能在2014年全國兩會上流行。當(dāng)然人們也會明白，習(xí)近平主席新年賀詞所言，“改革是需要我們共同為之奮斗的偉大事業(yè)，需要付出艱辛的努力”，企業(yè)改革是一個(gè)歷史過程，需要相當(dāng)長的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。只有能夠抓淄用好現(xiàn)有的機(jī)遇的企業(yè)家，才能夠“馬上成功”，并為未來的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。
