1月23日，2014深圳512論壇在深圳舉行，本次年會的主題是"金融改革開放新布局"，在本次論壇上，金融創(chuàng)新也是討論的重點。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)金融也面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，以阿里巴巴金融業(yè)務(wù)、P2P、P2C金融等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融，正日益發(fā)展，它們將如何改變中國金融業(yè)的生態(tài)？
對此，深圳財經(jīng)生活專訪了科迅網(wǎng)執(zhí)行董事王勤峰，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融到目前為止，對很多人是觀念上的震撼但實際影響還不大。就P2P、P2C金融而言，它"跟銀行沒有強烈競爭的關(guān)系，而是互補的關(guān)系。"王勤峰認(rèn)為在中國做金融創(chuàng)新，要注意政策風(fēng)險，不能越界太遠。同時，他認(rèn)為，在中國做金融創(chuàng)新的最關(guān)鍵問題是，利率沒有市場化，可操作空間小。
以下是文字實錄：
深圳財經(jīng)：在中國利率管制、大銀行壟斷下，如何做好金融創(chuàng)新？
王勤峰：做金融創(chuàng)新要在現(xiàn)行法律允許的范圍內(nèi)，比如P2C可能是一定意義上的創(chuàng)新，一定意義上金融脫媒，是一個融資的形式。把小額信貸資產(chǎn)在一定程度上做成比較初級的證券化，其實是一種金融創(chuàng)新的方式。
深圳財經(jīng)：如何在創(chuàng)新和風(fēng)險之間做好平衡？
王勤峰：首先，風(fēng)險分幾種，有投資標(biāo)的物的經(jīng)營性風(fēng)險。第二個，政策風(fēng)險，你做這個事到底是不是合理合法。第三個，流動性風(fēng)險，這三點一定要平衡好。
第一個，投資標(biāo)的物的風(fēng)險，投的這個東西到底靠不靠譜，有人說把錢投在股市里，可以得到每年固定收益15%，我肯定不信，沒有這種人，巴菲特也做不到，所以，就看你投資的標(biāo)的物是什么。在這一點上不管是P2C金融也好，小額貸款也好，或者信托資產(chǎn)也好，大部分在資產(chǎn)質(zhì)量上擔(dān)保一個抵押物。
第二個層面，做的事是不是合理合法，這個某些時候是比較難以界定的，比如P2P金融是行業(yè)發(fā)展，政策監(jiān)管滯后于行業(yè)發(fā)展，沒有說到底合法不合法，或者哪里不合法，這些沒有一個很明確的界定。我的看法是不能做擦邊球，雖然有時候是金融創(chuàng)新不可避免的一點，但不能越界太遠。
第三點，流動性風(fēng)險，這一點跟第二點應(yīng)該結(jié)合在一起說的，在金融領(lǐng)域真正可以賺到錢，一定是期限錯配，只有把短期低成本的錢用在長期高回報的項目上才能把收益最大化，這個會造成期限錯配，期限一錯配以后，流動性風(fēng)險相當(dāng)大的，除非你是銀行，可以跟市場借錢，但如果是一般的公司，我覺得這個風(fēng)險相當(dāng)大，我們通常不做這方面的嘗試。
深圳財經(jīng)：您怎么看待現(xiàn)在IT行業(yè)對傳統(tǒng)金融沖擊很大，各種技術(shù)創(chuàng)新特別是P2P金融，您覺得未來發(fā)展方向會怎么樣？
王勤峰：首先我認(rèn)為，這可能對很多人觀念上有一些震撼，但實際上造成的沖擊相當(dāng)?shù)男 2P金融只不過把一般信貸關(guān)系搬到網(wǎng)上進行實現(xiàn)，并沒有觸及銀行最核心的本質(zhì)或者底層的基礎(chǔ)價格，因為資金還是放在銀行，支付要通過第三方支付公司，沒有在任何這些方面進行一個突破。要談它對金融體系有多大的影響，其實是比較小的，甚至第三方支付公司，比如支付寶，或者淘寶體系內(nèi)的一些間接的融資，最終的結(jié)算還要放在銀行做。所以，可能是對大家觀念上的轉(zhuǎn)變，觀念上很震撼。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融改變很大，其實還有很長的路要走。我個人對P2P這個事，包括直接融資的方式是比較樂觀的態(tài)度，縱觀歐美國家，發(fā)達國家的經(jīng)驗，直接融資是社會融資比例越來越大，發(fā)達國家可以達到60%、70%，說明我們國家的債券市場、私募股權(quán)投資，這些肯定是要放開，逐步加大的?，F(xiàn)在我們國家的銀行服務(wù)兩個客群，一個是大一點中大型企業(yè)、超大型企業(yè)，至于小微、個體工商戶和個人還是不碰的，所以，P2P金融在這一點上，跟銀行沒有強烈競爭的關(guān)系，而是互補的關(guān)系。
深圳財經(jīng)：國有大銀行現(xiàn)在也在做很多一些金融上的創(chuàng)新，他們會不會對一些新行者造成巨大的壓力？
王勤峰：目前看不出來，但壓力肯定是有，但是我個人不是特別的看好，畢竟是體制內(nèi)，他們跟我們完全不同，他們對政策考慮多一點。
深圳財經(jīng)：在國外有很多成熟被證明是可行的金融創(chuàng)新之路，在國內(nèi)走的還是比較難的，您覺得最大的障礙在哪里？
王勤峰：當(dāng)然這可能得分門別類的討論，如果指的是泛金融創(chuàng)新，我覺得最關(guān)鍵是現(xiàn)在利率沒有市場化，這是最大的桎梏，利率沒有市場化就不能夠自由進行風(fēng)險定價，中間可以操作的空間非常小。第二個，政策的監(jiān)管，中國是一個金融壓抑時間非常長的國家，現(xiàn)在還有別的管制，這個管制不進行放開，對金融創(chuàng)新的影響是非常大的。我個人另外有個觀點，我不贊成做盲目的金融創(chuàng)新，因為金融這個東西本來應(yīng)該是保守的，它本來不應(yīng)該跑的那么快，讓一些非銀行金融機構(gòu)做一些銀行應(yīng)該做的事其實比較危險。
深圳財經(jīng)：以你們自身來說，您覺得優(yōu)勢在哪里？
王勤峰：小公司的優(yōu)勢就是"船小好掉頭"。作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，客戶基數(shù)永遠不如大銀行大，農(nóng)業(yè)銀行有九億客戶，但我們和客戶之間發(fā)生聯(lián)系的能力比較強，大銀行可能是被動式等大家上門，我們現(xiàn)在是主動式的客戶維護，方法不同。
