當(dāng)馬云親手打造出菜鳥網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)雙十一點燃全民購物欲望，當(dāng)電商的浪潮奔涌而至，最后一公里物流成為全社會關(guān)注的焦點。
(根據(jù)“150法則”，論壇匯聚了來自不同物流企業(yè)的150位企業(yè)家及精英)
11月28日，上海中油陽光大酒店，由運聯(lián)傳媒主辦的2013最后一公里物流論壇如期而至。主題為“資源對接、模式創(chuàng)新、共建藍海”。根據(jù)“150法則”——150人的會議可以深入探討、充分參與的原則，論壇匯聚了來自零擔(dān)快運企業(yè)、平臺整合企業(yè)、第三方物流企業(yè)、區(qū)域配送企業(yè)、終端的落地配和宅配企業(yè)、快遞、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的分撥企業(yè)，以及電商網(wǎng)商、商超連鎖、家電百貨、餐飲連鎖等企業(yè)的150位企業(yè)家及精英。
電商巨頭篇：天貓在驅(qū)動 京東在變革
2013年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)橫空出世，馬云的“物流帝國”一時掀起熱議。“菜鳥”首次助力的“雙十一購物狂歡節(jié)”，最后一公里有何創(chuàng)舉?菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流市場總監(jiān)李勇瑞在論壇上分享了電商驅(qū)動下的物流行業(yè)新需求。以阿里巴巴的買家為例，原材料需要整車運輸，電工電氣類產(chǎn)品要求物流服務(wù)商具備裝送一體化，服裝則傾向于夏季快遞、冬季零擔(dān)快運，生鮮農(nóng)產(chǎn)品需求冷鏈宅配。他表示電商驅(qū)動下的物流問題主要為：運力待整合、服務(wù)需規(guī)范、信息要對接。
(菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流市場總監(jiān)李勇瑞帶來演講《電商驅(qū)動下的資源對接與物流整合》)
2013年，從開放平臺到攜手便利店試運行O2O，京東一直在變革中行動。同樣開放的物流會給京東的發(fā)展戰(zhàn)略帶來怎樣的加持?京東商城首席物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃師侯毅表示，京東將以信息系統(tǒng)為核心，整合社會上的倉運配資源，實現(xiàn)供應(yīng)鏈最優(yōu)化配置和多模式的全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋。在O2O方面，京東將打通與實體零售業(yè)的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)門店采購整合、供應(yīng)鏈推廣整合、市場推廣整合、會員體系整合、門店服務(wù)整合、結(jié)算體系整合。
(京東商城首席物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃師侯毅帶來演講《基于供應(yīng)鏈價值的物流戰(zhàn)略規(guī)劃》)
資源對接篇：“倉-運-配”共同撐起大江湖
冷鏈一直被視為物流行業(yè)的難點。而從美國車?yán)遄拥桨⒗辜雍．a(chǎn)，天貓的冷鏈網(wǎng)絡(luò)卻在短短幾個月內(nèi)覆蓋了全國四十多個城市。這得益于天貓與全國多家冷鏈物流企業(yè)、落地配企業(yè)獨創(chuàng)的“二段式冷鏈宅配”，即“城市冷鏈體系+落地配”的解決方案。依托城市間干線冷鏈運輸，以城市冷庫為節(jié)點，配合“最后一公里”的落地配完成宅配。
“對接資源、模式創(chuàng)新”，2013最后一公里物流論壇的主題，恰恰是對天貓車?yán)遄禹椖刻厣木珳?zhǔn)概括。本屆的最后一公里物流論壇致力于對接整合各種資源。論壇上，普洛斯副總裁東方浩、天地華宇副總裁于波、宅急送董事長陳顯寶、新杰物流總經(jīng)理王堅正好是代表“倉-運-配”這一物流鏈條的不同服務(wù)商。在德利得物流運營總監(jiān)惲綿的主持下，他們向與會嘉賓分享了資源對接、業(yè)務(wù)對接后給企業(yè)帶來的變化。在順豐供應(yīng)鏈總監(jiān)田民的主持下，來自海爾日日順、百世集團、發(fā)網(wǎng)、托普旺物流等企業(yè)的企業(yè)家及精英向大家分享了資源對接及業(yè)務(wù)合作的關(guān)鍵要素。
(主題對話“‘倉-運-配’共同撐起大江湖”)
模式創(chuàng)新篇:8大創(chuàng)新模式挑戰(zhàn)賽
最后一公里物流還沒孕育出大企業(yè)，但這沒有成為物流企業(yè)不去追求創(chuàng)新的理由。未來，“最后一公里”一定是創(chuàng)新的樂土。“身處電商時代，作為配送企業(yè)應(yīng)該用于創(chuàng)新、直面變革。”論壇全場主持人、快行線物流總經(jīng)理劉培軍說。
本屆論壇的另一大亮點是舉辦了“創(chuàng)新與挑戰(zhàn)”商業(yè)模式PK大賽，值得注意的是，這些模式多半是電商驅(qū)動的。
論壇匯聚了8種創(chuàng)新模式——深度平臺直營+派送末端加盟模式(宅急送)、全國網(wǎng)絡(luò)大件物流送裝同步模式(日日順物流)、PUMA集中調(diào)度收派模式(新邦物流)、移動門店卡車營業(yè)廳模式(城市之星)、看得見溫度的“二段式冷鏈宅配”模式(快行線物流)、最后一百米的共同配送模式(城市100)、電商家具裝送一體化模式(合眾陽晟物流)、電商平臺快遞包裹自提服務(wù)模式(貓屋)。在天地匯董事長徐水波的主持下，這些踐行創(chuàng)新的企業(yè)家們分享了他們的創(chuàng)新經(jīng)驗與啟發(fā)。
(“創(chuàng)新與挑戰(zhàn)”大賽,八位踐行模式創(chuàng)新的企業(yè)家一一上臺講解,接受來自同行的挑戰(zhàn))
“當(dāng)‘資源對接’與‘模式創(chuàng)新’成為主旋律，最后一公里物流必將成為一片藍海。這里是一片紅海，這里更是一片藍海!”運聯(lián)傳媒總編輯褚方鴻女士表示。
