通過以上分析，我們還可以把旅游信息化規(guī)劃的服務(wù)主體依據(jù)時(shí)間序列分為三類，即投資主體、建設(shè)主體和運(yùn)營主體。依據(jù)投資主體和運(yùn)營主體的不同，我們可以把智慧旅游城市的服務(wù)模式劃分為以下幾類：
1)政府投資、政府運(yùn)營
2)政府投資、企業(yè)運(yùn)營
3)政府和企業(yè)共同投資、企業(yè)運(yùn)營
4)政府引導(dǎo)、企業(yè)投資、企業(yè)運(yùn)營
5)企業(yè)投資、企業(yè)運(yùn)營
不同的服務(wù)模式適用于不同的建設(shè)項(xiàng)目，對于經(jīng)濟(jì)效益大于投資成本的信息化項(xiàng)目，可以完全由企業(yè)投資;經(jīng)濟(jì)效益與投資基本持平的信息化項(xiàng)目，政府與企業(yè)共同投資;經(jīng)濟(jì)效益小但社會價(jià)值較大，能夠給本地旅游帶來較大增長的信息化項(xiàng)目，可以考慮由政府獨(dú)自投資;而對于那些投資較大，而社會效益較小的信息化項(xiàng)目，即使技術(shù)再為先進(jìn)，也不應(yīng)該納入智慧旅游http://www.smarttourism.com.cn/城市的建設(shè)范圍。
因此區(qū)分不同的建設(shè)內(nèi)容、分析經(jīng)濟(jì)價(jià)值、探索運(yùn)營模式、引進(jìn)投資主體就是政府當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)。政府充分發(fā)揮在資源配置中的強(qiáng)勢作用，通過市場資源置換、市場準(zhǔn)入、政策引導(dǎo)甚至資金支持等方法方面引導(dǎo)更多的企業(yè)成為景區(qū)信息化建設(shè)，智慧旅游城市建設(shè)的投資主體和運(yùn)營主體。
