焦王莊藺寶林書記創(chuàng)新用人觀念，把“雙培雙帶”工程與加強鄉(xiāng)村領導班子建設相結(jié)合，在提高村班子致富帶富能力上求突破。以創(chuàng)建“四型”機關為目標，在鄉(xiāng)機關開展思想作風整頓和“三比四看”主題實踐活動，狠抓鄉(xiāng)領導班子自身建設和干部作風的轉(zhuǎn)變。選好配強村級班子是實施“雙培雙帶”工程的關鍵，也是加強基層組織建設的著力點。在工作實踐中，我們本著“堅持標準，拓寬渠道，改進方式，精干效能”的原則，大力實施“能人”戰(zhàn)略，把能辦項目、興產(chǎn)業(yè)、帶領群眾致富作為衡量班子的標準，采取“兩推一選”、“公推直選”和“雙向深入，交叉任職”的辦法，積極推行黨、政、企“一肩挑”，重點從私企老板、產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人中公開選拔文化素質(zhì)高、責任心強和致富、帶富能力強的“能人”擔任村干部，增強了村級黨組織帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的能力。今年以來，共調(diào)整充實村班子9個，調(diào)整村干部17人，其中支部書記8人，村主任7人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有65名村干部中，產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人共8人，占89%，全鄉(xiāng)24個村班子中，發(fā)展型村班子達到13個，占54%，培養(yǎng)造就了黃登貴、黃萬江、赫廣玉等一大批能夠發(fā)展村域經(jīng)濟、幫帶群眾致富的優(yōu)秀黨支部書記群體。同時，堅持配備與后備一齊抓，有計劃、有步驟地做好村級后備干部的培養(yǎng)，解決了村干部后繼無人的問題。
焦王莊藺寶林書記創(chuàng)新工作思路，把“雙培雙帶”工程與發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟相結(jié)合，在加快項目建設，實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破。鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委提出的構(gòu)建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局的要求和“塊”、“帶”經(jīng)濟的發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)鄉(xiāng)域資源優(yōu)勢，提出了“以創(chuàng)建國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范園區(qū)為目標，以項目建設為重點，做大做強雅虎制革、峽門造紙、太和電石三大品牌，培育壯大建材加工、房產(chǎn)開發(fā)、交通運輸和種草養(yǎng)畜四大產(chǎn)業(yè)，建設工貿(mào)經(jīng)濟強鄉(xiāng)”的發(fā)展路子，在具體工作中根據(jù)全鄉(xiāng)前后山自然條件、經(jīng)濟收入、土地、礦山資源的差異，堅持“因地制宜、綜合開發(fā)、發(fā)展項目、促進增收”的思想，積極實施“工業(yè)富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，大辦工業(yè)項目，培育龍頭企業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)已形成了以工貿(mào)為主，集制革、造紙、建材、房地產(chǎn)、骨素、運輸、餐飲為一體的工業(yè)化發(fā)展格局，以白坡村為中心的工業(yè)基地，以賢太、唐莊、吳坡等村為主的民營經(jīng)濟帶，以前山村屠宰加工和后山村繁育養(yǎng)殖為主的畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶已初具規(guī)模。
在項目建設上，按照“成立一個領導班子，建立一個工作機構(gòu)，落實一套工作責任制，制定一套激勵機制”的“四個一”工作機制，進一步明確任務，強化措施，狠抓落實，促進了項目建設的快速發(fā)展。
焦王莊藺寶林書記以深化“雙培雙帶”工程為重點，按照“黨組織在產(chǎn)業(yè)化中找位置，共產(chǎn)黨員在奔小康中看作用”的總體思路和要求，著力在建強班子、帶好隊伍和致富群眾上下功夫，在創(chuàng)建載體、培強產(chǎn)業(yè)上求突破，不斷加大“培”的力度，提升“帶”的層次，努力探索“五個創(chuàng)新”，堅持做到“五個結(jié)合”，重點實現(xiàn)“五個突破”，促進了全鄉(xiāng)黨建工作整體水平明顯提高。
