自蘋果公司推出其革命性產(chǎn)品Iphone4以來，手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局就開始悄然發(fā)生變化。而行業(yè)革命性的的變化則出現(xiàn)在以Android系統(tǒng)為主的智能手機(jī)市場(chǎng)的興起。開放的系統(tǒng)、低廉的價(jià)格使得以Android系統(tǒng)為主的智能機(jī)迅速擠占了傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，而以Android系統(tǒng)為主的智能機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，其中的領(lǐng)先者無疑是韓國(guó)三星電子公司。與此同時(shí)HTC、聯(lián)想、黑莓等也趁機(jī)崛起，成為智能手機(jī)市場(chǎng)的重要力量，而傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先者諾基亞、摩托羅拉、LG等則漸漸衰敗，要么經(jīng)營(yíng)困難要么被兼并重組，大多經(jīng)營(yíng)慘淡。而其中最讓人失望的主角無疑是曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)巨頭——芬蘭諾基亞公司。
圖表：2005年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)主要企業(yè)所占市場(chǎng)份額(單位：%)
資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
圖表：2013年上半年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)主要企業(yè)所占市場(chǎng)份額(單位：%)
資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
諾基亞近150年的歷史，在手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)造了一系列輝煌成績(jī)，曾經(jīng)連續(xù)14年手機(jī)市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先與其他公司。但近幾年的變化卻讓業(yè)內(nèi)人士唏噓不已。在公司市值方面，2000年，諾基亞市值曾高達(dá)2500億美元，是所有歐洲公司市值的冠軍，而到2012年其市值下跌到不足80億美元。在市場(chǎng)占有率方面，2007年，諾基亞手機(jī)市場(chǎng)占有率一度高達(dá)40%，而目前世界市場(chǎng)份額則僅在15%左右，與高峰期相比相去甚遠(yuǎn)。
與此同時(shí)，諾基亞近幾年還面臨著一系列負(fù)面新聞，例如放棄Symbian、Meego，拒絕Android，聯(lián)姻微軟，押寶WindowsPhone;股價(jià)跳水，丟掉霸主寶座，大幅裁員，管理層洗牌，賣樓，關(guān)工廠等。而自諾基亞歷史上第一任非芬蘭國(guó)籍CEO美國(guó)人埃洛普2010年9月上任以來，諾基亞全球裁員總數(shù)達(dá)到4萬人，但業(yè)績(jī)并無好轉(zhuǎn)跡象，諾基亞企業(yè)形象也由此大幅下滑。
圖表：2008-2012年諾基亞紐約股票交易所股價(jià)走勢(shì)
資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
為了挽救諾基亞頹勢(shì)，諾基亞管理層進(jìn)行了一系列改革和措施。2010年11月，埃洛普宣布諾基亞全球裁員5000人并精簡(jiǎn)Symbian部門的人數(shù)，這成為諾基亞十年來最大的一次裁員。隨后，埃洛普宣布對(duì)諾基亞實(shí)行內(nèi)部改革，對(duì)諾基亞的發(fā)展進(jìn)行全新定位。他將前任諾基亞CEO康培凱所規(guī)劃的諾基亞Android手機(jī)腰斬，并拒絕了谷歌發(fā)出的Android合作。2011年2月，埃洛普取消了與Intel合作開發(fā)MeeGo，并宣布諾基亞與微軟公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，采用微軟開發(fā)的WindowsPhone操作系統(tǒng)。這一系列舉措使諾基亞獨(dú)立性大大減弱，公司進(jìn)一步向微軟靠攏。
然而這一系列改革措施并沒有取得相應(yīng)效果，反而把諾基亞進(jìn)一步推向微軟。而根據(jù)前瞻《2013-2017年中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年一季度，Android和IOS設(shè)備的出貨量分別為8990萬部和3510萬部，共獲得82%的市場(chǎng)份額，而諾基亞傾力打造的WindowsPhoneLumia智能機(jī)一季度出貨量?jī)H220萬臺(tái)，遠(yuǎn)不能與同時(shí)期Android和IOS設(shè)備的出貨量智能機(jī)相比。2013年一季度，三星手機(jī)銷量已經(jīng)超越諾基亞，終結(jié)了諾基亞14年的市場(chǎng)霸主地位。這些數(shù)據(jù)無疑顯示了諾基亞結(jié)盟微軟采用WindowsPhone系統(tǒng)策略的失敗，這也為微軟最終低價(jià)吞并諾基亞埋下了伏筆。
事實(shí)上早在2010年，在諾基亞經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，就有傳微軟會(huì)以190億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞，不過當(dāng)時(shí)傳聞并沒有成真。但前瞻產(chǎn)業(yè)研究院智能手機(jī)研究小組研究員孟歡慶認(rèn)為，微軟收購(gòu)諾基亞是遲早的事情，只是收購(gòu)時(shí)間和金額的問題。在否定收購(gòu)傳聞后的2010年9月，諾基亞董事會(huì)出人意料地宣布埃洛普出任諾基亞執(zhí)行總裁兼CEO，而埃洛普時(shí)任微軟商業(yè)部門總裁。這一認(rèn)命已被當(dāng)時(shí)不少業(yè)內(nèi)人士，看作是微軟收購(gòu)諾基亞走出的第一步。三年后的今天，微軟嵌入諾基亞的“木馬”——史蒂芬.埃洛普，終于完成了其使命，微軟最終成功收購(gòu)了諾基亞，而且是以被業(yè)界認(rèn)為的及其低廉的價(jià)格完成，只是時(shí)間晚到了三年，微軟第一步已經(jīng)成功，而諾基亞則不幸淪為“犧牲品”。
雖然微軟成功收購(gòu)諾基亞被市場(chǎng)廣泛看好，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為智能機(jī)市場(chǎng)即將迎來“三足鼎立”的局面：即以IOS為主的蘋果、以Android系統(tǒng)為主的三星和以WindowsPhone為主的諾基亞，但市場(chǎng)的發(fā)展方向是否如觀察家們所料，向著“三足鼎立”的方向邁進(jìn)，依然不能確定。當(dāng)初摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)部被Google收購(gòu)時(shí)，也曾被市場(chǎng)廣泛看好，但至今摩托羅拉智能機(jī)業(yè)務(wù)依然萎靡不振，并沒有拿出旗艦型的產(chǎn)品，成為Google的“雞肋”。諾基亞與微軟的聯(lián)姻——這一遲來而廉價(jià)的愛，能否改變行業(yè)格局，而智能機(jī)市場(chǎng)是繼續(xù)維持三星和蘋果“二龍戲珠”的局面，還是向著“三足鼎立”的局面邁進(jìn)，值得我們期待。
