數(shù)據(jù)顯示，2012年中小企業(yè)B2B電子商務交易規(guī)模達4.3萬億，企業(yè)營收規(guī)模為167.1億。面對著這龐大的數(shù)據(jù)，實體企業(yè)想不心動就難。這幾年電子商務的迅猛發(fā)展，實體企業(yè)看到了新的曙光，都想通過電子商務來擴大企業(yè)優(yōu)勢，占據(jù)更多的市場份額。實體電商如何入駐電商呢？
現(xiàn)下已經(jīng)有實體企業(yè)搶先入駐電子商務平臺，但很多企業(yè)往往容易走進誤區(qū)，現(xiàn)在我們分析下有哪些常見的誤區(qū)。
1、電子商務的本質許多實體電商認為入住電商就是為了增加銷量，是的，增加銷售當然是最重要的目標之一，但絕不是電商的唯一目標。通過電商可以增加和顧客互動交流、在線品牌拓展、增加服務價值、降低成本、增加銷售。明確電商的本質，才能更好的發(fā)展電商，這是最基本的。
2、渠道戰(zhàn)略電商戰(zhàn)略等同于渠道戰(zhàn)略，從而只有量的積累，難有質的飛躍，這是許多實體電商的真實寫照。忽視消費行為的全過程、消費者滿意度、品牌策略，就會輕視諸如咨詢反饋、互動、供應鏈管理、用戶體驗、企業(yè)形象、在線增值服務等能給核心業(yè)務和流程帶來根本性變化的機遇。
3、入駐方式常見的入駐方式有兩種：一是選擇第三方平臺，二是自建電商平臺。而許多電商對自身了解不清楚，面對聲勢浩大的電商沖擊，盲目的行動。無論是選擇第三方平臺還是自建電商平臺，企業(yè)都需要根據(jù)自己的情況而定，慎重決策。
了解了實體電商入住電商平臺常見的誤區(qū)，我們在入駐電商時要避免走進這樣的誤區(qū)。2012年天貓和淘寶網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)下單日191億元、全年超1萬億元的驚人交易數(shù)字，京東商城2012年交易量也增至600億以上。這對實體企業(yè)來說無疑是一個很大的刺激，面對這么大的誘惑，實體企業(yè)如何分一杯羹呢？實體企業(yè)如何入駐電商分一杯羹？
實體企業(yè)入住電商平臺，首先，要通過開展供應的鏈電子商務渠道，獲得上下游合作企業(yè)的網(wǎng)上動態(tài)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的經(jīng)營決策依據(jù)，通過各第三方零售電子商務平臺開店，得到和消費者直接網(wǎng)上接觸機會，獲得第一手的市場反饋信息，會贏得意想不到的收獲。其次，實體企業(yè)通過搭建本企業(yè)具有優(yōu)勢的某一單品的全國性單品電子商務平臺
實體企業(yè)電子商務是未來的發(fā)展趨勢，實體企業(yè)根據(jù)自身情況，選擇合適的電商對策，相信道路會越來越寬，前景充滿光明！
